关于召开早会的通知
公司各所属部门:
为进一步提高公司各部门工作效率和水平～推进公司管理的科学化、制度化、规范化建设～加强干部员工的沟通与交流～便于及时掌握各岗位的工作动态～及时发现并解决各岗位存在的问题～提高各项工作的周密性与计划性～保障各项工作有序、高效、高质量的完成～经公司总经理研究决定～率先在公司各部门推行每日早会制度～具体要求如下:
一、早会时间:
周一至周五每天早8:10准时开会～如因特殊原因需更改会议时间时～另行通知。
二、早会地点:
会议地点设在12楼会议室。
三、参加人员:
公司各部门主要负责人。对因故不能参加的～按公司请销假规定提前请假。
四、早会内容:
1、会议主持人对人员签到情况进行通报～讲明会议议程～并按会议流程组织会议。
2、各部门负责人首先汇报近期工作完成情况～工作执行过程中存在的问题及解决情况,汇报下步工作计划～具体实施步骤及完成时间～如需其他部门或人员配合完成的～做出具体说明。
3、总经理对各部门近期工作的整体完成情况进行点评～并提出改进措施～同时对下步工作要点进行布置和安排。
4、若有下发的公司文件～则在会议结束前由主持人简述文件重点～会后由各部门负责人带领本部门员工共同学习。
五、相关要求:
1、于会人员应自觉遵守早会制度～准时参会签到～确保早会正常进行。
2、开会期间～于会人员要遵守会场纪律～关闭手机或调至振动状态～禁止接打电话～禁止吸烟～保持会场安静、卫生。
3、会议发言简明扼要～时间控制在30分钟左右。
4、如因故不能按时参加会议～需提前向主持人请假。部门负责人因故不能参会时～可安排本部门其他人员参会～若无故无假不到会者～处罚部门负责人50元～限两日内上交公司财务部。
5、会议记录由办公室负责记录、存档、备查～工作完成情况由执行部具体抓好落实。
6、各部门负责人要在会后及时向本部门员工传达早会精神～安排工作事宜。
7、本制度自文件下发之日起开始执行～由办公室负责解释。
二〇一二年八月二十三日
主题词:劳动人事 早会制度 印发 通知
发送:各部门。
江苏大彭阳光物业有限公司 2012年8月24日印发
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