6沈阳宝能环球金融中心项目---质量事故通报制度_图文
沈阳宝能环球金融中心项目 质事故量通报制度
中建三局集团有限公司
沈阳宝能环球金融中心项目
编制/时间, 年 月 日
审核/时间, 年 月 日
审批/时间, 年 月 日
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沈阳宝能环球金融中心项目 质事故量通报制度
沈阳宝能环球金融中心项目
质量事故通报制度
一、 总则
1.1编制目的
为了贯彻项目科学管理、精细施工，造精品工程，确保工程建设质量，以防止质量事故的发生并
规范
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其项目质量管理工作，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于所有在沈阳宝能环球金融中心总承包项目部从事建筑工程施工的分包单位。
二、 质量事故的范围
凡在施工过程中发生工程质量不符合
设计
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要求、施工偏差超过质量
标准
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造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工过程中由于操作/使用及保管不当造成设备/材料损坏者，均属质量事故。
三、 质量事故的分类
3.1重大质量事故:属下列情况之一者:
?工程倒塌或报废;
?由于质量事故，造成人员伤亡或重伤3人以上;
?直接经济损失十万元以上。
3.2严重质量事故:?凡对结构安全、使用功能、下道工序造成较大隐患，不能作让步
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沈阳宝能环球金融中心项目 质事故量通报制度 接收而必须进行返工或加固处理的;?造成经济损失达5万元及以上不满10万元;?事故性质恶劣或两人以下重伤。
3.3、一般质量事故:?直接经济损失在5000元(含5000元)以上，不满50000元的; ?影响使用功能和工程结构安全，造成永久质量缺陷的。
凡造成质量事故，均要按公司相关规定，进行评审、处理及记录。质量事故损失费用的计算原则，质量事故损失费用，应按质量事故进行返工而实际造成的损失计算。
四、 质量事故的调查、评审、处理
4.1质量问题发生后，施工员、质量员应当日向项目部
报告
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，项目部专职质检人员组织项目部相关人员进行调查、评审和处置，其调查、评审和处置记录项目部保存备案。
4.2一般质量事故发生后，施工员、质量员应及时向项目部报告，由质量部组织项目部专职质检和相关人员进行调查、评审、并将处置
方案
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报公司工程质量管理部门审核，处置相关记录报公司质量管理部备案。
4.3重大质量事故发生后，由项目部及时向公司工程技术部、公司总工程师报告。由公司总工程师负责组织公司相关部门对事故进行调查、评审及提出处理决定，项目部写出质量事故报告，对重大事故按照“四不放过”的原则对责任单位、责任人进行处理;并由公司负责向业主提交事故报告。
4.5各级质量事故调查、分析及处理工作应按“四不放过”的原则，即“事故原因不查清不放过”、“事故责任者和员工没有受到教育不放过”、“事故责任者没有受到处罚不放过”、“没有举一反三吸取教训，采取防范措施不放过”。
五、 施工质量缺陷处理方案的审批程序
5.1一般质量事故，由事故责任单位提出缺陷处理方案，报公司工程技术部部审核、批准，由施工单位组织实施。记录质量事故由项目部调查、评审、处置，处置方案由项目部总工审定。
5.2重大质量事故的缺陷处理方案，由公司工程管理部编制，施工项目部技术及质量部门、设计、建设/监理单位共同审定，经公司总工批准后实施。质量缺陷处理由事故责任单位负责完成。
5.3凡需设计单位进行验算的项目，由项目技术深化部提请设计单位协助进行核算，事
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沈阳宝能环球金融中心项目 质事故量通报制度 故单位按核算结果进行处理。
5.4重大质量事故的处理方案及实施情况记录，应作为技术档案由工程管理部和质量管理部门存档。
5.5凡质量事故缺陷处理后，其处理结果应报监理重新检验认定。
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2014年9月1日
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