【doc】棋逢好手，步步为营【doc】棋逢好手，步步为营
棋逢好手，步步为营
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2o05年值褥推崇的战略经营者之虞锋
棋逢好手,步步为营
56搓营者~ECUTNE垤Do[;
入选理由:
楼字电视媒体是个缺乏核心技术壁垒的行业,任 何有钱的企业都可以挥刀杀^的领域.加上楼宇市 场资源的育限性,战略因而在竞争中占有绝对优势. 聚众.从2003年成立的那一天起.就跟强大的 对手分众上演着领域里的"双城记".
目前.聚众已经在中国45个城市措建起楼宇视 频广告网络,渗透15万栋楼宇.日覆盖人群超过 3.000万.楼宇电视...
【doc】棋逢好手，步步为营
棋逢好手，步步为营
壁!I塑lsl
2o05年值褥推崇的战略经营者之虞锋
棋逢好手,步步为营
56搓营者~ECUTNE垤Do[;
入选理由:
楼字电视媒体是个缺乏核心技术壁垒的行业,任 何有钱的企业都可以挥刀杀^的领域.加上楼宇市 场资源的育限性,战略因而在竞争中占有绝对优势. 聚众.从2003年成立的那一天起.就跟强大的 对手分众上演着领域里的"双城记".
目前.聚众已经在中国45个城市措建起楼宇视 频广告网络,渗透15万栋楼宇.日覆盖人群超过 3.000万.楼宇电视媒体已经形成了聚众与分众双 寡头垄断的市场竞争格局,然而.更趋于自热化的 争夺还在后面.
面对江南春跑马圈地,大肆扩张地盘的压力.虞 锋以强调广告的传播效果作为反击.他提出一系列 的行业标准.注重营销战略,项目战略,以国际化的 眼光进行战略方向的规划.在网络规模的布点上. 虞锋一边走一边探索和思考最重要的是虞锋正在 扩展他的液晶电视广告的应用领域.不断寻找新的 市场和新的赢利模式
2004年.聚众传媒在实现人民币15亿元销售 额.利润约为200万美元.2005年增长幅度为 150%
喜欢下围棋的虞锋用围棋来比喻他的事业:开
始要有大局感i中盎要坚持;收盘时不能翻盎 媒体评论:
意欲打造国际型新媒体概念股的聚众正以更快 的速度"跑马圈地"对分众的短一次出击.他都会 做出相应的回击,并试图另辟蹊径
——
《福布斯》
专家点评:
虞锋显然已经开始具备长线发展眼光,欲实现 企业的规模化国际化发展
"兵之形避实而击虚".面对竞争对手.虞锋独辟 蹊径,实施差别性的战略,扬长避短.避实击虚.
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