驾驶员考核细则
驾驶员考核细则 被考核人员: 序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 标 准 分 2 3 5 4 3 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 1 2 3 2 2 考 考核部门: 核 项 目 考核时间: 考 核 结 果 应 得 分 实 得 分 驾驶员是否丢失随车工具 未经批准私自出车或收车 无正当理由不执行站内下过的生产任务 车辆有故障或异常响声，不及时检查排除或上报 而影响生产的 不及时填写相关资料及上交供货单的 维修车辆时，驾驶员是否在场,如不在场 进入工地是否正确配戴安全帽 停止作业后，车辆是否按序号，整齐停放 在运输过程中，是否搭载其它无关人员 洗罐污水是否按指定地点排放 车辆在运输过程 是否按站内规定行驶速度行驶 驾驶员在生产运输过程中是否按站内规定进行操 作(装料、卸料) 未经批准将车辆交给其它人员驾驶的 砼罐车内有存留混凝土不及时清理的 公用工具用完后不及时归还 劳保用品不合理使用造成浪费的 在运输过程中，出现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
不能及时反馈信息的 生产运输过程中随意停放车辆 在生产过程中未按规定路线行驶 不能积极的完成站内下达的各项任务 宿舍卫生及内务不整齐的 上班时间私自离岗或无故停止工作的。 发现一次施工现场私自加水、加料行为司机未加 以阻止或未通知调度的，发现一次扣 0.5 分 驾驶员未严格按照作业指导书作业， 发现一次扣 1 分 车辆停止作业后，应统一停放在指定地点，如不 按指定地点停放，发现一次扣 0.5 分 是否在车辆管理部门规定的时间内对本单位的所 有车辆进行年检和购买有关费用，如因费用购买 超期，造成扣车罚款或影响生产等，扣 1 分，同 时罚款费用自付 驾驶员不遵守交通法规造成罚款， 每次扣 0.2 分， 造成扣车的，每次扣 0.5 分
26 2 27 3
28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 3 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2
1 2 如发现驾驶员有偷卖商品砼、油料等现象，发现 一次扣 1.5 分 砼罐车驾驶出料前快速搅拌三分钟后开始卸料， 如违反一次此操作规程扣 0.5 分 泵车驾驶员在浇筑砼过程中，要严防泵管摆动伤 人，出现一次泵管摆动伤人扣 1 分 驾驶员有不文明行为之一的扣 2 分:斗气车;英 雄车、强超硬会、灭火滑行。 驾驶员进入施工现场不听指挥，服务态度差，发 现一次扣 0.2 分 司机进入施工现场不戴安全帽，发现一次扣 0.2 分 工作期间，必须佩戴胸卡，穿工作服。进入施工 现场戴安全帽，否则一次扣 1 分。 积极参加公司的各项活动，能及时完成领导所交 待的任务。否则一次扣 1 分。 团结互助，与相关人员友好沟通，不做有损公司 形象的事情。否则一次扣 1 分。 上班时间是否做到不干私活、不溜岗、不迟到、 早退、矿工、酒后上岗发现一次扣 2 分。 工作、办公场所及宿舍环境卫生保持清洁、整齐， 否则一次扣 1 分 精通工作
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
，具备独立处理事物的能力，能及 时完成上级领导交付的任务，工作效率高。 遵守上级的指示，遇事能及时、正确的向本部门 负责人报告，不越级上报，及时沟通。 善于
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
工作的步骤，积极地做好准备及自检工 作。 是否虚心的听取、接受他人的意见、建议，并能 认真地改正自己的缺点。 表现积极热情的工作状态，团结、配合同事，不 随意倾诉不满。 遵守公司、站内各项
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
及规章
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
，不做 有损公司形象的言行。 积极地为公司的发展献计献策，积极地参加公司 组织的各项活动。 得分率 考核人:
浙公网安备 33021202002483