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应急预案管理制度.doc

应急预案管理制度

grace胡闹
2018-08-04 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《应急预案管理制度doc》,可适用于领域

应急预案管理制度目的为防止重大安全事故(水灾、火灾、断水(电)化学品泄露、突发事件等)发生完善应急管理机制迅速有效地控制和处置可能发生的事故保护员工人身和公司财产安全本着预防与应急并重的原则制定本预案。适用范围适用于生产现场、仓库的火灾公共事业的供应中断(如:停水、停电等)化学品泄露突发事件(外来人员滋事、食品中毒、罢工)等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。定义(无)权责总经办:负责对事件应急预案小组的调度执行。人力资源部:负责事故的应急协助处理工作。设备课:负责公共事业中断的应急处理。责任部门:负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。副总):副总指挥(施金榜董事):工业安全组组长(施伯聪主管):治安、消防安全组组长(韩大军队长):紧急电话:匪警火警急救交警应急准备与响应预案:A火灾应急准备与响应预案:发生潜在(事故)事件物质:吸烟、火种、化学物品发生潜在(事故)事件场所:办公楼、生产车间、休息区域(含吸烟区)、危险品储存仓发生潜在(事故)事件场所配备器材:灭火器、消防栓、应急灯、安全通道应急计划:每年不定时(不少于二次)应急准备物资:简易担架、跌打损伤药品、灭火器材一、应急准备培训和演练(主要责任部门:人力资源部行政课):)安全教育小组治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练(不少于二次)各应急小组组员按职责分工协调配合完成演练。演练结束后由总指挥对整个演练过程进行评价必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存)))))二、应急响应为了防止各种火灾事故的发生各部门应设置明显的安全出入口标示牌按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担组员:车间主管(副理、课长)、各班别负责人(班长)、技术员、品管等。部门主管为总负责人车间主管负责扑救工作其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全有序撤离现场医疗救治小组负责联系医院将伤员外送或就地护理火灾处理程序(根据当时第一发现人的直观判断):))如火势较小在较短的时间内个人能够迅速处理完毕只需启动D级救援程序现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火杜绝火势蔓延发生一般性火灾情况不严重单个灭火器可以解决的情况下需启动C级救援程序现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火且招呼临近的同仁通知单位主管由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作)发生一般严重火灾判断人无法扑救明火有米高度时第一发现人应立即高呼并通知现场主管启动B级救援程序由单位主管组建现场控制小组执行灭火单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管)发生火灾浓烟米高面积在平方米以上需启动A级救援程序第一发现人应高声呼喊使附近人员听到或协助扑救同时通知现场主管现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“”电话描述内容如下:单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆))发生火灾后应有专人负责断水、断电现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源严禁使用水或其它液态灭火器灭火以防触电事故发生发生火灾时为防止有人被困发生窒息伤害由医疗救治小组准备毛巾润湿后蒙在口鼻安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训日常巡检小组:负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。加强对各种消防器材及消防设施的日常管理配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责定期检查、测试随时保持良好状态保安人员每月检查一次灭火器及消防设施重点防火部位:氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。应急物资的维护、保养及测试:上抢救被困人员时为其同样准备毛巾以备应急时使用防止有毒有害气体吸入肺中造成窒息伤害。受伤人员救出后医疗救治小组应采取简单的救护方法急救如用纯净水冲洗一下受伤部位将污物冲洗干净再用干净纱布简单包扎同时联系急救车抢救。))安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离避免人员的无谓损伤事故处理结束后写出书面报告现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查分析蓄水原因在最短时间内想出对策保证公司的正常运营不受影响事故处理结束后写出书面报告内容包括:)))))C事故发生的时间、地点事故发生的简要经过、经济损失的初步统计事故的原因判断事故发生后采取的措施及控制情况找出负责人制定防止水灾发生的预防措施。断水、断电应急准备与响应方案(主责单位:行政课、设备课)发生潜在(事故)事件原因:公司线路、水管出现故障供电局、自来水公司通知一、应急准备设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复发电机随时处于可使用状态行政课需对全公司水管进行正常维护对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知并告知全公司同仁让大家及时作出应对准备。二、应急响应当行政课接到断水、断电通知时需通告全公司让各部门及时制定应对措施如公司出现非正常原因断水(如水管损坏)时责任单位需及时通知行政课进行维修如公司出现非正常原因断电(如线路故障)时责任单位需及时通知设备课进行维修非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序部门内部按流程处理即可无需通知应急救援小组在断电时间内部门仍需正常作业的需提前和设备课申请启用发电机维持正常的用电需求如是非正常原因断水、断电需填写出书面报告内容包括:)))))事故发生的时间、地点事故发生的简要经过、经济损失的初步统计事故的原因判断事故发生后采取的措施及控制情况找出负责人制定防止事故再次发生的预防措施。D化学品泄露应急准备与响应方案(责任单位:行政课、仓库课)发生潜在(事故)事件物质:危险化学品(磷酸、硝酸、天然气等)发生潜在(事故)事件场所:全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间发生潜在(事故)事件场所配备器材:灭火器材、沙子、泥土等一、应急准备(责任单位:行政课、仓库课、生产单位)行政课需给所有生产车间配备灭火器材并每一个月进行一次点检保证灭火器压力在正常范围之内危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训并考核合格持有国家规定的上岗证仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训确保一旦发生泄露仓管员能采取最适宜的处理方式仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制避免化学品在现场出现堆积现象生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方法并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。二、应急响应如泄露地点在生产现场由现场主管启动C级应急救援程序现场主管组织救援工作并跟部门主管汇报。少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物(如沙子、泥土)并放在容器中等待处理如仓库化学品发生严重泄露责任人员第一时间通知部门主管部门主管应马上启动A级应急救援程序通知应急救援小组总指挥同时知会工业安全组组长由总指挥负责组建现场控制小组对化学品泄露事件进行快速处理避免影响扩大包装桶发生泄漏应迅速将包装桶移至安全区域并更换大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法并采取以下措施)))))))))立即报警:现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警现场处置:在做好自身防护的基础上快速实施救援控制事故发展并将伤员救出危险区组织现场员工撤离消除事故隐患紧急疏散安全疏散小组建立警戒区将与事故无关的人员疏散到安全地点现场急救:医疗救治小组选择有利地形设置急救点做好自身及伤员的个体防护防止发生继发性损害泄露处置物应交由专业环境公司处理配合有关部门的相关工作。进入现场人员必须配备必要的个人防护器具严禁携带火种进入现场应急处理时不要单独行动。泄漏处理时注意事项:事件处理结束后需填写出书面报告发生潜在(事故)事件场所配备器材:门禁卡点等一、应急准备所有外来人员需在保安处进行登记抵押证件领取公司发放相关证件(贵宾证、应聘证来宾证等)方可进入厂区长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记并配发相关证件所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域长期驻扎之人员责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度所有公司员工入厂必须刷门禁卡闲杂人等一律不可入发生潜在(事故)事件场所配备器材:医疗药品、合作医院一、应急准备(责任单位:行政课)与食堂签订保证饭菜质量的协议明确违规的处罚条例日常巡检小组定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查对食堂的采购地点有明确规定日常巡检小组定期对办公楼自动贩卖机、福利社销售的饮料、食品及日常用品对其生产日期和厂商进行严格监督避免无证产品在公司贩售公司禁止员工上班期间外出就餐因私自外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。二、应急响应中毒人员在人(含)以下发现人第一时间通知人力资源部行政课由行政课通知医疗救治小组对中毒人员进行基础的医疗护理情况严重者应立即派车送往就近的合作医院进行治疗由人力资源部行政课主管带领治安消防安全组组长配合对事故地点进行暂时封锁并对造成事故的原因进行调查如出现群体中毒事件(人以上)保安人员应第一时间通知治安消防安全组组长治安消防安全组组长立即通知应急预案小组总指挥启动A级救援程序总指挥负责指挥整个现场工作的调度医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全对责任供应商视事情严重度进行处罚如产生人员伤亡现象需三方协商(员工家属、责任供应商、公司)处理方式协商不成可交由警方处理安全教育就小组对事发现场的所有食品进行检查确保其为合格健康食品以维护员工身体健康安全。事件处理结束后人力资源部行政课主管应提交书面报告应急准备(责任单位:人力资源部)设“意见箱”了解员工的真实想法与需求不断改善食堂伙食质量提升员工生活质量加强生产现场的工作安全对员工的人身安全提供保障每月举办员工生日会增强员工归属感招聘员工时调查分析员工背景和性格杜绝有不良记录的人员进入公司给员工提供公平、公正、公开的竞争环境让员工有可施展才华的舞台给员工提供教育培训机会增强员工的自身技术能力。保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心)))如人数在人(不含)以下保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管如罢工人数在人以上且明显对公司治安造成影响需立即启动A级救援程序通知应急救援小组总指挥。如有人员出现受伤现象医疗救援小组应对伤员进行诊治严重者需送至医院救治。由人力资源部主管负责稳住现场形式治安消防安全组组长负责调查罢工原因与罢工组织者进行谈判了解对方的动机和目的协商解决方案情节严重公司已经无法控制时需报警处理事件处理结束后人力资源部主管应提交书面报告内容如下:)))))事故发生的时间、地点事故发生的简要经过、损失的初步统计事故的原因判断事故发生后采取的措施及控制情况二、应急响应找出负责人制定防止事故再次发生的预防措施。参考文件(无)附件《奥捷五金(江苏)有限公司事故应急救援组织结构图》

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