文件名称： 小改小革激励办法
编 号： TSTSD-216
版 次： A版
编 制： 生产技术科
审 核：
批 准：
实施日期： 二零壹贰年拾贰月贰拾日
小改小革激励办法
1.目的
为更快更好地实现我公司生产目标，全面提高
标准
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化作业水平，鼓励各车间、科室在工作中多动脑筋、想办法，解决工作中实际难题，努力体现出施工科学、技术先进、
方法
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创新、严格标准。
拟在公司内开展技术创新小革小改活动。无论
工程
路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理
规模大小，凡得到大家公认的做法好、技术先进、经验值得推广，经过技术创新领导小组评审后认为技术先进、简单易行、经济合理，可以推广学习的项目，一律给予奖励，特制定本办法。
2.职责
生产技术科：负责小改小革验证验收。
各个车间：负责本车间小改小革上报。
财务科：负责激励兑现。
3.奖励细则：
3.1公司各车间、科室各类工程无论规模大小均在奖励之列。
3.2活动形式：月度申报、月度考核、以现场会形式进行表彰推广。
3.3奖励标准：以现场办公会鉴定为标准进行考核。
3.4相关规定：
3.4.1.各车间、科室必须严格按照
规范
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进行设计和规程、措施进行施工，严格遵守三大规程和各专业标准化标准，否则不在奖励之列。
3.4.2每月底由各单位申报到生产技术科，生产技术科汇审后，验收各单位实施情况，组织评审。
3.4.3每月生产技术科进行一次总结，将得奖项目和奖励情况进行公开。
3.4.4对评审认定推广的项目，要坚持推广使用，中途无故停止使用的给予考核。
3.4.5设立内部专利
管理办法
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，创新项目设计者为其专利权拥有者，未经专利人允许，其他人不得侵犯、复制。对专利者给予100-1000元奖励。
3.4.6公司小改小革奖设立一等奖、二等奖、三等奖、四等奖和鼓励奖五个等级，评定标准及奖励额度如下：
奖励等级
年节约（创效）价值
奖励金额（元）
一等奖
100万元以上（含100万元）
5000
二等奖
50万元(含50万元)—100万元
3000
三等奖
10万元（含10万元）—50万元
2000
四等奖
1万元（含1万元）—10万元
500
鼓励奖
1万元以下
300
不易估算经济价值的
100
生产技术科
2013年5月2日
浙公网安备 33021202002483