安全评价机构过程控制中的风险分析

安全评价机构过程控制中的风险分析安全评价机构过程控制中的风险分析企业管理 2008年8月第4期…………中国经济与管理科学安全评价机构过程控制中的风险分析贵州省劳动保护科学技术研究院贵阳550000 文/王雁萍摘要:安全评价机构作为安全技术的核心力量肩负着为国家把关,为被评价单位和政府监管部门服务的使命,在过程控制中的风险分析显得尤为重要,这是全面保证评价报告质量的首要环节也是规避机构风险的有力措施保证. 关键词:安全评价风险分析企业管理 2008年8月第4嘏…………中国径济与管理科学需求是人的生理和社会需要在头脑 ...

安全评价机构过程控制中的风险分析企业管理 2008年8月第4期…………中国经济与管理科学安全评价机构过程控制中的风险分析贵州省劳动保护科学技术研究院贵阳550000 文/王雁萍摘要:安全评价机构作为安全技术的核心力量肩负着为国家把关,为被评价单位和政府监管部门服务的使命,在过程控制中的风险分析显得尤为重要,这是全面保证评价报告质量的首要环节也是规避机构风险的有力措施保证. 关键词:安全评价风险分析企业管理 2008年8月第4嘏…………中国径济与管理科学需求是人的生理和社会需要在头脑中的反映.当人的需求有了可以达到满足的条件时,就会产生满足这种需要的主观愿望和动机.不难看出,需求在人的生活实践中具有十分重要的作用.所以,在思想政治工作中,了解和认真解决员工的心理需求,以形成良好的动机,对转变员工的思想,充分调动其积极性有着极为重要的意义.员工的需求是多层次,多方面的,除物质需求外,还有政治需求,技能需求,文化需求等,特别是员工的物质需求得到满足之后,自我发展,自我实现的愿望就会日趋强烈,只有正确对待员工的多种需求,企业的思想政治工作才能有坚定的思想基础.应该看到,在实际工作中, 有些企业往往不能正确看待员工的需求, 对员工提出的需求表现出厌烦,冷漠的态度,甚至认为多事,太强调个人利益等等, 这种思想有碍于员工正当需求的解决,甚至会激发员工产生逆反心理.因此,在思想政治教育中,首先,我们要充分关注每个员工自身成长与发展的需求,关注员工的理想,信念和情感,努力创造让每个员工都能够根据自己的选择发挥聪明才智的环境,使人人都有平等创新创业和凭借自身的能力改变处境的机会,促进员工个性,才智和潜能的充分实现.要善于把员工的知识需要,技能需要,成才需要转化为员工的自身发展需要,形成内在动力, 把员工的主观能动作用,发挥到为企业发展作贡献上来.其次,要引导员工加强自身修养,提高精神境界,完善自我人格,根据自己和企业的实际情况确定志向和目标,把个人发展,企业发展与国家发展,把自身价值的实现与企业价值的实现,社会价值的实现有机统一起来,在为国家和企业创造经济效益中,实现自身价值.及时正确引导员工个人需要与企业集体需要发生矛盾时,能把企业的需要转化为个人的实际行动,使员工个人行为与企业集体的需要协调一致.其三,要把解决思想问题同解决实际问题结合起来.时刻想着员工,心里装着员工,切实为员工解决实际问题,针对员工最关心,最直接,最现实的利益问题,切实做好企业劳动保障,岗位作业安全,收入分配等方面的工作.建立健全岗位安全作业制度,劳动保障制度,合理的收入分配机制,尽可能地减少员工的后顾之忧,最大限度地消除引发员工心理失衡的外部诱因,为培育员工的心理和谐提供良好的外部环境支持. 3.要重视完善心理疏导机制,创新思想政治工作体系建立健全企业舆情汇集和反映机制. 加强企业员工心态的监测,评估和预警, 完善员工心态疏导,调适与平衡工作体系,促进企业员工情绪交流渠道畅通,及时帮助员工解决思想情绪和心理健康方面的问题.建立应对各种复杂矛盾的应急机制,针对企业各类矛盾复杂的表现形式,必须采取坚持积极疏导的方针,注意工作方法,提高领导艺术,防止因为处置不当而造成矛盾激化.尽可能"早治", "治小",主动解决员工反映强烈的问题, 尽量把不稳定因素消除在基层,解决在单位内部,同时要充分发挥思想政治工作优势,以员工关心的热点和难点问题为工作重点,善于运用说服教育,示范引导的方法化解矛盾,理顺情绪,积极引导员工认清改革,发展,稳定的关系,自觉维护改革发展稳定大局.建立健全先进文化引导机制.通过开展反映时代特征和单位特色的丰富多彩的企业文化活动,努力建立与市场经济相适应的价值规范及伦理道德体系,积极倡导健康向上的价值观,人生观和行为方式,引导员工树立高尚的道德情操和良好的心态.建立健全调动员工积极性的激励机制,掌握员工不同类型的需求.通过物质激励,目标激励,荣誉激励,竞争激励等各种形式,使每一位员工在工作中能力得到充分展现和承认,从每一次成功中体现自身价值,将员工的个人目标与组织目标统一起来,促进企业组织目标与个人目标的共同发展,激发员工敬业爱岗,实现自我管理,自我提升,自我实现,充分调动员工的积极性和创造性, 建立健全人文关怀和心理疏导机制.企业要把人文关怀和心理疏导贯穿,渗透, 体现于企业各专业部门各级思想政治工作,培训教育,生产安全,成本质量等企业管理各个方面,切实加强和改进企业思想政治工作,把心理健康教育纳入思想政治工作的大系统中,把工作内容更多地放在关注员工的内心思想上,加强领导与员工,员工与员工之间的交流沟通,培育健康向上的社会心态,关注员工多方面感受和需求,为企业改革发展,创造和谐的人文环境. (上接46页)到以下几个方面,具体要求如下 3.1建立并不断改进风险分析程序文件(这是需要相关人员充分参与编制并试运行,不断进行修订完善的,是个动态过程,也是增值的过程.) 3.2明确风险分析负责部门为市场部门和参与部门应有技术负责人,过程负责人,财务部门.只有人员充分落实,部门职责明确清晰方能保证风险分析的质量,不流于形式. 3.3明确风险分析具体内容,确定判断准则.只有在风险分析的各项内容得到明确后,才能判断该项目能否签订, 应明确批准人. 3.4记录,保存风险分析结果.便于追溯,总结,为后续工作作好铺垫. 3.5 合同签订后应制订详细的工作计划,记录,保存计划实施过程.这样使安全评价工作得到有条不紊地开展进行. 3.6结合实际,正确区分常规和非常规的项目合同的分析评价方式,不能一概而论,有利于安全评价机构工作效率提高,形成高效快捷的工作方式. 综上所述,风险分析是保证安全评价的基本原则实现的有力措施.包括: ?科学性原则.系统安全评价的方法要能够反映客观实际,能够辨识出系统中存在的所有危险,评价的结论要与实际情况相符.?系统性原则.危险性存在于生产活动的各个方面,因此只有对系统进行详细解剖,研究系统与子系统间的相互关系,才能合理地识别评价对象的危险程度.?综合性原则.系统安全分析和评价的对象差别很大,涉及企业的人员,设备,物料,法规等各个方面,不可能用单一的方法就完成任务.所以在评价时,一般需要采用多种评价方法,取长补短.?适用性原则.系统分析和评价方法要适合企业的具体情况,即具有可操作性,方法简单,结论明确,效果显着.

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