营销管理工作目标管理责任书

营销管理工作目标管理责任书营销管理工作目标管理责任书 2006年营销管理工作目标管理责任书根据2006年公司经营规划，兹聘请 ***同志为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司2006年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。一、责任期限 2006年1月1日——2006年12月31日二、责任双方责任方:*** 考核方:湖南****药业有限公司三、责任内容 1、销售计划(30分):15500 万元; 2、回款计划(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元); 3、...

营销管理工作目标管理责任书 2006年营销管理工作目标管理责任书根据2006年公司经营规划，兹聘请 ***同志为公司副总经理，分管营销管理工作。为认真贯彻落实公司2006年度工作计划，进一步强化经济工作目标管理，特制订本责任状。一、责任期限 2006年1月1日——2006年12月31日二、责任双方责任方:*** 考核方:湖南****药业有限公司三、责任内容 1、销售计划(30分):15500 万元; 2、回款计划(40分):16000万元(其中:沉淀资金收回1500万元); 3、销售费用:按结算价格的22,计算; 4、销售扩面(10分):20,; 5、退货:不属质量问题一律不退货; 6、安全事故(10分):0; 7、计划生育(10分):计划生育率100,。四、考核与奖惩 1(本责任状由公司总经理监督，考核小组审评; 2(责任方要结合实际分解责任目标，层层落实; 3(因客观原因未能完成任务者，责任方应认真总结反思，及时反馈情况，因主观原因未能完成任务者，考核方将视情况对责任方给予免职处理; 4、满分为100分，凡未纳入考核范围的，以所以分管的单位考核标准为准; 5(本责任状一式三份，考核方、责任方和总经理各一份。考核人: 责任人: 二00五年十二月三十一日

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