关于两化融合汇报材料
关于两化融合工作开展情况的汇报材料
一、企业基本情况
XXX公司是一家专业太阳能光伏企业，地处环渤海经济区中心地带玉田县玉泰工业区。公司注册资本1亿元，现有职工260人，占地296.54亩，建筑面积3.5万平方米。公司依托国家新能源工程技术研究中心和中科院电工所，利用太阳能光伏技术，生产多晶硅片、太阳能电池和光伏组件。现已形成了铸锭、切片、电池组件120兆瓦的产能。
公司遵循高标准建设理念，坚持采用技术水平高、耗能低的先进设备和技术，现有美国GT多晶硅铸锭炉20台、瑞士HCT和日本NTC多线切割机18台，公司于2011年9月建设完成光伏组件生产项目。在原有厂房中建设4600平方米无尘车间，其中:生产车间3200平方米，仓库1000平方米，公共设施用房400平方米。新上德国TT自动串焊机4台、ABB排版线2条、组件层压机8台、装框机、梅耶博格IV测试仪等国际领先设备，配套建设水、电、风、气等支持系统，形成年产100MW多晶硅光伏组件的能力，目前产线已经调试完成。为生产优质产品提供了可靠保障，追求高效卓越是海泰不动摇的共识，在不断加强自身研发力度的基础上，我们与中科院电工所和河北工业大学先后进行技术研发合作，专注于提高太阳能转换效率，持续降低发电成本，为太阳能光伏应用的普及不断努力。
作为太阳能光伏行业的一员，公司一直以清洁生产为根本，致力
于为社会提供高品质的产品和服务。给地球充电，为生活聚能。海泰愿与您相约，让天更蓝、水更清、草更绿，让世界没有黑暗，为生活聚集光明。
二、企业信息化与工业化融合发展情况及成效
为了解决生产中的一些问题，如产品规格、型号、品种较多，物料品种多且零碎、造成物料管理复杂，无法随时了解原材料、半成品、成品的收、发、存情况;缺乏准确依据的采购
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
，造成大量的盲目采购以及资金的无效占用;生产用基础数据，复杂而繁多，不能监控原材料储存数量及时间及安全存量报警;不能及时准确了解需要采购的原材料数量;主生产计划、物料需求计划具有非常大的盲目性，未能随时对现存的物料进行生产配比的模拟预算;未能在保证生产的前提下，最大程度的降低库存;供应商的选择体系未能完善而合理;不能对供应商进行评鉴;信息堵塞，沟通不畅，不能很好的做到上传下达。2010年我公司购买了用友ERP-U8系统，这样在生产中就可以利用ERP信息系统全面集成，实现从原料管理、生产调度、市场分析、计划安排、库存管理、成本核算、劳动工资等方面实现生产实时成本核算为核心的全过程、全方位管理。通过对大量数据的信息挖掘、分析，使信息化在企业发展过程中发挥重要作用。我公司还建立了内部网络，实现人与人内部通话，快速传递各种文件，共享打印机，办公信息化，采购、仓储、财务紧密相连，简便操作，节省时间。车间各个主要工序安放了电脑，实时跟踪运行状况，实现了信息化管理。不
仅在这几方面，在其他方面我们也实现信息化管理，如污水排放过程、原料酸洗过程中都有详细的数据记录，对全过程进行实时跟踪。其他生产环节也是如此，做到了各个环节的工艺数据、参数、过程数据变化等都做到信息的全面跟踪。这样生产中的各个环节实现信息化的同时，也促进了生产的工业化发展。
三、推进信息化与工业化融合的主要做法、特色和体会
自从公司使用了ERP-U8系统，原料管理、生产调度、库存、成本核算等过程实现了实时全方位的信息管理，原辅料短缺供应不及时的问题大大减少，库存积压问题也减少了，这样就大大降低了生产成本。信息化不仅降低了生产成本，而且节省各个部门人员一些书面材料的交接环节，大大节约了时间，提高了工作效率。
公司还设有专人通过网络与客户沟通，通过网络让客户与我们之间距离更近，这样可以让我们同客户之间了解彼此的一些信息。 10年我公司就向阿里巴巴集团购买网络销售平台，面向国内外，能够让客户了解公司信息、了解公司产品动态。让销售人员及时了解产品的业内行情和产品波动。无需出国，就能和国外商家在线交流，信息化使销售变得如此简单。
网络的带宽是有限的，为了能过让网络充分的发挥它的作用，10年我公司向上海安达通信息安全技术股份有限公司购买了上网行为管理设备，不仅能保护公司系统服务器不受外界攻击，还能够保证网络
的畅通。网络监控能够让网络管理员及时了解员工动态、流量、公司内部机密是否外泄等情况，每个部门有每个部门的权限，根据流量来设定上限，如超出上限系统自动报警，封杀各种在线看电影软件控制流量，让每个人的网络保持流畅。现在这个上网行为管理设备在日常生产管理中已经发挥它的积极作用，使我们的信息化更畅通。
信息化管理给企业带来了降低库存、合理利用资源，缩短生产周期，提高劳动生产率、按期交货，提高客户服务质量、降低成本等效益。
四、2012年度及下一步企业两化融合工作安排
在今后的工作中我们将进一步加快信息化与工业化相结合，提高生产效率、降低能源消耗。加快发展电子商务，推动销售服务信息化和工业化相融合;提高生产过程中的信息化和工业化相融合的发展水平，加大计算机集成制造系统、计算机辅助
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、计算机辅助制造、计算机辅助质量管理、柔性制造系统、集散控制系统等的应用程度;还要协同产品商务与产品生命周期管理等同步进行，这样实现制造过程的自动化、集成化、网络化。
虽然这将是一个长期而艰难的过程，但是只要我们有信心，在平时的生产环节一步步推广开来就会有不错的成效。相信企业网络信息化及生产制造过程的信息化将发挥更大的作用，会促进我们工业化的进一步发展。要实现这些我们还需要在信息化产品的整合、集成化上下功夫做到信息通畅，充分利用信息的共享性、及时性、透明性、条
理性提高企业的整体效益。
浙公网安备 33021202002483