煤质管理办法

煤质 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 袁店二矿2013年煤质管理办法 为保证我矿全年经营指标的完成～强化全员煤炭产品质量意识～确保2013年煤质指标顺利完成～结合我矿采区及生产系统实际情况～特制定本煤质管理办法。 一、 成立煤质领导小组 组 长:陈发祥 徐崇建 副组长:赵世全 朱熟生 王汉民 翟建廷 胡光雨 曹新宇 张家远 张儒卫 成 员:宁 宇 刘志旭 王 见 刘 振 蔡德永 黄敦杰 林朝义 胡兴虎 周 顺 孟 庆 杨晓勤 葛大林 高方舟 候善军 丁 军 陶志勇 任训群 煤质领导小组下设煤质管理办公室～办公室设在煤管科。 煤质管理办公室主要负责处理煤质日常工作～重大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及时向领导小组汇报并落实实施～定期组织召开煤质分析会～研究解决处理煤质工作中的一系列问题。 二、 主要工作目标 商品煤灰分力争实现37%。 商品煤全水分控制在5%-7%。 三、 煤质管理具体措施 ,一,、技术管理 1、地质测量科要准确及时掌握采掘工作面地质变化情况～适时编制地质预报并向矿领导、调度所、生产技术部、煤管科、采掘等相关单位及时提供～因提供不及时或预报偏差较大罚地质测量科300元～并罚单位正职100元。 2、采掘工作面遇到地质构造对煤质有较大影响时～生产技术部要及时安排采掘单位制定补充措施～未及时安排罚生产技术部300元～煤管科负责监督实施。采掘单位未按措施执行罚1000元～监督不到位罚煤管科300元～并罚单位正职及技术员每人100元。 3、加强资源回收。严禁丢底煤、顶煤～对丢顶、底煤每架罚200元。因地质构造等特殊原因造成丢顶、底煤的～不予罚款。 ,二,、 井下现场管理 1、采煤工作面 ,1,、生产技术部在工作面的后运系统设计时～要充分考虑煤质管理的可操作性～采煤工作面的后运系统要具备煤、矸分流功能。如因设计原因造成煤与矸石无法分流～罚生产技术部500元～并采取补救措施。当工作面回采遇有大的构造和火成岩侵入区时～工作面要采取“分采分运”措施～措施执行不到位或未采取“分采分运”措施～造成煤与矸石 不能分运～罚综采区500-2000元。为保证矸石正常有序的分流～综采区要及时做好与调度所、保运二区的联络沟通工作～如因联络沟通不及时～造成矸石不能正常分流而进入煤眼～罚综采区500元。保运二区没有及时将矸石分流到矸石仓～造成矸石进入煤眼～罚单位500元、现场作业人员100元。调度所调度不力～造成矸石混入煤流无法实现煤与矸石分流～罚调度所300元。 ,2,、采煤工作面应加强顶板及老塘管理～因管理不善造成漏顶或老塘窜矸影响煤质时～罚责任单位200-500元～罚现场管理人员100元,发生冒顶事故严重影响工作面煤质的～罚责任单位2000元～罚单位正职及现场管理人员每人200元。 ,3,、采煤工作面在回采作业过程中～护顶板、护帮板要及时操作到位～严禁放落护顶板、护帮板上的矸石～每放落矸石一架次罚综采区200元。 ,4,、采煤工作面在煤层正常情况下做到 “两不割”～即不割顶、不割底。否则每出现一次罚责任人100元。单位要根据工作面的实际情况～及时采取有效措施提车或落车～确保工作面沿顶底板推进～否则罚单位1000元。 ,5,、因检修不到位影响设备使用性能～或操作不当造成矸石混入煤中～罚责任人200元。 2、掘进工作面 ,1,、煤巷掘进工作面要严格按措施施工～违反措施破顶施工的～每发现一次～罚责任单位500元～罚单位正职每人100元。 ,2,、有独立煤眼无出矸路线的煤巷掘进工作面～要严格加强顶板管理～发生冒顶事故每次罚责任单位1000元。 ,3,、掘进工作面具备煤与矸石分流或分装分运的～必须严格落实煤与矸石分流或分装分运。对矸石能够分流而不分流～造成矸石进入煤眼的～罚责任单位500元～罚单位正职每人100元。对能够分装分运未认真实施～造成煤与矸石混装的罚责任单位每车100元～罚单位正职每人100元。 3、修护作业 ,1,、修护作业地点要严格控制将矸石、脏杂物混入煤流～否则每发现一次处罚责任单位500元。 ,2,、因特殊原因～经矿上批准的除外。 4、井下毛煤全水管理 ,1,、采煤工作面煤机停止割煤时～应及时关闭煤机喷雾系统～否则罚责任人100元～设备冷却用水严禁流入毛煤中～否则罚责任人100元。 ,2,、转载机喷雾设施要灵敏可靠～严禁皮带停运时喷雾～否则罚责任人100元。 ,3,、巷道文明整治用水严禁进入煤流、煤眼～否则罚责任人100元。 ,4,、采煤工作面要有独立排水系统～严禁将水通过链板机和皮带拉入煤眼～否则罚责任人100元～责任单位500元。 ,5,、后运系统进入煤眼的掘进工作面～要严格加强水的管理～严禁出水煤或水矸石～否则每次罚责任单位500元。 ,6,、安全信息中心要加强井下各个煤眼的管理、检查、治理工作～确保煤眼不出水～如特殊情况造成煤眼出水～要采取有效的措施将水引向皮带机外～严禁煤眼水直接流入运煤皮带。保运二区要加强对引水设施的管理、维护和使用工作～确保引水设施完好和正常使用～否则每发现一次罚责任单位200元。 ,7,、商品煤全水由煤管科管控～外运商品煤全水分不得低于5,～否则罚煤管科每批次500元。原煤全水分由安全信息中心管控～不得高于7,～否则罚安全信息中心每批次500元。 ,三,、井下运输管理 严禁将矸石或脏杂物混入煤流或煤车中～否则每发现一次罚责任单位500元～责任人100元。 ,四,、地面生产系统煤质管理 1、筛分系统筛孔尺寸不得任意更改～否则罚责任单位5000元。 2、保运一区要保证筛分系统的正常运转～每影响1小时罚单位500元、正职每人100元。上仓皮带系统除正常检修外～处理问题时应及时与调度所、煤管科联系～否则罚保运一区200元。 3、保运一区要及时购置不同尺寸的筛板备用～煤管科根据井下煤质变化情况～报矿领导批准后～及时联系更换筛板。调度所接到煤管科更换筛板联系单后～要及时安排保运一区更换。安排不及时罚调度所300元,更换不及时罚保运一区300元,联系不及时罚煤管科300元。 4、保运一区要定时检查筛板～保证筛条无损坏、变形和筛板上无杂物、无堵塞～否则发现一次罚300元。地面生产系统值班人员要及时查看筛分运行状况与筛板有无破损、变形、堵塞～有情况未发现、未汇报每次罚100元。 5、地面生产系统单位要加强上仓皮带走廊卫生用水管理～严禁流入煤仓～否则每出现一次罚责任单位300元。 6、运输区必须保证筛上物运输用车供应～否则每影响1小时罚运输区300元～每超1小时加罚200元。 四、煤质检查 1、煤管科对工作面煤层煤样及毛煤煤样按国标认真采取～煤样无代表性每次罚责任人100元。 2、煤质检查员对存在的煤质问题～不能严格按煤质管理办法执行的～每次罚煤质检查员100元。 3、煤质检查员必须认真填写煤质检查汇报单～对重大影响煤质的行为～必须及时汇报～未及时汇报罚责任人100元～煤管科要及时向煤质领导小组汇报煤质变化情况并提出解决办法～否则罚煤管科正职每人100元。 五、营销管理 1、监装员要及时申报车辆计划。车辆到矿前充分做好装车相关准备工作～因工作准备不到位延误装车～每次罚监装人员100元,车到矿后及时仔细检查车皮状况～认真检查车底有无杂物～杜绝人为二次污染原煤。否则出现一次每人罚100元。 2、火车监装和地销监装、司磅人员要做到计量准确～装车质量无差错～否则每次罚责任人200元。 3、装车要严格按 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 操作～不偏载、不超重、不集装～否则出现一次每人罚100元。 六、风选管理 1、风选厂要严格按照局、矿有关文件要求～加强风选质量管理～洗选原煤降灰深度大于4%的情况下,风选矸石灰分要控制在Ad?80%以上～否则罚风选厂2000元～如因管理不到位～造成不能正常风选～一次罚5000元。 2、风选厂要加强正常维护、维修工作～备足各种型号筛板～根据煤质情况～按要求及时调整更换～否则罚风选厂1000元。 七、月煤质指标分解 1、为保证矿全年商品煤煤质灰分指标,37,,的完成～结合7213、7226工作面地质情况～月度商品煤煤质灰分指标分解见表一。 2、商品煤全水分全年每月平均控制在5,-7,。目标分解见表二。 八、煤质奖罚 1、所有煤质奖罚由煤管科提供考核依据～经矿领导研究后执行。 2、煤质奖罚原则: ,1,、以商品煤灰分分解目标为基础～进行月度考核～商品煤灰分每降低或升高1,～奖罚煤管科1000元。 ,2,、以工作面毛煤灰分分解目标为基础～进行月度考核～工作面毛煤灰分降低或升高1,～奖罚单位10000元。 ,3,、其他与煤质管理有关的单位～根据职责范围～报领导研究后～给予相应的奖罚。 3、全水奖罚原则: ,1,、商品煤全水分控制在5,-7,～～每升降1,～罚煤管科1000元。 ,2,、商品煤全水分控制在5,-7,之间～嘉奖煤管科3000元、安全信息中心1000元。 4、奖励资金来源:集团公司煤质销售嘉奖。 表一: 月份 商品煤灰分分解目标 工作面毛煤灰分分解目标 1 39.5, 43.5, 2 38, 42, 3 36, 40, 4 37, 41, 5 36, 40, 6 36, 40, 7 36.5, 40.5, 8 37.5, 41.5, 9 37, 41, 10 37, 41, 11 36.5, 40.5, 12 37, 41, 表二: 月份 商品煤全水分目标分解 毛煤全水分目标分解 1-12 5,-7, ?6,