江苏银行笔试题考试题复习资料下载

江苏银行简介 江苏银行是在江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行基础上，根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成的股份制商业银行，于2007年1月24日正式挂牌开业。2012年8月14日，江苏银行上海分行3.2万客户信用信息遭泄露江苏银行由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成，于2007年1月24日正式挂牌开业。总部设在江苏省省会城市南京，注册资本91亿元。总部营业面积近1.2万平方米，新银行总部办公营业场所位于金融中心南京新街口区域。无锡银行占了大部分，贡献最大。截至2011年6月末，江苏银行资产总额达4305亿元，不良贷款率、拨备覆盖率、资本充足率等各项指标均符合监管部门良好银行的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。　江苏省内城市商业银行合并重组共弥补不良资产预期损失25.43亿元，增资扩股35.37亿元。开业时的不良贷款率3%，贷款损失准备充足率100%，资本充足率12%以上。 江苏银行笔试介绍 　江苏银行由江苏省内无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、扬州、盐城、镇江、连云港等10家城市商业银行根据“新设合并统一法人，综合处置不良资产，募集新股充实资本，构建现代银行体制”的总体思路组建而成，于2007年1月24日正式挂牌开业。总部设在江苏省省会城市南京，注册资本91亿元。总部营业面积近1.2万平方米，新银行总部办公营业场所位于金融中心南京新街口区域。无锡银行占了大部分，贡献最大。截至2011年6月末，江苏银行资产总额达4305亿元，不良贷款率、拨备覆盖率、资本充足率等各项指标均符合监管部门良好银行的标准。　江苏省内城市商业银行合并重组共弥补不良资产预期损失25.43亿元，增资扩股35.37亿元。开业时的不良贷款率3%，贷款损失准备充足率100%，资本充足率12%以上。 　　江苏银行始终坚持以科学发展观为指导，确立了“立足江苏，服务社会，大力支持地方经济发展，为构建和谐社会做贡献”的根本宗旨，明确了“以支持地方中小企业、民营经济为重点，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展”的市场定位，以“服务中小企业、服务地方经济、服务城市居民”为基本客户定位。 　　江苏银行现有营业机构450多家，覆盖江苏省内所有地级市，未来将实现经营机构在江苏地区县域的全覆盖。目前，江苏银行除了在省内的南京、宿迁、连云港、镇江、盐城、扬州、徐州、淮安、常州、南通、苏州、无锡、泰州之外，还在上海、深圳、北京、杭州设立了分行，迈出了跨区域经营步伐。今后，江苏银行将继续调整和优化网点布局，在省外经济发达城市开设分行，全面发展各项业务，不断推出新业务、新产品、新服务，形成可持续发展的核心竞争力，择机上市，服务江苏，走向全国。 发展简史 　　江苏银行始终坚持以科学发展观为指导，确立了“立足江苏， 江苏银行服务社会，大力支持地方经济发展，为构建和谐社会做贡献”的根本宗旨，明确了“以支持地方中小企业、民营经济为重点，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展”的市场定位，以“服务中小企业、服务地方经济、服务城市居民”为基本客户定位。截止到2005年末10家城商行共有对外营业网点413家，其中无锡123家，苏州32家，南通31家，常州26家，淮安38家，徐州25家，扬州22家,，镇江46家，盐城45家，连云港25家。2006年1月25日,江苏银行合并重组工作启动。10家参与合并重组的城商行分别召开股东大会,先后通过了《江苏省城市商业银行合并重组 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》。截至2006年6月末增资扩股期间,10家城商行资产总额为1390.2亿元,存款余额为1247亿元,贷款余额为880亿元。 　　江苏银行现有营业机构450多家，覆盖江苏省内所有地级市，未来将实现经营机构在江苏地区县域的全覆盖。目前，江苏银行已在上海、深圳、北京、杭州设立分行，迈出了跨区域经营步伐。今后，江苏银行将继续调整和优化网点布局，在省外经济发达城市开设分行，全面发展各项业务，不断推出新业务、新产品、新服务，形成可持续发展的核心竞争力，择机上市，服务江苏，走向全国。 经营业绩 　　截至2008年10月末，江苏银行下辖总行营业部和12家分行，共有支行级营业网点416个。截止2011年6月末, 全行资产总额4305亿元，比06年末增加2968亿元，增长280%；本外币存款余额1778亿元，比06年末增加442亿元，增长33%；各项贷款余额1214亿元，比06年末增加351亿元，增长41%；五级分类不良贷款余额19.6亿元，比06年末下降2.5亿元，不良贷款率1.62%，比06年末下降0.94个百分点；累计实现拨备前利润43亿元；累计实现税后利润16.6亿元；拨备覆盖率达302%，比06年末上升189个百分点；成本收入比22.6%，同比下降11.5个百分点，各项监管指标均达到或超过监管要求。 企业文化 根本宗旨 　　立足江苏、服务社会、大力支持地方经济发展，为构建和谐社会作 贡献； 经营目标 　　实现股东价值最大化和保护存款人利益；市场定位是以支持地方中小企业、民营经济为重点，同时参与地方重大项目、重点企业的建设和发展； 业务发展战略 　　坚持城商行的特点，实行错位经营、差异发展，坚持服务中小企业、服务地方经济、服务城市居民的基本客户定位，做强资产业务，做优负债业务，做大中间业务，做好新兴业务，通过4-5年的奋斗，把江苏银行建设成为全国一流的现代城市商业银行。 行徽释义 　　江苏银行行徽 以“江苏”首字母“J”旋转构成钱币方孔造型，具有明显的金融业特点。两个字母“J”旋转代表资金的流通。 　　江苏银行行徽以“江苏”和“金融”的首字母“J”旋转构成“顶天立地、天圆地方”之型，既表现出品牌源自江苏的地域特征，也传达出品牌的金融行业属性。 　　行徽上半部分为蓝色，喻为天，象征客户、低碳经济、和谐社会。行徽下半部分为金色，喻为地，象征银行、金融服务、社会责任。连接上下并向两边延伸的中间留白，喻为人，象征融通、进取精神、无限潜能。 　　两个部分旋转交融，有三层含义： 　　——江苏银行顺应天时而生，融汇各方精英，发挥地缘优势，以团结开拓的精神创建一流银行，拥有无限天地。 　　——江苏银行坚持以客为尊，融聚地方智慧，洞悉客户需求，以细致温馨的服务融入客户生活，带来无限精彩。 　　——江苏银行传承创新精神，融和多元服务，关注社会民生，以灵活高效的产品推动持续发展，创造无限未来。 　　标志的“形、色、意”，蕴含了 “天、地、人”三位一体的哲学之道，展示了江苏银行“顺天时、得地利、汇人和”的品牌优势，充分诠释了“融你我 融无限”的品牌主张，实现了品牌标识与内涵的完美统一。[1] 金融服务 　　江苏银行是江苏省内最大的地方性股份制商业银行，是由江苏省内的苏州、无锡、南通等十个城市的商业银行合并重组而成立的。自成立以来江苏银行就一直坚持着“服务中小企业、服务民营经济、服务城市市民”的客户定位，做大做强小企业业务。 　　在满足中小企业老客户信贷需求的基础上，江苏银行的贷款规模不断向中小企业倾斜，积极为全省范围内的中小企业提供信贷支持。截至今年6月末，该行小企业授信客户突破一万户，达到10819户，比年初新增2011户；小企业贷款余额达554.51亿元，比年初新增127.96亿元，增长率为 30%。江苏银行成功实现了“金融品牌、经营特色、企业形象”的同步提高。 　　同舟共济 力促中小企业摆脱贷款泥沼 　　小企业的发展是国民经济持续稳健发展中的重要一环。多年以来,小企业贷款难成为众多小企业生存和发展的制约因素。尤其是2008年度金融危机来袭之际，在海内外经济形势日益趋紧的大背景下，我国面广量大的中小企业更是受到上下游强势企业的挤压，陷入了生死困境。 　　面对这一难题，江苏银行董事长黄志伟明确要求，“对于生产正常、销售正常、有还款能力的客户不能撤出贷款，对于有融资需求的小企业不仅要雪中送炭，更要锦上添花。”在董事长的正确领导下，江苏银行坚持“好中选优，小中选大，有保有压，有进有退”的方针，全面支持小企业发展和小企业金融服务工作，与中小企业共存共荣，共渡难关。 　　一年来，江苏银行通过县域延伸扩大大客户覆盖面、调优结构；设置了专门机构和专业队伍，建立了三级垂直化经营管理体系；建立全面有效的小企业金融制度框架；结合差异化需求，不断创新小企业特色服务产品；加强担保合作，寻求政府支持，拓宽支持小企业业务发展渠道；网上申报贷款，实施 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 再造，进一步提高小企业金融服务水平，设置专项指标，加大考核力度，不断激发服务小企业工作积极性等多项措施，将支持小企业发展的各项工作充分落到实处。2008年该行实现了小企业授信户数、贷款余额的“双增长”和小企业信贷资产不良额与不良率“双下降”，取得了喜人的成绩。 　　加强创新 打造中小企业“金牌金融服务” 　　中小企业融资难是一个长期、永恒的问题，江苏银行有着自己的打算和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，按照业务发展的需求和监管部门的要求，江苏银行将会在以下方面进行突破和创新。 　　首先是观念创新，全行上下要进一步认识到开展中小企业业务对树立商业银行良好社会形象、拓展新的金融服务领域、提高客户质量和资产质量，以及提高商业银行收益水平等方面的重要意义，继续发扬原城商行立足中小企业，以支持地方中小企业、民营经济为重点的市场定位。 其次是机构创新，从业务管理的硬件方面推动中小企业业务发展。江苏银行将根据不同时期、不同地域经营的需求，在现有的三级垂直化管理体制基础上，进行中小企业业务专业机构的积极探索。 　　第三是机制创新，从业务管理的软件方面推动中小企业业务发展。包括进一步建立和完善中小企业业务利率风险定价机制、独立的核算机制、高效的业务审查审批机制、专门的激励约束机制、专业化人员培训机制、中小企业违约通报机制等。 江苏银行第四是产品创新，江苏银行将在现有产品种类的基础上，充分发挥江苏银行作为地方法人银行更贴近市场、更了解市场和对市场需求反映更快的特点和优势，开发更丰富多样的特色产品，实现产品服务对客户需求的“全流程、全方位、全覆盖”。 　　另外，江苏银行还将推行科技创新，充分利用科技手段，研制、开发各项业务管理系统和客户评级、风险定价等工具，简化业务流程和工作量，提升业务办理速度，从而实现江苏银行中小企业业务发展的工具化、标准化、流程化和批量化。 公益事业 　　作为江苏省最大的地方性股份制商业银行，一直以来，江苏银行就以银监会《关于加强银行业金融机构社会责任的意见》和中国银行业协会《中国银行业金融机构企业社会责任指引》为指导，在为全省经济发展提供全方位金融支持的同时，建立和完善社会责任管理机制，提升企业文化内涵，构建良好的品牌优势和行业信誉，坚持经济效益和社会效益的统一，力促企业实现可持续发展。 　　为了满足客户的各项需求，让客户享受到真正的实惠，从2008年开始，江苏银行就联手江苏省广电、华泰证券等机构开发电视银行项目，采用“家居银行”设计理念，通过双向数字电视网络为家庭成员提供方便、快捷的一体化金融服务。该项目通过技术创新，增加浏览器软件二次加密技术，保证了客户信息的安全，解决了跨系统、跨网络的数据安全问题，使广大市民在欣赏电视节目的同时，足不出户就可以享受费用缴纳、电视购物、银行资金转账等现代金融服务，为电视商务的发展提供金融支撑，符合国家产业政策，填补了国内空白。 　　与此同时，江苏银行还加快电子渠道建设，推进硬件设施建设。截至目前共投放自助设备613台，新建8个离行式自助银行，并开通电话银行和短信平台，丰富零售业务的服务渠道，完成了个人网上银行的初期建设，极大地促进了传统业务从物理渠道向电子渠道迁移。 　　在做好金融产品的同时，江苏银行还把关注大众健康的理念导入到金融服务当中，积极关注客户的健康，努力为客户打理货币与健康“两种财富”。同时，江苏银行广大团员青年组成了青年公益志愿者服务队，经常为公益事业贡献力量。团员青年们放弃休息时间，为人民奉献的精神，受到社会各界的广泛好评。 　　发展不忘报社会，为了促进社会公益事业的发展，在其开业仪式上，江苏银行当场向江苏省慈善总会捐款30万元。此后，江苏银行通过多种途径开展向孤残儿童、下岗工人送温暖活动，并2009年7月8日向淮安大众助保基金会发放600万元贷款，用于淮安市的特困群体缴纳欠缴的养老保险费，这是全国第一例助保基金项目贷款。 　　2008年5月为支持地震灾区抗震救灾，重建家园，江苏银行在第一时间内就通过江苏省红十字会向四川灾区捐款300万元，向灾区人民献出自己的爱心。江苏银行董事长、行长黄志伟表示，向灾区人民捐款是江苏银行义不容辞的回报社会、回报人民的责任。在银行捐款300万元的同时，江苏银行总部和11家分行的8300多名职工也积极响应，自发捐款捐物，职工捐款突破100万元。此外，江苏银行还要求全行积极认真地做好各项抗震救灾金融服务，任何个人、机关团体、企事业单位通过该行现有的418个网点进行捐款，一律免收手续费。在确保公益捐款渠道畅通的同时，全体员工立足岗位，做好本职工作，以实际行动支援抗震救灾工作。 　　多年来，江苏银行在社会公益事业上不遗余力，一如既往地关心支持社会公益事业，本着一颗感恩之心，为促进社会和谐进步、地方经济发展助力添瓦。 　　2011年5月7日，江苏银行副行长刘昌继代表江苏银行向江苏省红十字会捐赠了100万元捐款，并与江苏省广电总台新闻中心负责人共同为"幸福江苏博爱基金"揭牌。[2] 管理团队 董事会 　　本行董事会目前有13名董事，其中独立董事3名，执行董事3名，股东董事7名。董事会下设战略发展、审计与关联交易控制、风险管理、提名与薪酬四个委员会，其中提名与薪酬委员会和审计与关联交易控制委员会主任由独立董事担任。 监事会 　　本行监事会目前有七名监事，外部监事1名，执行监事1名，职工监事1名，监事4名。监事会下设提名委员会，主任由外部监事担任。 领导班子 　　黄志伟，男，1949年9月出生，中共党员，南京大学研究生院国际金融专业研究生班结业，正高级经济师，从事经济工作43年，金融工作22年。现任江苏银行董事长、行长。黄志伟先生曾任江苏省吴江县乡镇工业局副局长；中国银行吴江支行行长、中国银行苏州分行副行长、中国银行江苏省分行副行长，中国银行江苏省分行行长、党委书记，中国银行上海市分行行长、党委书记。 　　王建华先生　江苏银行党委书记 　　王建华，男，1952年7月出生，中共党员。曾任南京市统计局统计处干事；南京市统计局财贸物资科干部、办公室副主任、工业科科长、综合处处长；南京市工业普查办公室副主任、市投入产出办公室主任；南京市计委综合处处长；南京市计委副主任、党组副书记、市口岸委主任；江宁县委副书记、代县长、县长；江宁县委书记、县人大主任；南京市江宁区委书记、区人大主任；南京市委常委、江宁区委书记、区人大主任；连云港市委书记；连云港市委书记、市人大常委会主任。 　　胡长征，男，1962年7月出生，中共党员，复旦大学经济系政治经济学硕士，高级经济师，从事金融工作28年。现任江苏银行副行长、党委委员。胡长征先生曾任人民银行无锡县支行副行长、国家外汇管理局无锡县支局副局长；无锡市证券公司副总经理；无锡市梁溪合作银行总经理、无锡市城市信用联社主任；无锡市商业银行董事长、行长、党委副书记。 　　顾心铭，男，1953年10月出生，中共党员，中央党校函授学院法律专业本科毕业，高级经济师，从事金融工作32年。现任江苏银行副行长、党委委员。顾心铭先生曾任人民银行苏州支行农村金融合作科副科长、人民银行苏州支行计划信贷科科长、人民银行苏州分行副行长；苏州市商业银行董事长、行长、党委书记。 　　刘昌继，男，1955年5月出生，中共党员，中央财经大学会计专业本科毕业，高级经济师，从事经济工作32年，其中金融工作24年。现任江苏银行副行长、党委委员。刘昌继先生曾任人民银行南通分行外汇管理科科长、人民银行南通分行海门支行副行长、人民银行南通分行办公室主任、人民银行南通分行副行长；南通市商业银行董事长、行长、党组书记。 　　季明，男，1962年7月出生，中共党员，1985年7月南京大学地质系水文地质和工程地质专业本科毕业，获理学学士学位；1987年1月南京大学法律系法律专业毕业，获法学第二学士学位。现任江苏银行党委副书记、副监事长。季明先生曾任南京市委政策研究室党群处科员、副科级秘书、正科级秘书，江苏省委组织部市县干部处、办公室正科级组织员，江苏省委组织部办公室副处级巡视员，江苏省委组织部办公室副主任，江苏省委组织部青年干部处处长、干部一处副处长。 　　朱其龙，男，1964年2月出生，中共党员，1989年7月安徽师范大学中文专业本科毕业，获文学学士学位；1991年7月南京大学经济法专业毕业，获法学第二学士学位；2004年12月南京农业大学金融专业硕士研究生毕业，获经济学硕士学位；高级经济师，从事金融工作17年。现任江苏银行行长助理、董事会秘书、党委委员。朱其龙先生曾任人民银行江苏省分行办公室条法科科长，人民银行南京分行法律事务办公室副主任，人民银行南京分行办公室副主任兼法律事务办公室主任，人民银行南京分行办公室副主任（正处级），江苏省银监局城市商业银行监管处处长