港资企业新入職員工培訓計劃書

港资企业新入職員工培訓計劃書新員工入職培訓計劃書 2012年新員工入職培訓計劃書人力資源部 2012.09.21 為適應公司發展的需要，提升公司新入職員工的綜合素質和公司核心競爭力，現根據公司的實際情況和自身需求，特制定此《2011年新員工入職培訓計畫書》。一、培訓目的 1. 消除新入職員工之間及對公司的陌生感，使之認知和認同公司文化、價值觀以及發展前景；　　2. 瞭解公司工作流程和各項規章制度，幫助新...

新員工入職培訓計劃書 2012年新員工入職培訓計劃書人力資源部 2012.09.21 為適應公司發展的需要，提升公司新入職員工的綜合素質和公司核心競爭力，現根據公司的實際情況和自身需求，特制定此《2011年新員工入職培訓計畫書》。一、培訓目的 1. 消除新入職員工之間及對公司的陌生感，使之認知和認同公司文化、價值觀以及發展前景；　　2. 瞭解公司工作流程和各項規章制度，幫助新入職員工更好更快地適應新的工作環境；　　3. 掌握日常行為禮儀規範，提昇個人良好素質，塑造公司整體形象。二、培訓對象新入職員工三、培訓方式新入職員工培訓以報到時培訓或周期性統一培訓為主。 1. 報到時培訓為報到辦理入職手續時進行的入職前培訓； 2. 周期性統一培訓為招工淡季時按一定周期進行的定期入職培訓；培訓課程以集中授課、討論、演練、案例分析討論、人員互動等多種培訓形式進行。四、培訓時間及地點 1. 報到時培訓時間：辦理入職手續完畢後當日正常工作時間； 2. 周期性統一培訓時間：按招聘具體人數確定，一般為一星期一次，最長周期不得超過２個星期。 3. 培訓地點：閱覽室或食堂。五、培訓內容 1. 介紹互動　　　通過各學員之間的介紹互動，以消除學員間的陌生感，增強課堂活躍氣氛。　 2. 公司簡介　　　公司概況、發展歷程、公司規模、產品介紹、組織架構、福利待遇、文化活動、培訓活動、發展前景等進行詳細介紹和講解，使員工可以全面的、多角度的認識瞭解公司，同時激發員工的責任感和使命感。　　3. 廠紀廠規　　　廠牌佩戴、廠服穿戴、出入廠區和宿舍、工作時間與考勤、福利待遇。　　4. 消防（生產）安全　　　介紹相關的消防安全、設備安全知識及危機事件處理辦法等，提高新員工的安全意識和應急處理能力。消防安全：滅火方法、消防設備操作和使用、火災撲救和報警、安全逃生；　　生產安全：生產安全常識、設備操作規範、安全標識。 5. 環境、職業健康安全方針、品質方針、ISO、ICTI 瞭解公司環境保護、員工職業健康安全、品質方針政策及ISO、ICTI相關知識。 6. 5S管理　　瞭解公司工作現場定置管理，注重和養成日常工作現場常做５S的習慣，使工作現場整齊佈置、一目了然，進而創造一個良好的工作環境。 7. 日常禮儀　　日常工作和生活中常用禮貌禮節，以提昇員工個人素質，塑造公司整體形象。 8. 陽光心態　　　進入工作角色時的心態及工作中遇到問題時的心態調整，使之儘快適應和融入到實際工作中來。六、培訓講師培訓內容培訓講師培訓部門介紹互動 xxx 人力資源部公司簡介 xxx 人力資源部廠紀廠規 xxx 人力資源部環境、職業健康安全方針 xxx 內審部消防（生產）安全 xxx 工消環保部品質方針、ISO、ICTI xxx 人力資源部 5S管理 xxx 人力資源部日常禮儀 xxx 人力資源部陽光心態 xxx 人力資源部七、培訓考核 1）考核主導　　培訓考核由人力資源部全面負責監督和實施。 2）考核標準（1）掌握公司的基本情況、發展歷史、公司文化、規章制度等；（2）懂得一般的社交禮儀和行為規範，並能在日常工作中有效應用；（3）瞭解公司環境保護、員工職業健康安全、品質方針政策以及ISO、ICTI相關知識。（4）熟悉公司現場定置管理方法以及消防安全、生產安全防護知識。 3）考核辦法　　（1）根據培訓時間進行測試，培訓結束後由人力資源部進行監督考核，並負責考試管理和試卷評閱工作。（2）匯總考試成績，評定出：優（95分以上）、良（80—95分）、中（60—80分）、差（60分以下），統計出優秀率和合格率，對培訓情況進行總結並於每月初擬定上月培訓改善報告（注：考試成績占80%，其他考試考核形式占20%，特殊情況下考試成績評定標準可根據實際情況採取靈活多變的形式）。（3）其他考核形式：a. 出勤率占5%； b. 現場互動發言5%； c. 紀律遵守占5%； d. 培訓講師對受訓人員的評價占5%。（4）人力資源部通過對新入職員工的培訓考勤、考試成績等各項指標進行分析和評定，最終做出考核評定結果。（5）對於測評為差者，則安排進行重新培訓及補考，以到達到公司錄用基準。八、培訓組織實施培訓組織實施由人力資源部全面統籌進行，具體事項如下：　　 1. 培訓前１) 提前確認人事招聘情況；　　　　２) 培訓課程具體安排；　　　　３) 培訓現場及設備準備；４) 培訓講師聯系準備。　　 2. 培訓中１) 整理著裝、培訓簽到；２) 培訓教材發放；　　　　３) 培訓影像記錄準備；　　　　４) 按課程安排上課；　　　　５) 培訓測試、培訓現場整理；　　　　６) 培訓心得分享、合影留念。 3. 培訓後１) 測試試卷評閱、其他考核形式資料整理，確定最終培訓評定；２) 培訓記錄資料存檔；　　　　３) 培訓改善報告；　　　　４) 跟蹤反饋改進；九、培訓保障機制為保證培訓計劃的順利實施及培訓的品質，特建立如下保障機制：（1）建立培訓約定守則，規範培訓課堂秩序；（2）對參加新入職培訓的新進人員進行筆試、出勤等考核；（3）人力資源及行政部對學員之培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以後公司選拔人才的依據之一；（4）人力資源及行政部對相關的培訓記錄進行整理并歸檔。人力資源及行政部 2012年09月21日 http://www.80man.com.cn 80后男人制作http://www.yundongfang.com 运动房支持

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