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职场上忌讳的几大心理因素

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职场上忌讳的几大心理因素 玩美丽 http://www.kohok.com/ 在职场一定不要存在的八大错误心理 良好的心理素质,是人们进行广泛社交活动的必要条件,也是语言技巧,交际才能得以 充分发挥的前提。 1、自卑心理 有些人容易产生自卑感,甚至瞧不起自己,只知其短不知其长,甘居人下,缺乏应有的 自信心,无法发挥自己的优势和特长。有自卑感的人,在社会交往中办事无胆量,习惯于随 声附和,没有自己的主见。这种心态如不改变,久而久之,有可能逐渐磨损人的胆识、魄力 和独特个性。 2、怯懦心理...

职场上忌讳的几大心理因素
玩美丽 http://www.kohok.com/ 在职场一定不要存在的八大错误心理 良好的心理素质,是人们进行广泛社交活动的必要条件,也是语言技巧,交际才能得以 充分发挥的前提。 1、自卑心理 有些人容易产生自卑感,甚至瞧不起自己,只知其短不知其长,甘居人下,缺乏应有的 自信心,无法发挥自己的优势和特长。有自卑感的人,在社会交往中办事无胆量,习惯于随 声附和,没有自己的主见。这种心态如不改变,久而久之,有可能逐渐磨损人的胆识、魄力 和独特个性。 2、怯懦心理 主要见于涉世不深,阅历较浅,性格内向,不善辞令的人。怯懦会阻碍自己MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1713960288096_0与设想 的实现。怯懦心理是束缚思想行为的绳索,理应断之,弃之。 3、猜疑心理 有猜忌心理的人,往往爱用不信任的眼光去审视对方和看待外界事物,每每看到别人议 论什么,就认为人家是在讲自己的坏话。猜忌成癖的人,往往捕风捉影,节外生枝,说三道 四,挑起事端,其结果只能是自寻烦恼,害人害己。 4、逆反心理 有些人总爱与别人抬杠,以此表明自己的标新立异。对任何事情,不管是非曲直,你说 好他偏偏说坏;你说一他偏说二,你说辣椒很辣,他偏说不辣。逆反心理容易模糊是非曲直 的严格界限,常使人产生反感和厌恶。 5、排他心理 人类已有的知识、经验以及思维方式等,需要不断地更新,否则就会失去活力,甚至产 生副效应。排他心理恰好忽视了这一点,它表现为抱残守缺,拒绝拓展思维,促使人们只在 自我封闭的狭小空间内兜圈子。 6、作戏心理 有的人把交朋友当作是逢场作戏,往往朝秦暮楚,见异思迁,且喜欢吹牛。这种人与人 之间的交往方式只是在做表面文章,因而常常得不到真正的友谊和朋友。 7、贪财心理 有的人认为交朋友的目的就是为了“互相利用”因此他们只结交对自己有用、能给自己带 来好处的人,而且常常是“过河拆桥”。这种人际交往中的占便宜心理,会使自己的人格受到 损害。 8、冷漠心理 有些人对与自己无关的人和事一概冷漠对待,甚至错误地认为言语尖刻、态度孤傲,高 视阔步,就是自己的“个性”,致使别人不敢接近自己,从而失去了更多的朋友。 玩美丽 http://www.kohok.com/ 在职场年轻人最易出现的五大缺点 中国人最讲资历,年龄无疑是最有说服力的资历。你的优点是年轻,你的弱点我知道。 之一:你不够勤奋。 勤能补拙。即便你足够聪明,再加上勤奋的品质,你一定会出类拔萃。可惜,你总能找 到不勤奋的借口。借口就是灰,有多少灰就有多少借口。面对你的借口,我只有笑笑,点头。 你不是幼儿,需要我哄;你不是我的孩子,如果我晓之以理动之以情,你极有可能厌烦。但 如果你今天不勤奋地学习,明天就一定要勤奋地找工作。 你是一名学生记者,你热爱记者的工作,毕业后想当记者,但是当天的新闻你都要拖到 第二天才交稿,在我督促之后,你仍然决定第二天再交稿——哪个新闻单位会要这样的人当 记者? 之二:你爱说。 我知道你的口才很好。口才也是才。相比笨嘴拙舌的孩子,能说是你的优点。但不能只 会说,还要会做。头头是道地说完一个策划,你还得认认真真地把它写出来。如果你不会写, 可以练。如果你不想写,那就错了。 未来的老板,没有时间听你滔滔不绝地演说。你最有可能遇到的情况是,刚说出一个想 法,老板就打断你的话,让你拿出一个 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 来。说一千道一万,真要让老板重视,你还得把 文案整齐地摆在他的案头。 之三:你爱撒谎。 你有事可以请假,有病就去治病。但在学生时代,最好不要撒谎。善意的谎言是美丽的, 但善意的谎言太多太滥就适得其反了。而且,你的谎言,有时并不善,随口就来,若有其事。 在这个时代,验证你是否撒谎比吹个口哨都容易。我不揭穿你,是维护你的自尊,但你 在我心目中的印象就大打折扣了。 尽管,我决定不了你的前途,我也相信,世界上没有任何一个人能决定别人的前途,但, 若干次的“折扣”累积在一起,一定会让你想完美的人生频现破绽 之四:你爱变。 见异思迁是年轻人普遍的特点,年轻人普遍眼高手低。但任何工作都要一步步来,齐头 并进不是不可以,但你得确信有这个能耐。在此之前,一环一环地把工作干好。 有些工作,不同的人干,有不同的结果。比如两个碟子,看起来都很干净,但由于清洗 的流程不同,干净的程度甚至有天壤之别。工作的效果没有最好,只有更好。你一门心思去 做一个工作,直至达到你眼中的完美,这才是第一个层次。 但你看起来并不在乎,总是毛毛糙糙地交差。殊不知,放弃对工作精益求精的追求,你 做得再多,也不过是凑数罢了。 之五:你爱耍滑。 比如在一个组织当中,每个人都有分工,但工作不是一块豆腐,不能像切豆腐似的把工 作分得那么清楚。否则,那就不是一个组织,而是自动化流水线。 你的角色可能是演员,但当你不演戏时,你有两种选择,一是看着旁人忙忙碌碌,而你 袖手旁观;二是尽力帮助别人做点事,与大家融为一体,帮忙不添乱。而你,不爱动手,动 了也“轻描淡写”。其实,大厅之中,我一眼扫去就能从每个人的动作、神态中,清晰地看到 谁在认真工作,谁在敷衍。 一个学生组织中的所谓工作,其实准确地说不是工作,是在演练。你是为在你自己积攒 玩美丽 http://www.kohok.com/ 经验。换而言之,我喜欢踏踏实实工作的年轻人。你未来的老板,也一定喜欢踏踏实实工作 的年轻人。 你的弱点我知道。我不是你的老板,所以你不必担忧。我是你的老师,老师与学生之间, 最宝贵的是单纯,金钱与诱惑与我们无关。因此,你听到的都是真话,但你未必当回事。只 是,等到老板对你说这番话时,你想一想,就知道结局。 影响自己升职的十二大消极心理 在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里,仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生 活空间,或者仅仅做好本职工作,就想脱颖而出获得成功,似乎越来越不可能了。唯一的做 法是,勇敢地说出和实施自己的想法和主张,维护自身的尊严和权利,然后尽一切可能去影 响同事、上司、下属或客户,用自己的言语和行为打动他们,形成一种互动的集体的自信心。 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪明、有历练,但是一旦被提拔,反而毫无自信,觉得自己不胜任。此外, 他没有往上爬的野心,总觉得自己的职位已经太高,或许低一两级可能还比较适合。 这种自我破坏与自我限制的行为,有时候是无意识的。但是,身为企业中、高级主管, 这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里,仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生 活空间,或者仅仅做好本职工作,就想脱颖而出获得成功,似乎越来越不可能了。唯一的做 法是,勇敢地说出和实施自己的想法和主张,维护自身的尊严和权利,然后尽一切可能去影 响同事、上司、下属或客户,用自己的言语和行为打动他们,形成一种互动的集体的自信心。 2、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄,也严格要求别人达到他的水准。在工作上,他们要求自己与部 属“更多、更快、更好”。结果,部属被拖得精疲力竭,纷纷“跳船求生”,留下来的人则更累。 结果离职率节节升高,造成企业的负担。 这种人适合独立工作,如果当主管,必须雇用一位专门人员,当他对部属要求太多时, 大胆不讳地提醒他。 3、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信,一切事物都应该像有 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 答案的考试一样,客 观地评定优劣。他们总是觉得自己在扞卫信念、坚持原则。但是,这些原则,别人可能完全 不以为意。结果,这种人总是孤军奋战,常打败仗。 4、无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价,避免冲突。其实,不同意见与冲突,反而可以激发活力与 创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管,为了回避冲突,可能被部属 或其他部门看 扁。为了维持和平,他们压抑感情,结果,他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最 后,这种解决冲突的无能,蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊 关系。 5、强横压制反对者 他们言行强硬,毫不留情,就像一部推土机,凡阻挡去路者,一律铲平,因为横冲直撞, 玩美丽 http://www.kohok.com/ 攻击性过强,不懂得绕道的技巧,结果可能伤害到自己的事业生涯。 6、天生喜欢引人侧目 这种人为了某种理想,奋斗不懈。在稳定的社会或企业中,他们总是很快表明立场,觉 得妥协就是屈辱,如果没有人注意他,他们会变本加厉,直到有人注意为止。 7、过度自信,急于成功 这种人过度自信,急于成功。他们不切实际,找工作时,不是龙头企业则免谈,否则就 自立门户。进入大企业工作,他们大多自告奋勇,要求负责超过自己能力的工作。结果任务 未达成,仍不会停止挥棒,反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺,结果成了常败将军。 这种人大多是心理上缺乏肯定,必须找出心理根源,才能停止不断想挥棒的行为。 除此之外,也必须强制自己“不作为,不行动”。 8、疏于换位思考 这种人完全不了解人性,很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话 时,通常连招呼都不打,直接切入正 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,缺乏将心比心的能力,他们想把情绪因素排除在决 策过程之外。 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”,了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事,是 否发现你忽略别人的感受,搜集自己行为模式的实际案例,重新演练整个情境,改变行为。 9、被困难“绳捆索绑” 他们是典型的悲观论者,喜欢杞人忧天。采取行动之前,他会想像一切负面的结果,感 到焦虑不安。这种人担任主管,会遇事拖延,按兵不动。因为太在意羞愧感,甚至担心部属 会出状况,让他难堪。 这种人必须训练自己,在考虑任何事情时,必须控制心中的恐惧,让自己变得更有行动 力。职场中最有效地生存法。 10、不懂装懂 工作中那种不懂装懂的人,喜欢说:“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是:“我 做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就,但是他们又不喜欢学习、求助或征询意 见,因为这样会被人以为他们“不胜任”,所以他们只好装懂。而且,他们要求完美却又严重 拖延,导致工作严重瘫痪。 11、我的路到底对不对 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀 疑。他们觉得自己的角色可有可无,跟不上别人,也没有归属感。 12、管不住嘴巴 有的人往往不知道,有些话题可以公开交谈,而有些内容是只能私下说。这些人通常都 是好人,没有心机,但在讲究组织层级的企业,这种管不住嘴巴的人,只会断送事业生涯。 他们必须随时为自己竖立警告标示,提醒自己什么可以说,什么不能说。什么样的 MM 最 好找工作……
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上传时间:2012-09-14
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