关闭

关闭

封号提示

内容

首页 10-11月 经理主管的人力资源管理技能训练营.doc

10-11月 经理主管的人力资源管理技能训练营.doc

10-11月 经理主管的人力资源管理技能训练营.doc

上传者: px168 2012-09-14 评分1 评论0 下载60 收藏0 阅读量151 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《10-11月 经理主管的人力资源管理技能训练营doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含热线:一六八培训网(wwwpeixuncom)电话:()()()传真:()()()经理主管的人力资源管理技能训练营人才的选、育、用、留技术会务组织:符等。

热线:4006364168一六八培训网(www.peixun168.com) 电话:(010)59370292(021)32529265(0755)86154193 传真:(010)58851242(021)32527335(0755)86154195 引领中国培训助力企业成长 E-mail:peixun168@hotmail.comMSN peixun168@hotmail.com QQ: 851580715 经理/主管的人力资源管理技能训练营 ——人才的选、育、用、留技术 会务组织: 一六八培训网 时间地点: 2012年10月20-21日深圳10月27-28日上海11月03-04日北京 课程费用: 4000元/人,买一送一,不再打折,单独一人收费2500元(包括资料费、午餐及上下 午茶点等) 课程对象: 企业中高层管理者、新任经理、储备干部等 联系电话: O755-8615419386154194胡先生林先生 部门应该如何设定自己的用人编制、控制好薪酬成本? 如何快速选对合适的人才,并最大限度激发其绩效潜能? 如何有效激发团队成员的激情,提高团队的整体执行力和绩效? 如何建立部门的人才梯队,保证人才的成长和延续? 如何帮助业绩好的员工快速成长为卓越经理人? 当前的经济形势下,薪酬成本的刚性增加是不争的事实,企业经营也面临着越来越大的风险和 挑战。企业的经营、管理最终的落地执行依靠的是“人才”,因此一家企业的人力资源管理工作的好坏 会直接影响到企业的长远发展。而人力资源管理工作成效的好坏,在很大程度上除了依靠专业的人 力资源部门的员工之外,更重要的是取决于各部门经理在人力资源管理方面的意识和作为。 各部门经理/主管是人力资源管理机制的具体操作者和执行者,合格的管理者必须首先是人力 资源管理的专家。但是,很多企业在提升、任命部门经理/主管时,看重的是其之前的个人业绩,在 任命前缺乏专业技能的培训,这直接导致部门人力资源利用效率低下、人才流动频繁、员工积极性 不高、缺乏执行力等严重后果。 本课程就是从人才的选育用留四个角度切入,帮助管理者正确运用人力资源管理的先进知识和 方法,提升管理水平、改善部门绩效,达到与企业共同成长的目标。 帮助学员改变观念意识,提升对人力资源管理技能的重视度; 帮助学员学会做部门的人力资源规划和工作规划,科学的制定本部门的定岗定编和薪酬预算 帮助学员掌握本部门员工的情况,更针对性的开发员工潜能 帮助学员管掌握人才选聘的专业技巧 帮助学员掌握做人才梯队建设的步骤和技巧

第1页

类似资料

该用户的其他资料

跨部门沟通与协作 张耀升.doc

企业用工法律风险防控与裁员、降薪、补偿金计算误区与劳动争议防范 梁艳松.doc

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 林恩.doc

企业人力资源员工关系管理实务及风险防范技巧 梁艳松.doc

梁艳松:新法下的人力资源管理制度设计与风险规避.doc

职业精品

精彩专题

金砖会晤,带你玩转厦门!

最近,金砖国家峰会在厦门盛开,朋友圈疯转厦门的美景吸引了不少吃瓜群众哦!厦门是旅游城市也是经济特区,趁着金砖会晤的热潮,小编收集了厦门必玩必吃的攻略,包含鼓浪屿、厦门大学景点等等,不容错过哦!

用户评论

0/200
    暂无评论
上传我的资料

精选资料

热门资料排行换一换

  • 脂砚斋叙事思想研究.pdf

  • 中国“审美心胸”理论及其流变述论…

  • 智性视阈中的文学观——扬雄文论思…

  • 郑板桥艺术实践及美学思想特征.p…

  • 郑板桥的矛盾性格与文艺成就.pdf

  • 章学诚文体批评研究.pdf

  • 章学诚文学思想研究.pdf

  • 张炎词学思想研究.pdf

  • 章学诚真实思想研究.pdf

  • 资料评价:

    / 5
    所需积分:0 立即下载

    意见
    反馈

    返回
    顶部