企业核心领导

企业核心领导企业核心领导核心领导一个团队首先应有一个核心领导，其作用在于，大家意见不一只致时由其作出决定，大家按照其决定执行，核心领导要有充分的人，财，物指挥权，才能把一个企业运作好。大局为重做领导的要有大局观，其次，如果不了解细节，能够多听正反方的意见，充分信任，这里面包括了四个要点，充分信任，坦诚相待，解决问题，承担责任，充分讨论，确定任务及目标。对错观点没有对与错的观点，目的是为了有好的方案，好的结果，强有力的执行力，确定了任务，目标要强有力的去执行，只要有强有力的执行力，团队才...

企业核心领导核心领导一个团队首先应有一个核心领导，其作用在于，大家意见不一只致时由其作出决定，大家按照其决定执行，核心领导要有充分的人，财，物指挥权，才能把一个企业运作好。大局为重做领导的要有大局观，其次，如果不了解细节，能够多听正反方的意见，充分信任，这里面包括了四个要点，充分信任，坦诚相待，解决问题，承担责任，充分讨论，确定任务及目标。对错观点没有对与错的观点，目的是为了有好的方案，好的结果，强有力的执行力，确定了任务，目标要强有力的去执行，只要有强有力的执行力，团队才会有力量，目标也才能完成，未形成定案之前，成员之间都应该坦诚的充分发表意见，与任务目标相关的，都应该提出来，都可以去讲，没有对与错的观点。牺牲精神企业每一个成员，都要有牺牲精神，奉献精神，你的想法可能与目标，与计划有冲突，你必须保留你的想法，按核心领导确定好的目标去执行，另一方面，团队中的工作有强有弱，分清每个人的职能是必需的，但每一个成员在你工作的前段，都要知道自己的职责时什么。河马 2010-10-3

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分类：企业经营

上传时间：2012-09-08

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