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HR八大职能你最擅长哪些? 1级

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HR八大职能你最擅长哪些? 1级HR八大职能,你最擅长哪些? P  八大职能,你最擅长哪些?   1、组织结构设立与组织机构的调整。      面对不同的企业目标追求,在组织结构如何设立,配备什么机构。      2、整体的人力资源规划。      依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。      3、人力资源管理费用预算与效益分析。      人力资源管理费用的项目,企业效益的作用产生。      4、工作分析和岗位评价。      明确工作的目的,掌握工作分析的程序,选择工作分析的方法,并进行岗位的...

HR八大职能你最擅长哪些? 1级
HR八大职能,你最擅长哪些? P  八大职能,你最擅长哪些?   1、组织结构设立与组织机构的调整。      面对不同的企业目标追求,在组织结构如何设立,配备什么机构。      2、整体的人力资源规划。      依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。      3、人力资源管理费用预算与效益分析。      人力资源管理费用的项目,企业效益的作用产生。      4、工作分析和岗位评价。      明确工作的目的,掌握工作分析的程序,选择工作分析的方法,并进行岗位的胜任能力分析。      5、招聘和配置。      了解招聘程序,分析招聘渠道,设定招聘策略,把握人员选拔的方法。      6、培训a和生产如何选择培训a机构,确定培训a对象,分析培训a需求,制定培训a规划与费用预算,设置培训a课程,选配培训a教师,评估培训a结果。      7、绩效管理应用选择考评的方法,制定绩效管理的策略,(准备、实事、评估、总结)了解和掌握考评内容。应用不好会出现不良后果。      8、劳资管理最复杂的一项工作,也是最常见的,同时也是最不好处理的      例如薪酬管理:要调查、计划、结构、调整、核算、福利设计等等。我只讲“三化”;劳动关系法制化;劳动 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 书面化;劳动管理证据化。      上述的内容希望大家自我盘点,发挥自己最擅长的选择,择时锁定内容深入探讨和交流。希望大家可以加入到这个深层次的探讨中来。   P 1 / 1
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分类:企业经营
上传时间:2012-09-05
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