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旅游车辆调度管理办法

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旅游车辆调度管理办法旅游车辆调度管理办法 篇一:旅游车公营管理办法 山亭区交通运输局旅游车公营管理办法(草稿) 第一章 总则 第一条 为加强对旅游客车公车公营的管理,保证正常的生产经营秩序,使公营车辆运行有章可循,维护企业信誉,特制定本规定。 公车公营是企业增效提升形象的举措,是企业发展的大方向,经营管理必须达到人人参与,个个关心,是公司每名管理人员的义务责任,工作出发点以公车经营大局为重,加强团结协作精神,确保经营环境宽松,经济效益稳升。 本规定旨在打造公车公营品牌效应,形成一支业务强、技术精、素质高的管理人员和驾乘人员...

旅游车辆调度管理办法
旅游车辆调度 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 篇一:旅游车公营管理办法 山亭区交通运输局旅游车公营管理办法(草稿) 第一章 总则 第一条 为加强对旅游客车公车公营的管理,保证正常的生产经营秩序,使公营车辆运行有章可循,维护企业信誉,特制定本规定。 公车公营是企业增效提升形象的举措,是企业发展的大方向,经营管理必须达到人人参与,个个关心,是公司每名管理人员的义务责任,工作出发点以公车经营大局为重,加强团结协作精神,确保经营环境宽松,经济效益稳升。 本规定旨在打造公车公营品牌效应,形成一支业务强、技术精、素质高的管理人员和驾乘人员队伍,为乘坐的旅客们提供热情、周到、安全、便捷、优质的服务。各相关管理人员和驾乘人员必须禀承“旅客第一、服务至上”的理念,从车辆、人员、安全等方面入手,着力打造具有特色化、温馨化的服务特点,并在实践中逐渐建立一套科学、完善的公营车辆管理体系,提高旅客对山运旅游品牌的认识,树立优质服务品牌。 第二条 本办法由区运输管理所负责监督旅游车公司具 1 体实施, 凡公司所属公营车辆及相关工作人员,都必须遵守本办法。 第二章公车管理组织机构 第三条 公营车辆的管理工作由以下机构: 一、旅游汽车公司: 1、认真组织、周密安排,全面落实上级交通主管部门及公司下达的各项任务指标,协调运输生产中发生的矛盾,确保运输任务的完成。 2、主持召开日常工作会议,及时研究处理经营管理和安全生产中的各种问题,制定季度经营绩效目标考核 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 并负责落实,编制年度公营车行车安全目标管理计划,召开安全例会和出车会。坚持“安全第一、预防为主”的方针,确保安全生产。 3、加强运输生产全面管理,确保运输生产有序、高效、优质和向社会承诺服务的兑现,负责公营车牌、证管理工作。加强车辆管理,确保车辆技术状况良好。 4、对公营旅游车的安全生产负直接责任,确保安全生产。 5、严格车辆和驾驶员管理,建立健全车辆技术档案和驾驶员档案,及时掌握驾驶员相关动态。 6、严守财经纪律,对于非法的不符合规定的原始凭证坚决不得报销入帐,安全完整地保存有关会计、统计资料信 2 息。 7、负责做好营运资金回笼工作,做好现金、票据及其他有价证券的管理,确保财务、统计的真实性、安全性。 8、按时完成上级及公司领导交办的其它工作任务。 二、公营车辆机务工作由公司安全、机务科共同负责: 1、贯彻执行企业规章制度,落实机务技术考核指标,敦促驾驶员努力提高操作技能和服务质量。 2、负责建立健全车辆技术档案、油、胎、料消耗台帐、卡片等原始资料。 3、办理有关运营必需证件,负责编制车辆维护、修理计划和技术鉴定工作,按规定每月对车辆进行日常维护检查。 4、指导、督促司机做好车辆日常维护作业,掌握和分析处理车辆油、胎、料消耗情况,推广“三节”先进经验和先进技术。 5、加强回场检查力度,发现问题及时报修,确保车辆不带病行驶。 6、协助旅游汽车公司搞好公营车辆的安全检查工作,抓好安全生产,杜绝机损事故的发生。 三、公营车辆调度工作由旅游汽车公司与客运科共同负责: 1、贯彻执行国家有关运输的方针、政策、法规及运输 3 计划,合理调剂、安排运输生产任务。 2、掌握执行运行作业计划,发布调度命令,对车辆运行不间断的组织指挥和监督,随时登记和掌握运输生产进度,保证全面完成运输计划。 3、掌握客源量变化,了解道路、天气变化情况,适时调整作业计划。 4、掌握车辆的技术性能,合理调度车辆,并作好登记,办理一切行车手续。 5、贯彻执行“计划保养,按需修理”制度,按时调车进行送修,保持车辆技术状况完好。 6、加强现场管理,掌握车辆动态,随时收集运行信息,发现问题及时向上级交通主管部门汇报,联系有关部门给予处理,并采取预防措施,消除薄弱环节,避免运行中断。 7、采取科学调度、统计方法,分析研究存在问题,总结交流经验,加以改进,不断提高统计调度工作。 四、公营车核算兼记帐工作职责: 1、负责公营车日常结算管理工作,做好公营车各类文件、资料的搜集、整理、保管工作。 2、熟悉劳资业务,具体负责对驾乘人员的管理与考核,办理调资、员工解聘及填报劳资报表等工作。 3、建立健全各种原始资料,凭证和帐薄档案 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,及时处理各项统计报表,认真做好成本核算工作,定期分析 4 成本升降原因,并及时书面向领导汇报。 4、加强营收管理,及时掌握营收情况,保证营运收入准确无误。 5、严守开支审核关,按财务规章制度和有关规定认真审核原始单据后方能付款。 六、公车公营的稽查工作按《山亭汽车运输总公司稽查管理规定》执行。 第三章 驾乘人员管理及运行规定 第四条 驾乘人员应做到文明服务、言语礼貌、仪表端庄,保持良好的精神状态。 第五条 节假日、客流高峰加班及上级指定的特定运输任务,驾驶员必须服从调度的统一调度。 第六条 驾驶员不得私自驾车外出或停放。 第七条 完成当日行车任务后,驾驶员应向旅游汽车公司汇报车辆运行情况。及时协助乘务员完成结算单及过路费等行车凭证的上交工作,并完成车辆的清洁工作后按指定地方停放车辆。 篇二:景区车辆管理制度 **景区车辆管理制度(试行) 1.0 目的 为了规范车辆管理,确保车辆安全、经济运行,最大限度地发挥车辆的使用效益,特制定本制度。 5 2.0 适用范围 本制度适用所有公司**景区车辆。 3.0 职责 3.1 车辆调度员(车队负责人)负责公司除景区观光车外所有车辆的调度和管理工作。3.2 安全主管负责景区观光车的运行安全工作。 3.3 驾驶员负责所驾驶车辆的检查、维保和安全驾驶工作。 4.0 内容 4.1 车辆的管理 4.1.1公司车辆驾驶员须具备相应车辆驾驶资格且应保证其证照合法、有效,应熟知相关交通法规和相应线路情况。 4.1.2车辆调度员(车队负责人)根据公司需要,及时安排车辆出车,对需要出车的车辆应填制《车辆派遣表》。 4.1.3工作期间,驾驶员在接到《车辆派遣表》后,应查验车钥匙和行驶证、油料、车况,并在《车辆派遣表》上签字确认。 4.1.4驾驶人员对钥匙和行驶证、油料、车况确认无误,充分知晓出车任务和线路后,应按规定时间和线路出车,出车任务完成后应及时驾车返回指定停车地点待命。 4.1.4下班时,车辆无出车任务,驾驶人员应将车钥匙和行驶证交车辆调度员(车队负责人)统一保存、登记管理,第二个工作日出车时到调度员处领取。车辆在外执行任务停 6 车时,驾驶人员应当将车辆停放在安全区域,确保车辆安全。如遇特殊情况车辆不能按规定时间返回公司的,驾驶人员须向车辆调度员(车队负责人)和综合部经理 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 , 4.1.5 车辆停放在公司指定的停车点,不得乱停乱放。驾驶员在交接车辆时,必须检查车辆情况,发现问题及时报告车辆调度员(车队负责人),否则发现损坏由当值驾驶员承担。 4.1.6 车辆归队后,驾驶员应及时完善《车辆派遣表》中相关出车记录内容,并交车队负责人存档备查。 4.1.7 不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆,特殊情况需由公司分管领导(分公司经理)批准。 4.1.8 车队负责人每月底根据经综合部经理、驾驶人员、用车人员签字确认的《车辆派遣表》编制《**景区车辆管理分析表》报综合部经理审核并存档,该表作为驾驶人员绩效考核依据之一。 4.1.9车辆的油耗标准:详见**景区车辆油料管理制度《**景区车辆油耗定额表》。 4.2 车辆的使用 4.2.1车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(观光车除外)均由综合部统一调度, 任何人员不得私自调度和使用公司车辆。 4.2.2 员工因公外出,原则上使用公共交通工具,遇特殊情况经部门经理及综合部经理同意,可以单次申请专用车 7 辆。 4.2.3 因重要领导接送、外联、参加隆重庆典等活动,需要用车展示公司形象用车时,应提前一天提出用车申请,填写《用车申请表》,经所在部门经理审核,综合部经理审批后,由车队按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆。 4.2.3员工处置紧急突发事件时,可以电话请示部门经理及综合部经理派车,事后完善用 车手续。 4.2.4驾驶员收到经综合部经理审批的《车辆派遣表》或紧急出车指令时,应按要求及时出车。 4.2.5 景区观光车根据景区管理需要,由景区负责人根据营运情况,在景区范围内合理安排行驶,并保障车辆驾乘安全(原文来自:.csPENgbo.com 蓬 勃范文 网:旅游车辆调度管理办法)和日常管理。 4.5.6 驾驶人员、用车人员禁止未经综合经理同意擅自改变行程线路和用车时间。 4.3 车辆的维修、保养 4.3.1 车辆调度员(车队负责人)应根据公司总体的运营要求,对车辆的安全管理、运行、保养进行合理安排,驾驶员应服从车辆调度员(车队负责人)的安排。 4.3.2 车辆保养维修,由驾驶人员根据相关规定和车辆状况由驾驶员填写《车辆维修保养申请表》,由综合部车辆调度员(车队负责人)报批后到指定维修厂商维修。特殊情 8 况需到指定维修商以外单位维修的,应报经公司分管领导(分公司经理)同意。未经公司分管领导审批同意,到指定维修商以外单位维修的修费用,由驾驶人员自行承担。 4.3.3 维修费在1000元以下的,由经车辆调度员(车队负责人)报综合部经理审核;1001元-3000元的经公司分管领导(分公司经理)审核后报总公司(总经理)批准。(此条如与集团的相关规定不一致的,超过集团标准按此执行,低于集团标准按集团标准执行。) 4.3.4 车辆修理后所有更换的零配件,必须带回交车辆调度员(车队负责人)检验认可。 4.4车辆年检 4.4.1 驾驶人员在其所负责车辆应当年检时,应向车辆调度人员及时提出申请。车辆调度人员核实无误,应当及时协助车辆驾驶人员完成车辆年检的相关报批工作。 4.4.2 因驾驶人员未及时提出车辆年检申请,导致车辆超期年检的相关责任由驾驶人员承担。 4.4考核 按相关法律、法规、公司相关奖惩制度和《车辆安全责任书》执行。 5.0附则 5.1本制度由综合部负责制订和解释。 5.2本制度自公司颁布之日起实施。 5.3附件: 5.3.1《**景区车辆管理分析表》 5.3.2《用车申请表》 9 5.3.3《车辆派遣表》 5.3.4《车辆安全责任书》 附件1:《**景区车辆管理分析表》 **景区车辆管理分析表 车牌号: 年月 日至年月 日 附件2:《用车申请表》 用车申请表 年 月 日 NO. 附件3:《车辆派遣表》 车辆派遣表 年 月 日 NO. 附件4:《车辆安全责任书》 车辆安全责任书 为了进一步完善车辆管理制度,增强文明驾驶和安全高效、优质服务意识,预防和杜绝交通违章及各类事故的发生,保障各项工作的顺利完成,特制定此责任书,公司所有驾驶员需严格执行。 1. 遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等相关交通法规和公司各项规章制度。 2. 公司所有车辆严格遵循“集中管理、集中停放、集中调度使用”的原则。观光车由景区管 理处管理调度,严禁乱停乱放、无游客时严禁拉人玩耍;除观光车外公司所有车辆由综合部调度(车队负责人)集中 10 管理,统一调度。禁止对出车任务拖延执行或拒不执行,车辆未经主管人员同意禁止私自出车。 3. 每天对车辆车况及随车工具进行例行检查,每季度对车辆进行一次全面安全检查,严禁 车辆带病行驶;车辆机械必须定期检修,杜绝带故障出车,确保行车安全。 4. 驾驶人员必须严格遵守各项交通规则和操作规程。因驾驶员违反交通规则和不按操作规 程驾驶造成的罚款等费用由驾驶员承担,造成的后果由驾驶员负全责。 5. 热情、礼貌,爱护车辆,搞好车辆卫生保洁工作。随时准备提供舒适、安全的交通服务, 禁止丢客、甩客。观光车安全措施不到位禁止出车。 6. 严禁将车辆私自借与他人驾驶。 7. 原则上不允许散装加油,因故必须进行散装加油的,必须在现场有专人看守、无可燃物、 配置有灭火器等安全措施到位的条件下方可实施。 8. 油料节超处理:对在车辆油料节约工作上有突出成绩的驾驶员,年终给以本年度节约油 料市值50%的现金奖励。油料超额数量在5% /月以内,不计油料处罚。超过5% /月(含5%/月)的,按当月超额油量(超出额定数量)市值对驾驶人员进行处罚,在当月工资 11 中体现。(用油奖罚标准按什么执行,) 9. 谨慎驾驶安全行车,每自然年安全行驶10000KM以上未出现任何交通事故的,给予1000 元奖励,年终奖发放时兑现。因己方原因造成交通事故或违章,所造成的损失由驾驶人员承担,并取消奖励;发生重大事故,除经济赔偿外,按有关规定处理,并调离驾驶岗位;发生事故后逃逸者,除经济赔偿外,按有关法律规定处理。非己方原因发生交通事故,但因处置不当造成损失扩大,经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失金额,500元的,取消奖励;损失金额?500元的,减去实际损失后的剩余部分作为奖励。驾驶人员因故调离、离职、提出辞职等情况,对原有车辆产生的奖励不再享受。 ****旅游开发有限公司 年 月 日 篇三:旅游客运公司安全管理制度 XXX旅游客运有限公司 三亚分公司 安全管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司安全管理,维护公司正常的生产、生活、工作次序,保证广 大旅客生命财产安全,保障运输生产顺利进 行,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中 12 华人民共和国道路运输管理条例》、《海南省道路运输管理条例》、《中华人民共和国道路交通安全法》及其实施细则,结合公司实际 情况,建立本制度。 第二条 公司安全管理坚持“安全第 一,预防为主,综合治理”的安全方针,坚持贯彻执行国务院提出的“企业负责、行业管理、国家监察、 群众监督”的指导思想,坚持专业管理和谁 主管谁负责、谁审批谁负责、管生产管安全 的原则,切实加强领导,认真落实安全职责,实现全员参与,全方位保证,达到对运输生 产全过程的安全进行不断监控、逐级调整、 及时反馈和有效激励。 第三条 公司安全管理应实现制度化、 规范化和法制化。 第四条 本管理制度依据国家现行的 有关安全生产的法律、法规、标准、规范、 规程和上级部门对安全生产管 理的规定并 结合公司实际编制,凡在本公司管理范围内 从事与安全生产活动有关的部门和个人,必 须遵守本制度。 第二章 岗位责任制 第五条 为加强公司安全生产管理,防 止和减少事故发生,保障职工的生命和财产 安全,促进公司发展,制定本制度。 第六条 安全生产贯穿于运输服务的 全过程,必须贯彻 13 “安全第一,预防为主”的 方针,谁主管谁负责、谁审批谁负责、管生 产管安全的原则。 第七条 必须严格遵守国家有关安全 生产的法律、法规,正确处理安全与效益、 安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关 系,努力改善劳动条件,确保安全生产。 第八条 公司经理和车队队长是安全 生产的第一责任人,分别对其所辖范围内的 安全生产工作全面负责。 第九条 各岗位从业人员有依法获得 安全生产保障的权利,并应依法履行安全生 产方面的义务。 第十条 公司安全生产领导小组是公 司的安全生产管理机构,应当加强对车队安 全生产工作的领导,支持、督促各有关部门 或个人认真履行安全生产管理职责。 第十一条 应采取各种形式,加强对有 关安全生产的法律、法规和安全生产知识的 宣传,提高全体员工的安全生产意识。 第十二条 车队鼓励和支持安全技术 研究和安全生产先进技术、经验的推广应 用,提高安全生产管理水平。 第十三条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取 得显著成绩的个人给予奖励。 第十四条 公司安全生产管理领导小 组是公司安全生产工作的综合监督管理部 门,依照国家有关安全生产的法律、法规 和集团公司的相关规定,对分公司的安全生产工 14 作实施归口管理。 第三章 组织机构设置及主要职责 第十五条 为搞好安全管理,公司成 立了安全生产管理领导小组,组长由公司总 经理担任,其他成员人,负责车队的安全 管理工作。 第十六条 安全生产管理领导小组职责: 1、认真贯彻落实党和国家关于安全生 产的方针、政策、法令、法规,执行党和国 家颁布的车辆技术管理制度等规定。 2、组织实施安全行车管理方面的措 施,落实安全工作的全面检查和考核,布臵安全运输生产活动。 3、计划、布臵、检查、总结、评比分 析安全工作,做好安全宣传、教育和预防事故工作。 4、负责开展安全大检查,监督安全法 规制度的执行。 5、按照国家的法规、政策,调查、分析、处理各类事故,制定预防事故的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 并 组织实施。 6、组织开展安全运输生产竞赛活动,总结交流安全运输生产经验,表彰先进。 7、按照“科学管理,合理使用,定期 保养,计划修理”的原则,建立车辆的保养 和修理制度,制定有关的技术标准和操作规 程。 8、负责监督检查车队车辆的正常使用,把所有车辆管 15 好、用好、养好、修好, 为车队生产调度部门提供更可靠的安全运 输工具。 9、建立车辆技术档案,做到记载及时、完整、准确,搞好车辆技术资料和安全技术资料的管理。 10、积极贯彻执行“安全质量第一” 的方针,加强全员安全意识和法制教育、安 全技术和爱车教育,搞好专业技术人员的技 术培训和再教育。 第十七条 安全生产管理领导小组组 长职责: 1、真贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策、法令、法规和车队的安全规章 制度,认真做好思想政治工作,发挥党组织 的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。 2、支持总经理及车队行使经营管理决 策和统一指挥运输生产的职权,围绕安全生 产经营开展工作,保证总经理、车队责任制 的实施。 3、经常深入基层、群众,搞好调查研 究,抓好安全典型,树立榜样,总结、推广 安全生产先进经验、事迹,表彰先进。 4、经常参加各种安全工作会议,及时 掌握安全运输生产情况和问题,切实做好员 工安全思想教育工作。 5、监督各部门对安全运输生产的履行 情况和遵纪守法情况,维护国家利益和公司 合法权益。 第十八条 专职安全员安全工作职责: 16 1、宣传、执行党和国家、公司制定的 有关安全运输生产的规章制度和安全操作 规程,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,定期对员工进行安全意识教育、 岗位技术培训和特殊工种的培训。 2、在公司安全生产管理领导小组领导下,安排主持各项安全检查活动,检查各部 门执行安全、运行、卫生和服务四项评比考 核和推广安全运输生产先进经验,及时纠正 和制止违章操作和违章指挥的作业行为,随 时接受上级领导对安全工作的检查和指导。 3、负责交通事故现场勘察分析、处理结案工作,拟写事故责任处理报告,建立事 故档案,按时填报安全事故报表,做好事故 善后工作和事故索赔手续。 17
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