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信息化管理流程 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 1 XXXX 路桥工程建设有限责任公司 关键流程管理手册 编制单位:上海慧朴企业管理有限公司 编制日期:20XX年 X 月 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 2 颁布令 为提高企业的运营效率,通过建立标准的作业规范、 科学高效的工作步骤和关键控制点,以促进部门之间的 配合衔接,保证流程的可控性,提高流程的价值产出, 而编制本流程管理...

信息化管理流程
【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 1 XXXX 路桥工程建设有限责任公司 关键流程管理手册 编制单位:上海慧朴企业管理有限公司 编制日期:20XX年 X 月 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 2 颁布令 为提高企业的运营效率,通过建立 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 的作业规范、 科学高效的工作步骤和关键控制点,以促进部门之间的 配合衔接,保证流程的可控性,提高流程的价值产出, 而编制本流程管理手册。 本手册是公司流程管理体系的法规性文件,是指导公 司建立并实施流程管理体系的纲领和行动准则。公司全 体员工必须遵照执行。 总经理: 日期: 年 月 日 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 3 流程描述图示说明 流程的图示说明: 1. 开始 开始 流程的开端 2. 进程 进程 流程的主要步骤活动 3. 文档 文档 流程活动的所需或输出的信息文件 4. 预先定义的进程 预先定义 的进程 本流程之外预先进行的流程活动 5. 判定 判定 进入下一步操作的判断决策 6. 离页引用 在一个流程图页面无法显示时使用 7. 顺序数据 顺序 数据 流程步骤编号 8. 结束 结束 整个流程到此结束 离页 引用 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 4 5.19 信息化管理流程 信息化管理流程 其它相关业务职能 部门 企业管理部分管副总总经理 开始 分析信息技术在企业管理中 的发展及应用(信息收集、 传递、共享,辅助决策、提 高效率、降低成本等) 相关管理部门 对信息化需求 分析企业信息 化管理现状 制定企业信息化发展规划 (信息化定位,开发规划, 投资费用,风险防范等) 项目立项(自主开发/外包) 业务流程梳理(业务活动步骤, 决策模型,资源输入、输出等) 确认需求 系统开发(软件编程,数据库、 端口集成 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 ,信息分类编码, 硬件设备购买等) 系统测试 编制应用手册, 进行应用培训 二次 开发 使用及维护管理 审批 Y N 系统应用, 信息录入 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 归档 结束 信息系统管理总结 21 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 审核审批 Y N N Y 制 定 信 息 化 建 设 规 划 项 目 立 项 信 息 系 统 使 用 维 护 信 息 系 统 开 发 及 测 试 管 理 总 结 流程名称:信息化管理流程 流程编号:XXHGL-1 审核: 流程协调控制部门:企业管理部 流程主管:总经理 签署: 适用范围 公司信息化管理 控制目的 有效利用先进、实用的信息技术,提高企业管理水平 控制重点 信息化发展规划、系统开发的需求界定及业务流程梳理 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 5 序 号 步骤 工作内容的简要描述 输出 责任 部门 责任 人 审批 1 制定 信息 化建 设规 划 分析信息技术在企业管理中的应用,包括 用于信息收集/传递/共享、辅助决策、提 高效率、降低成本等方面的应用 信息技术 应用研究 分析报告 企业 管理 部 信息 化管 理员 2 对比信息技术发展情况,分析自身企业在 信息化管理现状 企业信息 化现状分 析报告 3 各部门提出对信息化的需求,包括硬件、 软件,及应用管理等 信息化需 求报表 各相 关部 门 部门 负责 人 4 制定企业信息化发展规划,包括信息化的 定位,开发规划,投资费用,风险防范等 信息化发 展规划 企业 管理 部 企管 部经 理 5 项目 立项 项目立项,成立管理小组,策划开发 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (自主开发/外包),选择合适服务商,进 行资源配备等 信息化项 目策划方 案 信息化管理员-企 管部经理-分管副 总-总经理 6 信息 系统 开发 及测 试 进行业务流程梳理,包括业务活动步骤, 决策模型,资源输入、输出的梳理等 业务流程 梳理报告 信息 化管 理员 7 确认各使用部门的具体功能要求 功能需求 梳理报告 8 进行系统开发建设,包括软件编程,数据 库设计、端口集成设计,信息分类编码, 硬件设备购买等 初步完成 的信息系 统 9 对初步完成的信息系统进行测试,检验需 求满足情况及系统的稳定性 信息系统 测试报告 信息化管理员-使 用部门-企管部经 理-分管副总 10 如果初步开发信息系统经测试不能满足 需求,或存在缺陷,应进行二次开发 经完善的 信息系统 11 信息 系统 使用 维护 编制信息系统应用手册,对信息系统的应 用进行全方位培训,使每个应用者都能熟 练操作 信息系统 应用手册 12 对信息系统开发资料,及应用手册进行归 档 信息系统 资料档案 13 进行信息系统的使用及维护管理,协调信 息录入,保证信息系统的运行畅通,满足 各应用者的需求 信息系统 运行记录 14 各部门按信息化要求应用信息系统,通过 信息系统提高管理水平,提高运营效率等 信息化应 用成果 各相 关部 门 部门 负责 人 15 管理 总结 进行信息系统开发及应用管理总结,尤其 分析其中的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 及不足,制定改进措施 信息化管 理总结 企业 管理 部 企管 部经 理 【慧朴管理】建筑施工企业卓越绩效流程管理文件汇编 6 希望了解更多信息,请随时联系我们—— 联系人:万老师 联系电话:13585972875,021-64262151-8007 联系邮件:wanxuehong@hywit.com 联系地址:上海市斜土路 2601弄嘉汇广场 T3座 11D室(200030)
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分类:企业经营
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