一张图看懂国内衍生品生存怪现状
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电影问世
? 国内的电影衍生品大多不是以销售为目的，而只是片方宣发的手段之一，因此常常是电影已经基本制作完成后，衍生品的计划才被提上日程。
? 从业者吐槽:“IP不够红，何谈衍生品。”
在电影衍生品已经形成成熟产业链的好莱坞，衍生品团队从电影立项开始就与电影创作团队一同工作，共同开发和建立品牌形象，这大大的保障了衍生品最终的质量和商业价值。但在国内，由于消费者的付费习惯尚未形成，对知识产权的保护意识也相对薄弱，况且在国内尚缺少真正强大的电影IP，转换为可消费衍生品的能力有待提高。因此往往是到了电影上映前，片方才简单
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
生产一些衍生品配合宣传发行，产品本身难免潦草。
工业设计
? 由于国内电影衍生品缺乏稳定的销售渠道，设计公司通常是以配合宣发为核心进行产品开发，类型多是一些投资不大的小物件，如:水杯、玩偶、钥匙扣、手机壳、文化衫等，设计思路相对局限。
? 从业者吐槽:“国内工业设计水准不高是普遍问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
”
衍生品发乎前端电影制作阶段的好莱坞，已经具有成熟的产品开发思维。尤其对于迪士尼等全产业链运营的大公司，本身就拥有优秀的工业设计人才，往往在电影创作前期就参与进来。更重要的是由于具有明确的商业目标，好莱坞的衍生品在
设计上会更多地考虑到商品的实际功用，而不仅仅是搭载电影主题的噱头。换句话说，即便抛开电影，这些衍生品也能作为具有市场竞争力的商品存在。反之，国内仅仅为宣发而造的衍生品，设计上简单粗暴，类型也比较单一，往往满足于贴上电影的标签即可，一些产品甚至无设计可言。
寻找代工厂
? 受制于投入和生产规模，国内的电影衍生品常给人一种小作坊制作的印象，与欧美由专门的电影形象管理部门负责授权给专业品牌设计、生产的方式截然不同。
? 从业者吐槽:“有实力的看不上我们，没实力的我们看不上～”
很多人可能还记得《复仇者联盟2》上映前，迪士尼动辄与包括奥迪、乐高、科沃斯、优衣库、蒙牛在内的40多个大品牌合作生产相关衍生品的雷霆之势。与好莱坞由专门的电影形象管理部门负责授权给专业品牌设计、生产的方式不同，国内的衍生品在寻找代工厂时常常遭遇“高不成，低不就”的尴尬。因为缺少强力IP的支撑，品牌对电影上映后相关衍生品的市场预期信心不足，经常婉拒合作。大量的衍生品只能沦为小作坊生产。
打模
? 通常制造业的知名品牌在设计和制造端的经验丰富，技术和
标准
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都很高。而一般的代工厂不具备这样的能力，技术水平有限，为了压缩成本，原材料的品质也相对低劣。由于国内电影衍生品常与后者合作，导致初期设计与最终模具相差甚远。
? 从业者吐槽:“设计很丰满，成品很骨感”
制造业端的种种问题，也是困扰国内电影衍生品发展的一个重要因素，代工厂按照设计图纸做出来的模型跟预想的相差十万八千里是常有的事。一位片方负责衍生品开发的工作人员向记者大倒苦水:“有阵子我们想做一个电影主题的杯子，在南方找了无数家代工厂打模。结果烧出来奇形怪状，没有一个
跟我们预想的一致。最后勉强选定了一家，与设计公司反复沟通，改了几十遍才通过，即便如此最终的产品不要说送人，自己摆在桌上都很尴尬。”
生产
? 中国制造业成本普遍压得很低，同一个产品可以相差几分钱到几毛钱不等，在国内仅作为宣发手段，缺少利润回报的衍生品，往往在成本控制方面锱铢必较。这也是造成衍生品最终质量和品相不高的原因。
? 从业者吐槽:“一分钱一分货，价廉与物美不可兼得。”
因为难以找到质量有保证的大厂代工，电影公司通常需要货比N家，游走在鱼龙混杂的小加工厂之间。这类加工厂工艺水平参差不齐，质量难于保障。制造业的顶端有严格的工业标准和技术，这些往往掌握在专业品牌手上，厂家与之签有严格的协议，所以即便你找到同样的代工厂，也不代
表
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可以获得同样工艺生产的品质。而小商逐小利，厂家在生产过程中想尽办法压缩几毛甚至几分钱的单品成本，也都导致了最终成品的品相与设计之初有较大差距的尴尬。
投放
? 在国内电影衍生品生产完成后，电影公司通常将其作为宣发手段，发放给媒体和影院中部分场次的观众作为宣传和答谢之用，并无固定的销售渠道，更谈不上市场回报和利润。这与具备成熟产业链的欧美有较大差异。
? 从业者吐槽:“电影公司做嫁衣，盗版从中渔利。”
因为电影公司未把衍生品当作真生的商品，自然也没有系统规划其售卖渠道。这倒是给了许多“盗版货”以可乘之机。只要电影有热度，电商网站就不乏各种版本的盗版衍生品，甚至一些影院也会直接从南方小厂进“盗版货”出售。只是这些灰色地带，与电影公司毫无关系，本质上只是小商贩的投机行为。
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