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[最新]蓝色花瓶的故事观后感

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[最新]蓝色花瓶的故事观后感[最新]蓝色花瓶的故事观后感 蓝色花瓶的故事 今天下午又进行了一次培训,观看了亮剑精神与分享了一个《蓝色花瓶的故事》。给我印象最深的显然是蓝色花瓶的故事。亮剑精神带给我最多的是感动,蓝色花瓶的故事带给我的是深深的触动,是对我心灵的又一次冲击。 故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候,一个执行副总裁给他出了一个题目,给了他一张纸条,让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上,到了之后发现地点不对,他就开始在周围寻找商店,找到后发现商店关门,照着门上的联系方式给老板打电话的时候,老板没答应去上...

[最新]蓝色花瓶的故事观后感
[最新]蓝色花瓶的故事观后感 蓝色花瓶的故事 今天下午又进行了一次培训,观看了亮剑精神与分享了一个《蓝色花瓶的故事》。给我印象最深的显然是蓝色花瓶的故事。亮剑精神带给我最多的是感动,蓝色花瓶的故事带给我的是深深的触动,是对我心灵的又一次冲击。 故事的大概是讲的一个退伍军人到非常想进的公司去面试的时候,一个执行副总裁给他出了一个题目,给了他一张纸条,让他去纸条上的地点买一个蓝色花瓶给他送到火车上,到了之后发现地点不对,他就开始在周围寻找商店,找到后发现商店关门,照着门上的联系方式给老板打电话的时候,老板没答应去上班,当他想砸开门窗进去拿的时候过来了一个警察,等了很久,警察不走。于是他只好继续给老板打电话,讲起他在战场上的经历,最终,老板感动了,来到商店把花瓶卖给了他,当他赶去给副总裁的时候,火车已经开了,于是他坐上飞机赶到下一个站点给了老板。结果,老板告诉了他原因,最终,他成了亚太地区总裁。 这个故事也许听起来没什么,但是当我面临跟他同样的选择的时候,我的选择却是跟他大不一样,虽然跟他同样的选择了找商店,但是当发现有警察不走的时候,我想到的却是把警察支走,继续砸烂门窗,而不是给老板打第二次电话,用军人的荣誉去感动他,没有跟老板很好的沟通。也许结果同样是我可以拿到花瓶,但是性质却变了。当发现火车开走的时候,我想到的是追,是送到目的地。而没有认真聆听,认真 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 老板给我的任务。。。 呵呵,想想现在的自己距离一个管理者真的还有一段距离。想想以前自己的自我感觉良好,想想自己偶尔的自以为是,感到真的有点可笑。未来的路还有很长,我能做的,我要做的事情还有很多。每个人都渴望成功,当然,我更是这样。蓝色花瓶的故事告诉我,要学会聆听,学会分析老板的真正意图,要知道老板究竟要让我完成什么工作。在完成工作的过程中锲而不舍的同时,要学会变通,学会如何利用一切可以利用的资源。 慢慢的发现,自己真的在一步步的成长,一步步的进步,我要做的就是保持这份不断进取的心,不要让自己变得松懈。始终提醒自己:1年内要有很好的业绩,2年内做到业绩最好。3年内做到管理层。5年内做到公司的高层。所有的这一切也许会很难做到,也许会很苦很累,但是,我有一个梦想,让自己的孩子成为富二代,让自己的家人过上优越的生活。 以后每晚写点东西,不断的提醒自己去努力,让自己慢慢的成长,慢慢的成功,做一个有理想,有梦想,有毅力的人,不要让以后的自己把现在的自己看扁。 郭玉明 2013-6-27 17:40
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