走进创业板-改制上市的企业制度_企业上市培训师周红原创

走进创业板-改制上市的企业制度_企业上市 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 师周红原创 走进创业板-改制上市的企业制度_企业上市培训师周红原创 梗概: 一个主题 ——中国企业上市IPO; 两个市场 ——境内、境外证券市场; 三个阶段 ——上市前、上市中、上市后; 四个角色 ——董事长、董事、监事、董事会秘书。 第四章 改制上市中的制度设计 上市是催生千万、亿万富翁的摇篮，新东方、阿里巴巴的高管们之所以一夜暴 富，因为他们有企业股权，上市后是可以变现的。对企业董事、监事及高级管理人 员进行的股权激励是改制上市中的一项重要制度设计。企业不想让控制权转移，就 要考虑制定反收购策略，在公司建章立制中明确规范相关措施。 第一节 股权激励制度设计 第二节 收购与反收购制度设计 第三节 上市前的建章立制 第一节 股权激励制度设计 股权激励是指企业以本公司股票或股票期权，对其董事、监事、高级管理人员进行 的长期性激励，从而使他们能够勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励在国外成 熟资本市场已有近50年历史。1950年代美国的“高管持股 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ”把全球带入股权激励 的浪潮中。 全球排名前500位的大型工业企业，几乎都实行经理股票期权制。因此股权激励并 不只是公司高管一厢情愿，也代表了资本市场发展的一个趋势。 国际通信企业在薪酬决策中普遍采用了股权激励计划，而且参与该计划的员工数量 平均占到全体员工总数的47,以上。其中，诺基亚为60,，摩托罗拉为36,，爱立信 为 45,。 股权激励制度设计的目的，就是为吸纳人才、保护一批优秀职业经理人利益真正发挥员工积极性而做的。一个成功的股权激励 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 首先考虑企业主体的发展周期、人力资源整合，选择适合企业的管理方法，设计可操方案，在股权激励制度设计的方案时主要考虑以下因素: 一、激励对象 激励对象即股权的受益者，激励对象的选择也要有一定的原则和方法，对于不符合条件的员工是不能享受股权激励的。一般有以下三种类型: publications such as the national liberation movement, instilling anti-Japanese policy. On this basis, progress in development of a number of young people have joined the Communist Party of China. The site of the village the morning of August 23, 1939, in Jiangsu and Zhejiang provinces East of Lake Taihu anti-Japanese volunteer army, seven have implicit read Cun Yi XI da bridge, was suddenly lurking in mulberry trees on both sides 1、全体职员参与，企业在初创期比较喜欢采用的方案; 2、大多数员工持有股份，这主要适用于高速成长期，留住更多的人才支持企业的发展;3、少数人员持有股份，受益者主要是管理人员和关键技能人员。 二、激励方式 一般采用 中长期激励方式，有股权类、期权类和利益分享类等。每个企业都要根据企业具体情况选择适合的方法，比如对于上市公司而言，期权类和股权类比较适合;非上市公司可选择股权类和利益分享类比较合适。而每一种方法都有它的优点和缺点和具体适用的前提条件，但是无论采取哪一种方法，都要考虑到激励机制和约束机制有机结合起来，真正发挥员工的积极性。如果只考虑激励机制，不考虑约束机制，股权方案就有可能失去效用。如果期权到期不能行权，除了会给被授予者造成损失外还会失去人心，影响企业整体利益。 三、员工持股总额及分配 员工持股总额及分配主要解决的是股权激励的总量、每位收益人的股权激励数量、用于后期激励的预留股票数量。如何确定，每个公司有特殊性，可以根据实际情况来确定，尤其是上市公司，要经股东大会通过，报证监会审查。 如果公司在职位评估上相对公平，可以按照职位来确定每位收益人的股权数量，按照年收入水平考虑该职位在公司的价值及体现的个人能力，这样确定股权比例。 对于一些空降兵或新就职的高管，一般进入公司就需要享受中长期激励方案，比如在试用期过后的一年里先享受50,的比例，一年之后再100,享受。 四、股权来源 企业自有股权，上市前分配的是未来股票，上市后的库存股票是指上市公司将自己已发行的股票从二级市场购回的部分，这些购回股票不再由股东持有，其性质为已发行但不流通在外。公司将回购的股票放入库存股票帐户，根据股票期权或其它长期激励机制的需要，留存股票将在未来某时再次出售。如美国雅虎公司，到1998年2月27日为止，它赠与的股票期权总量为1114万股，公司为此新发行了835万股股票，其中409万股已用于员工行权，其余426万股作为将来员工行权的准备。1998年，董事会预计公司将持续高速发展，员工数将激增，股票期权计划规模将不断扩大，因而现有的为股票期权准备的股票数量显得不足。为此，董事会决定在市场上回购200万股股票来增加储备。 上市公司股票来源的办理程序比较复杂，主要是要经公司股东大会审批，报证监会审核。 五、购股方式 购股方式也就是购买股票的资金来源，一般有员工现金出资、公司历年累计公益金、福利基金、公司或大股东提供融资、员工用股权向银行抵押贷款。这几种方式都好操作，有些方publications such as the national liberation movement, instilling anti-Japanese policy. On this basis, progress in development of a number of young people have joined the Communist Party of China. The site of the village the morning of August 23, 1939, in Jiangsu and Zhejiang provinces East of Lake Taihu anti-Japanese volunteer army, seven have implicit read Cun Yi XI da bridge, was suddenly lurking in mulberry trees on both sides 式会产生财务支出，要重复交税。股票投资不仅仅要交投资经营税，期权所得还要交付投资所得税，而且股票的回购是不能算作成本费用来抵消税赋的。 如果不考虑财务方面，有些公司更多会采用员工出资购买的方式，即每个月从工资按比例扣钱，这样不仅仅给公司创造了融资，节约了成本，还从一定程度上提高了员工的辞职成本，有利于对员工队伍的稳定。 六、退出机制 退出机制对员工退出激励方案的一些约定，在以下三种情况下: 1、正常离职，公司往往会要求已享受股权的员工办理退出手续，比如劳动合同期满，不再续约的员工，或者是退休、 经营性裁员，或者是伤残、死亡等，这种情况下，企业往往会按照合同继续让这些员工享受股权或者期权。 2、非正常离职，劳动合同未满，员工主动离职的。如果员工的主动离职没有给公司造成损失，不违反保密 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，也没有跟股权激励方案的相冲突。一般来说，大部分公司还是能允许已经被授予的股权收益。 3、第三种是开除，按照相关规定取消享受股权收益的权力。 七、管理机构及操作 企业在初创时期，其基本特点大多是人少，待遇不高，工作辛苦，但是加盟者对未来充满幻想，有工作热情，随着企业规模逐渐壮大以后，待遇比原来提高很多，工作也轻松很多，但稳定后的人们反倒少了些开始时的工作劲头，同时员工对公司的分配制度也表示不满意了。到这个时候，企业人力资源管理部门就要把中长期激励措施提到日程上来加以推动。但是任何一把工具和一种方法都可能是一把双刃剑，有好的一面，也有坏的一面，股权激励会稀释企业产权，用的好会更加激发员工的工作热情，弄得不好也会挫伤员工的积极性，所以，我们在 设计方案 关于薪酬设计方案通用技术作品设计方案停车场设计方案多媒体教室设计方案农贸市场设计方案 时，一定要与企业的整体战略、企业文化及各职能部门的具体情况相匹配，设计出既有系统性、持续性，同时还必须有针对性和可操作性的实施方案来。 《企业上市全程指引》 本书特色 1、“全景式展现，组合式快餐”。适合快节奏的企业高管人员阅读; 2、案例丰富，针对性强。本书是在校MBA必读的课外书; 3、全面揭密上市公司的管理流程，引导广大股民进行理性投资; 4、作者周红曾任大学教师、上市公司高管和管理咨询专家，在管理理论、管理技术和管理实践等三个层面都有所建树 publications such as the national liberation movement, instilling anti-Japanese policy. On this basis, progress in development of a number of young people have joined the Communist Party of China. The site of the village the morning of August 23, 1939, in Jiangsu and Zhejiang provinces East of Lake Taihu anti-Japanese volunteer army, seven have implicit read Cun Yi XI da bridge, was suddenly lurking in mulberry trees on both sides