生产副总经理岗位职责(参考）

生产副总经理 岗位职责 总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责 (参考） 生产副总经理岗位职责 生产副总经理岗位职责 篇一: 生产副总经理岗位职责 (一)生产副总经理岗位职责 : 1. 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成 2. 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料 3. 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施 4. 根据生产需求，编制物资采购计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资 5. 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养 6. 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理 (二)总工程师岗位职责: 1.在总经理的领导下，负责公司的全面技术管理工作 2.贯彻执行国家有关的技术政策、标准及各项管理制度 3. 主持技术会议，研究和处理重大技术质量问题 4.负责制定、引进和推广新技术 5.负责职工技术培训工作，并对所属技术人员进行考核 6.负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动 (生产副总经理岗位职责) 7. 负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文 件 (三)研发中心职责: 1. 围绕公司总体战略规划及年度经营目标;制订产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划 2. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪 3. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力 4. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认 5. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管， 建立健全技术档案管理制度 6. 负责并设计与开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档 (四)生产部职责: 1. 服从生产副总经理的指挥，认真执行其工作指令 2(严格执行公司规章制度，认真履行其 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 3(负责抓好 安全生产 安全生产管理档案一煤矿调度员先进事迹安全生产副经理安全生产责任最近电力安全生产事故安全生产费用投入台账 ，加强安‎‎全生产的控制、实施、严格执行安全法规 4(负责组织生产现场管理工作 5(抓好生产统计分析报告，及时编制年、季、月度生产统计报表 6(负责做好生产调度管理工作 7(抓好生产管理人员的专业培训工作 8(负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施并检查监督及控制 9(按时完成公司领导交办的其他工作任务 (五)设备技术部职责: 1.负责本部所有设备的正常使用及安全保障工作 2.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时‎‎ 间 3.做好贵重设备使用记录工作 4.收集保管所有设备的技术资料 5.做好新购设备的选型、验收、安装等工作 (六)开发建设部职责: 1. 负责拟订公司工程项目的工作计划 2. 负责实施项目扩初图、施工图设计，并组织有关会审工作 3(工程预决算的编制及审核，组织实施项目招标的具体工作 4(负责工程的进度、质量、安全的监督和现场管理，组织进行质量的检验和评定，竣工验收及交付使用 5. 组织项目进度、质量、安全的考核‎‎，编制提出项目进度计划，提出用款计划(草案)等工作 6. 组织召集项目有关会审、评审、验收等各类会议，并协调与规划设计等部门的关系 7. 收集整理征地、施工图、设计变更‎‎、竣工图等有关资料，并做好资料存档工作 8. 拟定工程基建用料计划，并组织验收、核对保管工作 9. 负责建筑物的日常维修保养工作，并编制维修计划 篇二: 生产副总岗位职责及工作内容 生产副总的岗位职责及工作内容 (一)、岗位职责: 1、在总经理的领导下，主持公司生产、设备保障工作，对完成公司的生产计划、物料、费用消耗计划、环保节能计划、安全生产计划、设备维修计划负责;主持公司的技术、质量工作，对完成公司新产品开发计划，质量升级计划‎‎，质量管理体系审核计划，技术改进计划，技术进步创新计划负责。 2、对由于指挥不当、管理不善而造成的重大设备、安全事故负责。 3、对因管理不善造成生产成本大幅提高、产品批量不合格、在制 品批量积压、报废、丢失负责。 4、对生产统计、设备统计、质量统计数据的真实性、准确性负责。 5、对因生产组织不力、影响销售负责。 6、领导、指导、监督、检查生产部、技术质量部及生产车间的工作。 7、协调处理公司内部‎‎与外部的关系。 8、对下属部门负责人有任免奖惩建议权。在定员范围内对下属部门管理人员有决定权。 9、对公司生产系统、技术工作、质量工作有统一领导和指挥‎‎权。 10、有权审核、修改生产作业计划、设备维修计划、采购计划等。 1 1、有权拟定工资分配方案和定员方案，组织制定(修订)各类产品的工艺消耗定额和工时定额。 1 2、有权制止违反《安全生产法》及《产品质量法》的行为。 1 3、对新工艺、新材料、新方法、新技术采用决策失‎‎误，造成重大损失负责。 1 4、对新产品贡献率、精化工艺、降本增效负责。 1 5、对质量管理体系的建立，有效运行负责，对发生重大质量事故、 造成严重损失负责。 1 6、对因技术、质量问题解决不及时，影响生产负责。 1 7、有权提出技术改造、产品开发、‎‎质量升级方案。 1 8、有权裁决重大质量问题。 (二)、工作内容: 1、在总经理的领导下，全面负责生产计划、生产组织及调度、物资管理、设备管理、能源管理、 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 等工作;全面负责技术管理、技术改进、技术措施、新产品开发计划、技术攻关、产品工艺设计、质量体系建立、运行，产品质量管理、产品检验、计量管理、对外技术交流等工作。 2、组织编制年度、季度、月度生产作业计划、物质采购计划、设备维修计划、 工装制造计划、产品质量计划，经批准后组织实施，并保证计划完成和市场投入等。 3、督促、布置、检查生产作业计划执行情况，定期主持召开生产会，发现并及时解决生产运行中的矛盾和问题，确保均衡生产及生产计划的完成。 4、组织产品协作工作，保证产品的质量及按时供给。 5、组织设备管理、工装管理工作，保证生产正常运行。 6、组织制定、修改生产管理、物资管理、设备管理、工装管理、技术管理、质量管理等规章制度，并组织实施。 7、组织制定定岗定员方案、工资分配方案、工时修订方案等，经批准后组织实施。 8、组织制定(修订)各类产品的工艺‎‎消耗定额和工时定额。 9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。 10、审批下属部门的年度、月度工作计划，并检查、监督完成情况。 1 1、每月汇总分析并向总经理汇报生产作业计划、设备维修计划、工装制造计划、新产品试制计划、产品质量计划完成情况，找出问题，定出措施，并组织实施。 1 2、组织节能降耗工作和安全生产工作，采取有效措施，降低消耗， 降低事故发生率，杜绝重大人身事故，减少职业病。 1 3、组织、检查和落实工艺纪律及生产统计、设备统计、质量统计 工作。 1 4、组织推进先进生产管理方法，不断提高生产管理水平，提高产品质量，降低成本，提高劳动生产率。 1 5、组织处理劳动争议。 1 6、协调与内部其它部门的关系。 1 7、组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，拟定公司技术改进、产品开发计划方案，经批准后组织实施。 1 8、掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展战略建议。 1 9、参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项‎‎提出有根据的意见和建议。 20、组织制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案，并组织实施。 2 1、参与组织质量管理体系的设计、运行和评审。 2 2、组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作。 2 3、及时处理生产过程中产品工艺、检验及综合技术管理方面的问题，确保生产顺利进行。 2 4、完成领导交办的其它工作任务。 篇三: 生产副总经理岗位职责说明书 生产副总经理岗位职责说明书 篇四: 生产副总岗位职责 2 岗位名称 生产副总经理 2.1 直接上级 总经理 2.2 直接下属 生产技术部部长 提取车间主任 固体制剂车间主任 口服液车间 主任 2.3 本职工作 负责公司生产系统的指挥和管理 2.4 岗位职责 2. 4.1 负责公司生产技术、生产车间全面工作。 2. 4.2 根据公司年度销售计划，组织拟定公司生产计划和实施细则，准确掌握 生产计划的实施情况，解决生产中出现的问题。 2. 4.3 组织制定并审核产品生产工艺规程及有关生产管理文件。 2. 4.4 按GMP要求组织生产，保质、保量、按时完成生产任务，保 证按GMP管 理体系要求在企业生产上全面贯彻实施。 2. 4.5 提出生产工艺改进及技术改造方案，‎‎按公司规定经批准后组织实施。 2. 4.6 组织制定下属部门人员的岗位职责，并指导、监督、检查他们的工作， 根据工作情况，提出任用、解聘和奖惩的建议。 2. 4.7 负责抓好安全生产工作及安全教育工作，负责生产事故的处理，处理情 况及时上报董事长。 2. 4.8 负责对下属人员的培训和考核工作，提高下属人员的素质。 2. 4.9 主持生产计划调度会，协调各部门关系，保证公司的统一性。 2. 4.10 完成上级领导交办的其他工作。 2.5 领导责任 2. 5.1 对下属部门的工作目标完成情况负责。 2. 5.2 对生产计划的及时完成负责。 2. 5.3 对直接下属的遵章守纪、工作质量负领导责任。 2. 5.4 对公司生产系统安全生产负责。 2. 5.5 对所属部门生产成本负责。 2. 5.6 对生产产品的质量负责。 2.6 主要权力 2. 6.1 有对公司生产系统的指挥权和管理权。 2. 6.2 有权参与制定与生产相关的公司制度、规范和程序，并监‎‎督执行。 3. 6.3 有对下属人员的管理权、岗位调配权(不含中层以上管理人员)‎‎和任用、 解聘、奖惩建议权。 2. 6.4 对直接下属的工作有监督、检查、指导和考核权。 2.7 管辖范围 公司生产所涉及的全部区域。篇五: 生产副总经理岗位职责 生产副总经理岗位职责 作者: lhl 来源: 阅读次数: 2212次 发布日期: 201X年1月22日 作为一名生产副总经理，其岗位职责是怎样的,如果你想 掌握其岗位职责，可以参考以下这则生产副总经理岗位职责。 1、生产副总经理是在总经理(番禺总经理)领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、GMP认证实施等方面的管理工作。 2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。 3、负责公司生产工(番禺生产工)、技术、工程设备所需人、物、能源等各类资源的综合管理。 4、负责组织公司各类新产品、新‎‎工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。 5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。 6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、 策划等工作的组织与审批。 7、负责按照GMP要求，组织编写公司全套GMP文件系统。 8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等GMP验证工作。 9、负责公司安全生产的管理、后勤管理(番禺后勤管理)工作。 10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。 生产副总经理职责 岗位职责 201X-10-06 22:02:27 阅读1142 评论1 字号: 大中小 1、抓好生产技术管理，组织制定和完善生产技术方面的各项管理制度、技术标准和操作规程，并抓好落实，提高生产技术管理水平，全面完成公司下达的各项生产任务和技术经济指标，定期向总经理汇报 工作。 2、搞好生产调度指挥，协调平衡好全厂的生产，做到安全稳定长周期经济运行。对长期影响生产的 薄弱环节和关键问题要组织技术攻关。 3、抓好设备动力管理，建立健全设备管理技术档案，做好设备的日常维护保养及大、中、小修工作， 提高设备的完好率，降低泄漏率。 4、抓好安全环保工作，确保安全生产无事故，各项环保指标达到 国家规定的标准。对生产中发生的 各类事故，要及时组织有关人员进行分析，查清原因，分清责任，拿出处理意见， 定出防范措施。 5、抓好质量和计量工作，严格工艺指标，执行IS9001质量管理标 准，提高优级品合格率。 6、抓好技术改造，积极采用先进技术，发动职工广提合理化建议和技术革新项目。 7、主持开好生产调度会、专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况，经常深入车间、岗位监督检查工作，抓好车间内部管理，落实好每月生产经营工作计划，抓好车间成本核算和考核工作。 8、抓好工艺纪律、劳动纪律和生产区的现场管理。 9、依照制度对检查中发现的问题实施考核的权力; 10、生产系统员工聘任、解聘的建议权。 1 1、要求相关部门配合相关工作的权力。