首页 注册质量工程师CQE

注册质量工程师CQE

举报
开通vip

注册质量工程师CQEnull注册质量工程师CQE 主讲专家:Enrico Woo 注册质量工程师CQE 主讲专家:Enrico Woo 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司课程描述课程描述课程前言 为贯彻国家科教兴国战略,提高劳动者素质,根据《中华人民共和国职业教育法》第一章第八条,'实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应,实行学历证书、职业培训证书和职业资格证书制度。国家实行劳动者在就业前或者上岗前接受必要的职业教育的制度。' CETTIC职业培训证书由中国就业培训技术指导中心颁发。中国就业...

注册质量工程师CQE
null注册质量 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 师CQE 主讲专家:Enrico Woo 注册质量工程师CQE 主讲专家:Enrico Woo 【课程主办】深圳市华晟企业管理咨询有限公司课程描述课程描述课程前言 为贯彻国家科教兴国战略,提高劳动者素质,根据《中华人民共和国职业教育法》第一章第八条,'实施职业教育应当根据实际需要,同国家制定的职业分类和职业等级标准相适应,实行学历证书、职业培训证书和职业资格证书 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。国家实行劳动者在就业前或者上岗前接受必要的职业教育的制度。' CETTIC职业培训证书由中国就业培训技术指导中心颁发。中国就业培训技术指导中心是人力资源和社会保障部的直属事业单位,主要负责全国就业、职业培训的技术指导以及职业技能鉴定的技术指导和组织实施工作。 培训收益培训收益学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 。以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。 运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去。同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质量,而不是停留在产品的质量。 运营客户投诉应对的策略与技巧。协助质量工程师认清客户投诉质量问题背后的真相。同时掌握如何处理客户投诉的基本要领及管理原则。 本课程是与行业资深专家合作多期考试培训班的基础上,将中国质量管理人才的职业发展要求与能力胜任模型相结合的知识体系,经过大量的实践检验,具备很强的可操作性,对企业发展和个人职业生涯的发展具有重要意义,被公认为目前国内最先进、最全面、最系统的高级质量管理人才培训项目之一。 培训讲师培训讲师Enrico Woo      ·工商管理硕士EMBA,精益六西格玛黑带大师;  ·美国IEG集团精益六西格玛黑带;美国质量协会注册6sigma黑带(CSSBB)、  ·中国质量协会首批6sigma黑带注册讲师(CQA)、美国质量协会6sigma黑带培训授权讲师、  ·美国认证协会质量总监授权讲师;美国咨询协会管理咨询师;  ·美国AITA认证银章PTT国际职业培训师、国家质量技术监督局特约讲师;  ·北京大学及清华大学总裁班特聘高级讲师; 北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员; 曾先后任职于世界五百强汽车、电子行业任质保部经理、质量总监、公司厂长、副总、质量改进总工程师总经理等重要职务。具有十五年质量管理辅导培训式实战经验,曾成功为400多家跨国集团公司服务质量战略策划、实施及新品管圈、精益六西格玛系列咨询与培训、质量经营改善、 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 与技术创新等项目辅导,对新导入6sigma企业的推进体系和各种制度的建设、项目和人员的选择、项目推进过程管理、项目关闭管理、项目维持等工作积累较丰富的经验,对于推进过程中面临问题的解决,如何使项目做深做实深有心得。先后对4000多名企业高管、60000多名中基层人员进行精益六西格玛及质量管理专业技能的强化训练.同时负责的质量改进项目 “Reduce IFIR Defect Rate”通过一年的努力,项目年收益超过4000万人民币. 在质量项目咨询过程中, 获得项目的总收益超过了10亿元人民币。 课程大纲课程大纲模块一:质量管理概论 质量管理基本知识 方针目标管理 零缺陷与精益生产管理 质量经济性分析/劣质成本分析 质量教育与标准化管理 质量管理师的绩效考核 案例:质量管理师展翅的奥秘 卓越绩效评价准则 讨论:质量管理师的能力分析 模块二:供应商质量控制与顾客关系管理 供应商关系管理 供应市场分析 供应商选择与评估 供应商表现与激励 供应商动态管理 模块三:高效的质量保证系统 设计质量保证流程优化 设计流程与创新技术 过程质量保证流程 过程业绩监控系统 量产管理评估系统 案例:X公司过程质量管理系统 高效质量管理体系与建立与实施 案例:H公司的供应商管理困境 质量管理体系审核 案例:IBM管理创新 模块四:质量改进模型与工具 持续改进的模型与定理 识别管理质量链的基本浪费 七大浪费的基本结构图 质量改进与的步骤和内容? null【时间地点】 2012年09月13-16日 上海  (第三期)  2012年12月13-16日 深圳 (第四期) 【培训费用】¥5,980元/3.5天,(第四天下午13:00-17:00考试)(含报名费、培训费、教材费、结业证书、合影、课间水果、午餐等等) 【参加对象】本课程适合希望提升质量管理的职业人士,例如质量经理、过程管理工程师、质量工程师、供应链经理、IQC来料检验主管、质量体系工程师/主管、物流管理师/经理、研发经理、市场经理等。 【课程主办】 深圳市华晟企业管理咨询有限公司 www.szhspx.com 【报名热线】 0755-8622 2415 课程助理:135-1093-6819 敖先生 【在线 Q Q】 47630 4896(课程咨询) 【报名流程】 提前报名优惠!收到报名表后我会将参加培训的 确认函发给您,上面有培训报到指引, 课程费用可以转账或现场交费,外地学员酒店统一预订!
本文档为【注册质量工程师CQE】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_223953
暂无简介~
格式:ppt
大小:261KB
软件:PowerPoint
页数:0
分类:企业经营
上传时间:2012-08-17
浏览量:45