5S+S活动审核、奖励标准

5S+S活动审核、奖励标准 Page RAI STANDARD 标准编号 1/4 5S+S活动审核、奖励标准 RAI-TPM-015 1、目的为鼓励全体员工积极参与公司5S+S活动，明确5S+S活动的审核及奖励运行方式，通过不断的自我完善，达到革新企业环境的目的，特制定此标准。 2、适用范围理光（深圳）工业发展有限公司 3、标准制定及改定 TPM教育推进G，制定、改定5S+S活动审核、认定及奖励标准。 4、审查组织 4.1 5S...

Page RAI STANDARD 标准编号 1/4 5S+S活动审核、奖励标准 RAI-TPM-015 1、目的为鼓励全体员工积极参与公司5S+S活动，明确5S+S活动的审核及奖励运行方式，通过不断的自我完善，达到革新企业环境的目的，特制定此标准。 2、适用范围理光（深圳）工业发展有限公司 3、标准制定及改定 TPM教育推进G，制定、改定5S+S活动审核、认定及奖励标准。 4、审查组织 4.1 5S+S活动审核组织：参照T-附表2：RAI“职场5S+S活动”审查认定システム 4.2 5S+S活动审核组织职责： 4.2.1 督查委员会：负责RAI整体“职场5S+S认定活动”的审查、认定工作，确保审查、认定工作的公正性。推进“职场 5S+S认定”工作，确保、组织审查、认定工作及时进行。 4.2.2 事务G： 1) 制定审查计划； 2) 对审查、认定结果进行统计、揭示、奖励； 3）跟踪、确认问题点的改善结果。 4.2.3 审查组： 1）由部门长、劳动安全卫生G、环境G成员组成； 2）按事务G审查计划每月一次进行审查； 3）认真公正的对全公司审查巡视，对巡视区域进行判定； 4) 将每月的巡视判定结果,经该区域责任人承认之后，提交到事务G； 5) 跟踪、确认问题点的改善结果。 5、审查内容依据5S+S活动执行标准的内容进行监督、审核。　　　　　　　　　　　　　　 6、审查范围各部门5S+S活动负责区域(参照T-附表3：全公司“5S+S活动”区域分布图) 6.1 5S+S活动实行各部门区域负责制，即该区域发生的5S+S问题点，不论是否为本部门人员造成，均视为该区域负责部门责任，并负责改善。 6.2 当责任区域发生变动时，该区域5S+S担当者应及时填写(参照T-附表4) 《区域变动联络书》通知 TPM事务G，对“5S+S责任区域分布图”进行改订。未及时通知改订时，发生的问题点，仍以原“5S+S责任区域分布图”为依据划分责任。 7、审查方法 7.1 每月一次，事务G根据RAI生产情况，制定5S+S活动审查计划。 7.2 审查小组在对各部门区域进行审查、巡视的同时，将审查巡视判定结果记录于(T-附表5)《5S+S审查问题记录表》,并根据分数计算方式分别填写成绩一览表:T-附表5-①。 7.3 对于A、B欠点项，需对相应责任区发行(T-附表6)《5S+S不符合事项纠正书》,并对其问题点的改善结果进行跟踪、确认。 7.4 责任区担当者应在纳期内对策整改(问题点A：整改周期为2周；问题点B：整改周期为1周)，整改结果返还给审查组长，最终结果提供给事务G。 7.5 事务G将根据各审查、巡视小组提供的结果进行统计、揭示，并对5S+S 活动优秀部门实施金额奖励。（奖励金参照第九项：奖励评比） 7.6 分数计算方式： 7.6.2 小组积分：= [（100 - A×30 - B×10 - C×5）+ K ]×系数说明：基准分：—— 100分 A—— 担当区域当月累计A欠点件数 B—— 担当区域当月累计B欠点件数 C—— 担当区域当月累计C欠点件数 K—— 纳期返还系数 = 责任区域《5S+S不符合事项纠正书》按纳期返还率达到100%的部门，K系数为“10分”，未达到100%的部门K系数为“0分”。系数—— 见T-附表10 8、判定基准 A欠点：对品质、生产、安全等有明显直接影响的 B欠点：对品质、生产、安全等有一定影响的 C欠点：对公司形象有损害的具体参照：《5S+S活动管理项目与判定标准》 9、奖励评比 9.1 5S+S活动奖励周期分为：年度奖和月度奖。 9.1.1 月度奖：1次/月，依据各部门月度成绩，选出A级“5S+S月度优秀部门”。奖励金：100元 + ( 2元×部门人数) 9.1.2 年度奖：1次/年，依据各部门1年的月度平均积分，选出“5S+S年度优秀部门”。奖励金：300元+（2元×部门人数） 9.2 积分标准：达到分数评价级别 100 ~ 91 A级优秀 90 ~ 71 B级较好 70 ~ 61 C级一般改订日改订记录承认审查作成 2005.08.16 标准制定 TPM推进G 特有部分(内容参照相关部门特有标准) 共通部分(内容参照5S+S活动执行标准) 5S+S活动执行标准

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