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APP产品开发的几个思考策略 (1).doc

APP产品开发的几个思考策略 (1)

花古夜
2012-08-03 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《APP产品开发的几个思考策略 (1)doc》,可适用于IT/计算机领域

APP产品开发的几个思考策略艾瑞网作者:艾瑞网专家-林义捷最近几乎见到每个人都会跟我聊起App的事情不管是要我帮忙介绍外包团队的或者是共同探讨App的开发方向的越来越多的互联网团队及新创的创业团队加入了这个行列因为大家都看到了国外不少三五人的小团队因为App而获得不错的报酬或者吸引了庞大的风险投资资金。  只是多数的想法都还停留在跟风的阶段今天国外有什么那我们就先照着做国内整个App产品开发甚至一些大型网站只是把App当成一个必备品而不是开拓新市场的利器整体来说App还停留在很早期的阶段加诸于多数App本身有些生命周期的特性因此App这件事虽然看起来简单、进入门槛不高但实际业务上可能没有那么容易。  我认为这一切都导因于App的产品开发因为缺乏了通透的瞭解又想快速的推出App因此App本身并没有杀手级的创意特点就算有也多半昙花一现因此我就我的观察以及跟同业的交流整理了一些观点分享给大家:  第一点现金流与品牌的平衡对於一个新创的开发团队现金流尤其重要因此不少的开发团队都以接外包案子为生就目前的行情这的确是不错的收入同时也增加了练兵的机会但这是快钱就是代工产业拼到最后就是接案数以及价格对于团队的品牌没有多大的加分更没有留下一个属於自己的产品因此我认为开发团队应该在App数量以及App品牌上面下点功夫两条线的策略一条是以尽可能多数量的App来开创现金流(不一定是接外包)另一条是开创自有品牌的App在这两者之间保持平衡才有机会找到突破点…  第二点创意以及内容的搭配App是一种新的工具新的媒体新的呈现方式那么就不应该用传统互联网的思维来搭建而应该多一点软体的思维更多用户体验软体流程的考量甚至是更多结合手机或者平板的特性(照相、LBS、感应器…等)这是创新创意的思维也是App上市後得以吸引用户及媒体关注的主因但别忘了山寨者众因此光有一个亮点是不够的很快别人也跟进了如果没有内容做为後盾那创意只是昙花一现因此如何跟内容作结合影响这个事业的持久性比如说:电子阅读、新闻、照片分享、优惠分享…等都是案例而我认为目前还没有较完美的模式以及应用出现这是创业团队们很好的机会…  第三点多种App营利模式的组合最早的时候我们都熟悉了每个工具或者游戏一定有一个Lite版也有一个完整版这就是一种组合此外还可以考虑第三种模式(InAppPurchase)或者是加入CPS导购等等这些我们也都在摸索当中不同市场的用户特性不同必须有不同的做法比如说在中国一般用户习惯免费经济如何引导同时他们可能观念上直接把InApp当作一种付费的陷阱又如何因应这都考验着开发团队的智慧…  第四点设法让App的生命週期延长一般来说App的效果如何大概一上线当天就会知道如果不好的话就必须立即修改方向或者开发不同的App而同时用户反应良好的App也必须想些方法延伸其生命週期如同上述第二点所说的内容的搭配这边要谈的是除了内容用户活跃度如何长期经营我想Apple有所谓的push功能这是必须採纳的随时有提醒的作用此外加入分享的功能比如分享到微博、Facebook或者email等也很重要甚至除了分享的设计之外如何吸引用户经常性的愿意转发分享也必须纳入考虑功能与创意都是一时的用户活跃度才是关键…  第五点把App当商品而不是网站这边我特别要强调的是网站是一个网那么这个网除了专之外更要广他是一个”面”但是App应该是一个”点”或者说一个商品也就是说必须够”专”而不要太广这会让App太过於复杂而不易使用另外如果能够把一个网站的所有功能都转换成一个个特定的App那么除了专业、定製化的优势之外更可以形成一种App的规模这不只对于每个App的行销更容易也将会有更好的用户体验…  以上几点是我这几年多来从事App产品开发与推广的一些经验谈我认为这个产业才刚刚起步未来App这个产业会有什么发展我想尚难定论但如果可以有更完整的产品规划以及开发的策略将会更有机会成功也希望有更多的朋友一起来参与讨论……

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