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最新县卫生院院长的竞聘演讲稿范文

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最新县卫生院院长的竞聘演讲稿范文中国竞聘网(www.jingpin163.com)---竞聘上岗专业辅导机构 最新县卫生院院长的竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导、各位同志: 首先我要代表全院职工对县领导、卫生局对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞聘的岗位是十八里堡乡卫生院院长。现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。 一、工作经历和自我评价...

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中国竞聘网(www.jingpin163.com)---竞聘上岗专业辅导机构 最新县卫生院院长的竞聘 演讲 办公室主任竞聘演讲中层竞聘演讲护士长竞聘演讲演讲比赛活动要求对演讲比赛的点评 稿范文 尊敬的各位领导、各位同志: 首先我要代表全院职工对县领导、卫生局对我院发展给予的支持表示由衷的感谢,也对各位领导能够在百忙之中参加我院的院长竞聘表示热烈的欢迎。今天我能站在台上竞聘演说,不管是否竞聘成功,首先我要用自己的实际行动来支持这次医疗人事制度的改革,其次才是岗位的竞争。今天我要竞聘的岗位是十八里堡乡卫生院院长。现将我任职以来的工作和这次参加竞聘的基本条件做以简要的汇报。 一、工作经历和 自我评价 团员自我评价100字护士求职简历自我评价个人工作能力自我评价高二下学期自我评价自我评价英语 我的处世哲学是“做人低调些,做事高调些,堂堂正正做人,明明白白做事。”因此,参加这次竞聘前,我也是思虑再三,一方面,我十分珍惜局领导给予我的这次机会;另一方面,也向各位展示我勇于挑战、永不服输、勤于学习的个性;我已在卫生院工作3年,对曾经工作过的环境非常熟悉,对故土的热爱也促使我参加这次竞选。 二、我简要说一下对乡镇卫生院发展状况的认识 这次医改使我看到了乡(您好,本文为中国首家竞聘辅导提供商-竞聘,演讲网整理,更多精彩范文尽在竞聘,演讲网)镇卫生院快速发展的契机,国家实施了基本药物制度、公共卫生服务、新农合、乡村一体化建设等等利民兴院的政策,改革了乡镇卫生院的分配制度,也加大了乡镇卫生院的人才培养力度,特别是中医药卫生人才和全科医师转岗 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 。使乡镇卫生院由市场化医疗服务向公共卫生事业服务的转型。在这么多政策下,对我院加大了公共卫生服务和医院业务经费的投入,绩效工资的实施也确保了职工的合理收入,带动了职工工作的能动性和为老百姓健康服好务的决心,所以我院没有理由不发展好, 三、竞聘条件 今天竞聘卫生院院长职位,我认为我具有以下几方面优势。 第一、我具有正直的品格、良好的个人修养和雷厉风行的工作作风,这是做好各项工作的前提。院长是医院各项工作的管理者和组织者,是医院的一面旗帜,作为一个医院的最高领导者,首先要学会做人,其次才能谈到做事,自己做好人,才能够为患者和全院职工做好事,在组织管理中要充分发挥人的主观能动作用、发挥群体优势、弘扬团队精神,只有具备良好的人格修养,才能闪现人性的光辉,展现崇高的人格魅力,以高尚的人格吸引人、感染人、鼓舞人,在工作作风上,敢想、敢干,凡是合法的事坚决干,凡是符合集体利益、群众利益的事坚决干,凡是有利于医院发展的 意见 文理分科指导河道管理范围浙江建筑工程概算定额教材专家评审意见党员教师互相批评意见 ,建议坚决采纳,凡是符合原则的事决不变通,凡是违纪违规、违法的事坚决抵制。只有这样,才能凝聚人、感染人,从而把医院的各项工作做好。 第二、我年富力强、充满激情,而且我有11年工作经验,具有主治医师职称,这些优势是我在临床工作中如鱼得水。爱是最好的老师,因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识;因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰;因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。 第三、我具有丰富的管理经验和较强的管理能力,近八年多一直担任乡医院院长职务,在工作中我能做到识大体、顾大局,工作中考虑比较全面,组织协调能力强,综合素质好。管理中能做到有的放矢、准确到位,不留盲区,不留空白。在任院长期间,我从调动人的积极因素入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展,院容院貌全面改观,群众满意度大幅提高,而且得到了卫生党委、卫生局领导的首肯。这些成绩的取得,得益于领导的关爱和帮助,得益于全院职工的支持。成绩只能代表过去,不能代表今天,更不能代表明天。 四、如本次我被竞选为十八里堡乡镇卫生院院长,在今后工作中我努力做到以下几点 第一、理思路、定目标。即搞好服务,稳定大局,内强素质,外树形象,自强不息。我们要通过多种途径突出医院特色,挖掘地域优势,发展专病专科,以特色求生存,采取“走出去、请进来”的工作思路,确定医院方向,合理制定专科发展规划和建 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 划,使特色专科形成规模,从而提高医院医疗服务质量和水平,增强综合竞争力,打造名医品牌,发挥名医效应,使医疗工作得到长足发展。 第二、抓组织和制度建设。一是建立和规范规章制度,建立医院长足发展的长效机制,用无情的制度管有情的人,使工作规范有序,做事有章可循。我们在完善原有制度的基础上,有依据本院特点,制订了一系列相关制度,如:医院总体规章制度、各科室规章制度、安全责任制、责任追究制等,各科室均将规章制度悬挂在办公室显要位置,便于职工随时对照执行。同时,院长与各科室、个人都将签订责任书,一旦违规按章处罚。二是完善组织建设,重新组建了院务委员会,成立了安全工作领导组织、医疗安全领导组织、医疗改革管理组织、突发公共卫生事件应急领导组织、药事管理组织、财务管理组织等。三是建立和完善各种竞争用人机制。尺有所短,寸有所长,充分发挥各人的特色,使全院职工人人找到合适岗位,各科室分工明确。 第三、抓队伍建设。人是生产力中取决定作用的因素,以人为本,就要建立一支高素质的医疗队伍,就必须重视人才的培养。同时,采取外出学习、短期培训等方式,提升现有医务人员的业务能力和业务水平。 第四、抓行风建设。加强医德医风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,及时将思想进步、责任心强的优秀人才吸收到党组织中,用正面典型弘扬正气,用反面典型警示教育,净化行业风气,强化监督制约机制,构建和谐医患关系。通过制度约束、严格的奖罚政策、自觉接受患者和群众监督举报,坚决制止私收费,一经发现严肃处理。 第五、抓硬件设施建设。“工欲善其事,必先利其器”,一个缺乏现代化设备武装的单位,其发展也是有限的,是很难适应发展需求的。因此一方面尽可能地引进新设备,不断提高医院工作的科技含量,另一方面多渠道争取资金,改善病房条件,做好医院的环境建设工作,努力营造一个民主、优美、舒适、整洁的人性化环境。 第六、抓协调工作。作为院长,一是抓各项工作的组织协调。二是抓好本单位各科室之间、职工之间的关系协调。三是拓宽和疏通民主渠道。多倾听职工的呼声和群众的意见,通过职工给院长写建议书、口头交流等形式,让职工充分享有发言权。及时为职工和群众排忧解难,构建一个和谐的人际关系环境和工作环境。四是抓好医院同上级主管部门和其它部门的协调关系,为医院的发展开拓一个更为广阔的空间。 今天,如果我有幸被聘为卫生院院长,我将很珍惜这次机会,也感谢县领导、卫生局领导把我推上这个岗位。如果此次竞聘成功,我将加倍珍惜,努力工作,尽心、尽力、尽职、尽责抓好十八里堡乡卫生院的各项工作,百尺竿头更进一步,为十八里堡乡卫生院更快、更好的发展贡献自己的力量。如果此次竞聘失败,我绝对不会有任何怨言,我将正确对待此次失败,认真总结经验教训,多向兄弟单位和个人学习,既要学习业务知识,也要学习管理经验,争取在以后的工作中,发挥自己的优势,展示自己的才能。  
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