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企业管理三大法宝之二利益共享.doc

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上传者: 保定28有机食品网 2012-08-02 评分1 评论0 下载93 收藏0 阅读量279 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《企业管理三大法宝之二利益共享doc》,可适用于企业制度领域,主题内容包含企业管理三大法宝之二:利益共享一个组织如果不建立一个属于全体组织成员的利益共享平台这个组织就不会有长久的发展空间。关于激励的知识告诉我们人们为满足需符等。

企业管理三大法宝之二:利益共享一个组织如果不建立一个属于全体组织成员的利益共享平台这个组织就不会有长久的发展空间。关于激励的知识告诉我们人们为满足需要而去行动人们在行动之前先会考虑自己的行动会带来什么回报如果没有回报他就不会继续这样的无效劳动。企业员工对自身劳动得到怎样的回报如薪水、福利、奖金、利润分红还有非物质的表彰、授誉等这些都是由组织控制的。企业的领导者应该知道员工一般希望自己的直接报酬与自己对群体和组织的贡献相一致另外他们也期望可以与那些能力、绩效与自己相近的员工的直接报酬进行比较。如果对劳动者的劳动成果不认可或不公平公正的对待势必挫伤劳动者的感情和工作的积极性。http:bdyjcom利益共享模式的正确设计是一门领导艺术它受制约于管理者评估报酬的技巧和能力取决于这种报酬形式是否是组织成员所渴望同时又在管理者的控制权限之内。俗话说:“甲之熊掌乙之砒霜”即一个员工所珍视的东西可能另一员工认为是多余的。因此利益共享要达到预期的目的需要精心地因地、因事、因时选择不同的方式。管理模式中的利益共享平台包括财富分享、福利分享、荣誉分享、精神分享、知识分享、成功分享几个部分。、财富分享http:wwwjlwcmycomnewsasp员工在企业中所创造的财富在分配上可用以下方面企业的扩张股东的分红员工的报酬社会公益活动等。企业的财富有限但应该有一个合理的分配比例做好统筹兼顾特别是不可忽视对员工的报酬这一方面的作用。、福利分享即为员工办理医疗、养老保险、提供免费午餐、住宿补贴、私车补贴和通信补贴等多项福利使员工获得在企业中创造的财富。福利分享也是企业分配方式之一是财富分享的一种补充手段使员工通过福利分享的得到这方面需求的满足。http:wwwjlwhmecom、荣誉分享企业形象的提升作为企业中的一员同样应该具有荣誉感做好荣誉分享首先要培育员工的团队精神和集体荣誉感这是企业向心力的一个标志。让每一个员工深切感受到企业的成功有自己的一份功劳并从中获取成就感这是种无形财富的分配。、精神分享企业坚韧自强战胜自我的理念企业不断开拓、创新、发展的精神使每一个员工都可以从中获取巨大的精神财富企业还应创造良好的工作氛围和谐的环境使员工获得精神上的满足这也符合人作为社会角色的需求。、知识分享员工从企业创造的新知识企业运作的成功经验中获得企业创造的财富如:员工通过不断培训获得知识员工在实操工作中技能水平不断提高等等。、成功分享员工从企业迅速发展中分享到发展机会和发展空间这也满足了人的需求中的安全感、成就感和发展的意识的需

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