“安踏经验”助推泉州民营企业二次创业
【来源：泉州晚报|http://www.shoes.net.cn】 【2012-04-28 15:29】
【环球鞋网-企业动态】为有效解决传统产业在转型升级过程中的制约问题，推动我市传统产业应用高新技术改造升级，实现“泉州制造”向“泉州创造”转变，加快推进民营企业“二次创业”，25日，泉州市召开了总结推广“安踏经验”现场会，并提出了鼓励企业自主创新的“创新十条”。
昨日，“安踏经验”和“创新十条”见报后，在泉州企业界引起了热议。企业家纷纷针对如何推进“自主创新”，实现“二次创业”发表自己的看法。
管理创新是基石
科技创新是动力“微创新”有大收益
“安踏成功地从劳动密集型企业转化为技术密集型企业，对泉州民营企业尤其是传统制造业企业，具有重要的示范意义。”25日的“安踏经验”交流会让万泰盛鞋服有限公司的人力行政总监柯剑感触良深。“我在鞋服行业已经有几年的从业经历，之前就对安踏有一定了解，这一次通过现场交流对‘安踏经验’有了更系统的认识。应该说安踏经验的核心就是自主创新，而其中管理创新又是产品创新、研发创新的基石。”
“对于童鞋童装行业来说，‘安踏经验’提供了一个可借鉴的成功范本，主要体现在三个方面：首先，企业要加强管理，通过管理的创新来实现观念的创新；其次，企业要不断加强产品的创新，通过差异化、专业化的产品来赢得市场；再次，企业要不断推进科研创新，用顶级的研发能力来增强企业的实力。”柯剑称。
“运作模式创新是企业竞争力提升的关键，企业要实现‘二次跨越’离不开体制变革、管理创新。”泉州奔达染织有限公司董事长杨华阳同样认可管理创新在传统企业升级改造中的重要性。为此，奔达开始尝试启动项目制运作模式，“以管理创新为根基，不断调整企业经营体制和管理机制，不断完善企业内部目标责任。”
科技创新是动力
“纺织服装产业被认为是传统产业，其实，这种观念以后会改变，传统产业通过技术改造来实现转型升级，同样可以做高新技术企业。”在宏远集团副总经理陈苍松的眼中，“安踏经验”的意义就在于通过不断的科技创新实现了从传统产业向高新技术产业的迈进。
“纺织服装业要由大做强，就必须通过不断的自主创新、技术改造，来提高产品品质，塑造品牌，用科技来提升品牌的附加值。泉州的很多传统企业这几年已经越来越重视创新的力量，通过抓住‘两只手’，也就是‘微笑曲线’的两端：一是加强研发，掌握新技术、开发新产品；二是加强营销，塑造品牌，打通渠道。而这两方面都是围绕‘创新’来进行，创新研发、创新管理、创新渠道。”陈苍松称。据了解，今年，宏远将稳步扩大生产，15000吨新溶剂法再生竹纤维生产项目年内即将投产；同时进一步延伸产业链，试水更高端的“碳纤维”项目。
“每个具有一定规模的企业都要制定向产业链高端发展的行动计划，增加产品的技术含量。”杨华阳称，以鞋类产品为例：意大利专门从事昂贵名牌皮鞋，占据了高档鞋的市场，获利丰厚；而印度、泰国的产品则充斥低档鞋的市场，利润很低。“泉州民营企业必须从依赖廉价劳动力竞争的圈子中跳出来，向依赖科技转变。企业只有在生产、管理、品牌、研发等方面更多地涌现一些‘创造’，才能获得持续发展的动力。”近期奔达公司依托国家花式纱线技术研发中心研发了以“芳香型” 白竹碳纤维为主料的MH型可降解金银丝线，该产品售价比普通纱线上涨了27%，销量也比普通纱线提升了57%。
“微创新”有大收益
“企业的规模不同，创新的层次也不一样，但是有没有创新的观念，能不能将企业的创新活动渗透到生产经营的每个环节和细节，激发企业‘毛细血管’的活力才是最重要的。”昨日，看到报纸上登出的鼓励企业自主创新的“创新十条”，南安市顺昌鞋业有限公司总经理戴嘉庆也颇有感触。
“虽然我们是一家出口型的企业，但是创新对我们同样有重要意义。在当前外贸形势并不明朗的情况下，企业只有练好‘内功’，通过品质的提升、效率的提高才能获得生存的空间并实现发展。”戴嘉庆称，“比如，以前我们的一条生产线要生产3000双鞋，工人要加班到晚上10点，通过
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改造后，现在生产同样数量的鞋，时间可以节省1—2个小时，这样，工人更轻松，企业的成本也降低了。此外，为了提升竞争力，我们也鼓励员工参与设计，去年，企业自主设计的几款童鞋被美国的USPOLO看中，一次就订了近60万双，利润也在纯代工产品的基础上提升了2%。”
“微创新”同样也被格林集团董事长赵建河所重视。近年来格林集团鼓励员工发挥主人翁精神，出谋献策，为企业发展提建议。公司每年都收到员工提出的合理化建议100多条，增加产能500多万元，节约成本70多万元。比如员工建议关停2吨的原油锅炉，改用电能蒸气发生器，年节约成本30多万元。
产学研平台促共赢
“每年投入销售额的3%做研发，2011年的研发费用超过3亿元。”在现场听取了“安踏经验”后，泉州LED产业技术创新战略联盟理事长、泉州晶彩光电总经理黄水桥对这个数字颇有感触，“安踏对技术、科研的重视，正是支撑安踏不断发展的动力，也是值得泉州中小企业学习的地方。”
“虽然对于大多数中小企业来说，单家企业的资金实力能力不够，不可能做到像安踏那样，投入那么多的资金做研发，但是，中小企业可以采用产业联盟的方式来做研发。”黄水桥称，“科技研发需要投入大量资金且耗费时间，与之相应的是，科研院所拥有大量成果，在此背景下，‘产学研对接’可以成为泉企实现科技创新的一条捷径。”
联盟的作用已经呈现。“从去年成立以来，以联盟为主体，我们与北大、厦大、福大等科研机构建立了合作联系，并依靠联盟的力量成功研发了3D LED显示屏，该显示屏在行业内属于首推，今年2月在广州的LED专业展会首次参展，就获得了不少订单，利润也比普通产品增加了一倍以上。”
同样的理念也被泉州数字微波通信产业技术创新联盟理事长、福建泰克通信有限公司董事长黄嘉鸿所认可，“中小企业，完全靠自己去建一个研发中心，投入成本太大，不太实际。高校和科研院所的优势就是尖端的技术，企业的长处就是产业化能力和市场推广能力，双方结合到一块，那是再好不过的。”（中国鞋业招商第一入口-环球鞋网招商站 阿超编辑）
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