圣宝龙大酒店消防系统整改
方案
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圣宝龙大酒店消防系统整改报告
圣宝龙大酒店是一家集餐饮、住宿为一体的商务型酒店~本着“以人为本~安全第一”的原则持续经营。自2002年开业5年来,一直认真贯彻上级安全职能部门的有关精神~积极响应公安机关的号召~在上级消防直管单位的领导下开展工作~长期以来得到了上级消防单位的大力指导和支持~
安全管理
企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理
工作不断提高~由于前期酒店经营状况不佳~资金方面投入不够且酒店领导班子更换频繁~人事的变动造成了内部管理比较混乱~导致了消防维修工作的滞后。针对这一现状~为了更好的配合上级消防部门工作~我酒店将对消防系统进行彻底整改~整改工作汇报如下。
一、加强教育~杜绝隐患。
在整改前期酒店首先加强了对全员的消防安全培训力度~制定出了一套针对酒店目前实际情况的消防应急预案~组织进行了切实有效的消防演练。提高保安员的综合素质~在技防不足的条件下加强人防力度~以此确保整改期间的安全工作。
二(合理分工~制定方案。
认真落实各项安全
管理制度
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~责任到人~经酒店提议~集团公司研究决定。集团公司主要领导牵头成立了专项整改小组:
组长:周勇峰,集团公司工管中心经理,
副组长:张祥国,圣宝龙大酒店执行总经理,
组 员: 罗 成 ,集团公司保安处经理,
包平军 ,酒店保安部经理,
江翠梅 ,酒店财务部经理,
郭志友 ,酒店工程部经理,
主要负责整改期间的各项工作。 三(整改准备
制定合理有效的整改方案上报消防机关批准~同时在上级消防部门的指导下开展工作~按照消防机关的要求~安排人员对进行~作出及估价后~上报到上级消防机关及集团公司双面审核、审定后由集团
计划
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财务中心抽调专用资金~安排人员进场。
四、结合实际~主抓重点
长期以来上级部门为我酒店的消防工作也相当费心~为此酒店方面深感歉意~为了不辜负上级领导对我酒店的长期关注~为了能使此次整改工作按要求完成~酒店结合前期下达的整改通知书和上级相关会议精神总结整改内容如下:
1、消防联动系统的维护
我酒店目前使用的消防报警设备是四年前的产品~但基于酒店目前经营现状并出于成本考虑主要以修复为主。对消防
智能报警控制器进行修复并升级~对各楼层的烟雾探测报警系统进行维修保养~对各楼层的手动报警器及声控报警器进行逐一排查~需更换的及时更换~无需更换的及时维修~维修更换工作在不影响酒店正常经营的在上级消防部门的
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
时间内完成。
2、消防远程控制系统
目前我酒店的消防条件不是很好~针对这一现状~我酒店将在本月内对泵房的环境进行清理完善~对各阀门进行分类~同时积极配合消防机关的整改意见~在消防机关指派的专人下~安装消防泵房远程控制系统~争取达到消防要求。
3、复楼消防设备的安装
下半年考虑到员工生活问题急需解决~我酒店对后复楼进行了改造作为员工宿舍~下一步工作主要是结合目前实际情况对复楼的消防硬件设备进行完善~更好的确保员工的人身财产安全。
五、目前的工作进度
前期我酒店已与多家消防厂家进行了联系和商讨维修方案~经过半个月时间的努力。目前已于前期涉及我酒店消防安装的厂家工作人员取得了联系~并达成了合作意向~通过几天的现场检测~目前已将我酒店主楼消防系统存在的问题基本确定~下一步就等待报审开始动工。
以上为我单位消防系统整改报告~请上级审核批阅:
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