[Word]大学生村官土鸡养殖创业计划书

[Word]大学生村官土鸡养殖创业计划书大学生村官土鸡养殖创业计划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人: 员工人数:3 项目投资:8万元场地选择: 项目背景: 在县委组织部对大学生村官扎根基层～创新创业的不断引导与鼓励下～在镇党委的正确领导和悉心指导下～石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势～结合当地实情～引导广大农民积极创业增收～创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高～人们的生活水准产生了不断变化～特别是吃食方面～普遍追求无公...

大学生村官土鸡养殖创业计划书一、项目介绍项目名称:果园生态养鸡经营范围:土鸡、土鸡蛋项目负责人: 员工人数:3 项目投资:8万元场地选择: 项目背景: 在县委组织部对大学生村官扎根基层～创新创业的不断引导与鼓励下～在镇党委的正确领导和悉心指导下～石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势～结合当地实情～引导广大农民积极创业增收～创建果园养鸡立体养殖中心。二、市场分析 1、市场需求分析随着社会进步和人民生活水平的日益提高～人们的生活水准产生了不断变化～特别是吃食方面～普遍追求无公害和土味、野味～生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求～利用优质鸡苗～在环境优美～无污染的大自然放养～在高山果园间可食天然虫草～蚱蜢、蚯蚓等～又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料～运动充足～山地放养时间为5个月以上。所以～其鸡体紧凑～羽毛光亮～眼大有神～皮簿骨细～肌肉丰满结实～脂肪沉积适度～酮体漂亮～肌肉中氨基酸含量高～而且品质细嫩、口感好～味道鲜美～风味独特～深受消费者的喜爱。同时～由于土鸡和土鸡蛋营养丰富～是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品～有着与圈套养鸡所不能具备的特点～因此～该产品在市场上供不应求～有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析经济效益分析:年饲养1000只土鸡～需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元～其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元～除去成本～获利1.5万元。因此～具有较好的经济效益。社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的～高山放养土鸡正是迎合了社会的需要～满足人们的需要～对增强全社会体质有着积极的作用。同时～果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫～因此～建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地～吃食害虫～具有保护生态环境的作用。三、项目计划 1、近期计划在一年之内～将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场～实现轮换放养模式～进行批量销售。另外～组建与参加养鸡合作社～综合养鸡户的力量～建立品牌～提高声誉～实现现代化企业管理模式。 2、远期计划在三年之内～建立土鸡～果园～林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将承包荒山、林地～利用土鸡粪便发展果园～经济林木。另外～本企业将进行土鸡产品深加工～如速冻土鸡～土鸡餐馆等～增大产品的附加值～提高经济效益～最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算 1、薪资预算雇员3人～饲养员2名～每人月薪600元～技术员1名～月薪1000元～共计26400元/年。 2、投资预算说明:投资预算按一年的时间计算。 ,1,场地建设费:5000元 ,2,办公、饲料间:6000元 ,3,运输车一辆:23000元 ,4,按年饲养土鸡1000只计算:鸡苗2000元～疫苗药品2000元～玉米～糠麸等饲料3.5万～水电煤费2000元 ,5,网子～料罐～油费等其他杂费3000元综所上述～一年的投入资金需要7.8万。因为土鸡在一年内分为2批饲养～所以前期投入资金不需要7.8万。按鸡苗～疫苗药品～饲料三种大宗耗费计算～第一批土鸡需要21000元～前期投入资金约为1.45万～鸡场总投入为3.55万～另有2万流动资金。,注:在市场分析中的成本不包含农用车费～固定场所费用是折合计算的。, 3、经营成本预算年饲养土鸡1000只～总成本为2.1万元～每只土鸡成本为21000?1000,21元五、风险预测 1、经营风险 ,1,选择经营场地的地理位置是否合理, ,2,蛇鼠等害物的侵袭, ,3,鸡苗是否高数量存活, ,4,疾病的防治是否到位, ,5,销路是否畅通, ,6,饲料等物品的价格是否低廉～实际投资是否超出预算, ,7, 管理制度是否完善。 2、控制办法 ,1,选择经营场所必须进行实地考察～多选几个点～多提几个方案～请专家评价选最佳方案。 ,2,鸡舍设置合理～场地进行蛇鼠防御工作。 ,3,采取优质鸡苗～提高工作人员育雏技术～建立科学、高质量的育雏室。 ,4,聘请专业土鸡疾病防治技术人员～将疾病防治工作放在重要位置。 ,5,建立合作社～扩大影响力～打开销路。 ,6,囤积饲料～多家比较～合理购买～对每次投资要进行经济核算～在预算时要宽松或上下互补。 ,7,采取先进的管理制度～合作社—农户—雇员相结合的模式。六、市场营销 1、营销策略大户与散户相结合～组建专业合作社～增加商品产量～逐步扩大市场～最终打造品牌。 2、营销方式 ,1,熟人推荐:利用熟人介绍。 ,2,公关营销:利用合作社关系～由合作社推广营销。 ,3,宣传推广:到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作～特别是城市里主要的综合市场的宣传。 ,4,酒店宣传:到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。 ,5,人员推销:直接推销。 ,6,街道设点:在主要综合市场设立销售点～进行直接销售。 3、经营计划 ,1,将养殖场发展成2个～形成轮换放养模式。 ,2,联系小贩和大的收购户～稳定销路。 ,3,成立养鸡合作社～实现规模化经营。 ,4,设立街道销售点～提高经济效益和知名度。 ,5,联系酒店、餐馆等～建立固定的买家。 ,6,近期计划完成～将实施远期计划～最终建立多样化综合养殖企业。七、加强技术支持 1、需要政府的积极支持 ,1,积极与领导沟通 ,2,加强团队建设 ,3,与相关部门联系

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