财务处处长工作述职报告

财务处处长工作述职报告 (2008-2011年任期) 林 峰 2008,2011年～自己能够以北京市财政预算政策为指导～以落实我院的各项工作为己任～密切联系、服务于全体教职员工。我能够紧密结合我院“十一五”发展规划～组织大家落实年度财务 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ～紧紧抓住“经费投入是为学院发展提供保障”这个主 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 不动摇～为实现首都体育学院的快速发展保驾护航。全处同志能够按照院党委制定的年度工作计划～遵纪守法～坚持原则～廉洁奉公～不断增强服务意识。在这四年当中～财务处被评为国庆60周年群众游行体育发展方阵“优秀组织单位奖”～三名同志被分别评选为国庆60周年群众游行体育发展方阵突出贡献奖、优秀共产党员、先进工作者,有一名同志被院党委评选为优秀共产党员,有一名同志被院党委评选为奥运会、残奥会先进工作者,发展党员两名～目前在财务处整体的11人当中～正式党员已达到4人,增设会计科,退休四人～增加新同志四人。 在这四年当中～财务处迁入新的办公地点～办公条件有了大幅度改善。主管领导在2010年4月之前为李颍川院长～2010年5月,2011年4月为王尚忠副书记～2011年4月至今为钟秉枢院长。自己在2008年获得经济学博士学位和高校教师资格证书。2009年7月和10月分别被院党委授予优秀共产党员和国庆60周年体育发展方阵优秀共产党员两个光荣称号。2010年处级干部考核中被评定为优秀。具体工作汇报以下七个方面～需要特别说明的是～这些工作都是在院党委的正确指挥、主管领导的直接领导下～兄弟部门给予了大力配合～财务处全体工作人员共同努力的成果。 一、奋力拼搏～努力筹措资金～2008,2011年学院预算总收入稳步提升～2010年达到2.19亿元～首次突破2亿元。为学院“十二五规划”的落实打下坚实的资金基础 2008年我院预算总收入1.36亿元～2009年为1.84亿元～2010年达到2.19亿元～2011年待年终统计。四年当中～财务处建立并逐步完善部门预算体系～准确及时下达各部门预算指标～确保奥运、国庆、武搏、校庆、教学、科研、后勤、安全等重点项目的资金投入。特别是按照院党委提出的“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求～积极筹措资金～保证2009、2010、2011连续三年提高全院工资福利待遇～确保研究生和留学生公寓楼如期竣工。迅速落实汶川地震援助款、建设“职工之家”、保障一年一次教职工体检。组织完成对部分专项经费的绩效考评工作～多次 1 在全市绩效考评工作中总评“优秀”～在2010年预算中获得奖励资金150万元,督促专项经费执行进度～年度支出进度指标均达到75,以上。积极协调首育交流中心进入政府采购定点单位。顺利完成专项经费的政府采购立项～配合完成大宗物资采购的招投标工作。 二、在协调解决附属竞技体校等历史遗留问题方面取得突破～为下一步确定学生总规模、清理违规收费、拓宽预算收入渠道打下坚实的政策基础 我院附属竞技体校是1986年根据市政府批复设立～但在其单位职能、编制、规模、经费渠道等方面一直未取得明确批复。根据院党委决定～从2010年5月起财务处正式启动解决历史遗留问题的相关工作。最终经多方协调～市编办于2011年10月正式批复我院《关于单独核定首都体育学院附属竞技体育学院机构编制事项的函》,京编办事2011第97号文件,～市财政局、市教委自2012年起已单独增列附属竞技体校预算单位。至此附属竞技体校成立25年以来建制等历史遗留问题得以根本解决。 同时～财务处清理并撤销了历史遗留的篮球协会等呆坏账及 闲臵账户～核销上世纪80,90年代拖拉机、印刷厂等账面有数字却无实物的运输设备和房屋建筑物共计1845万元。通过以上工作～切实做到会计资料真实、准确。 三、加强预算管理的建章建制工作～改革财务核算方式～实现管理手段的现代化 2008,2011年～财务处归纳了国家及北京市颁布的财务法律法规～并结合学院实际情况～经学院党委会、院长办公会审核和批准～修订、制定十六个学院内部财务 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及相关协议～即: 1、《首都体育学院财务管理办法》 2、《首都体育学院收费管理办法》 3、《首都体育学院会议费管理办法》 4、《首都体育学院资金管理内部控制制度》 5、《首都体育学院关于制定经济分配政策的暂行规定》 6、《首都体育学院关于现金、支票的使用和管理办法》 7、《首都体育学院差旅费管理办法》 8、《首都体育学院场馆中心财务与资产运行管理办法》 9、《变更职工子女医药费报销方式的通知》 10、《首都体育学院场馆中心分配政策的暂行规定》 11、《首都体育学院项目经费管理办法》 12、《首都体育学院会议费管理办法》 2 13、《首都体育学院与北京联合泛英文化传播有限公司合作协议》,2009年4月重新修订, 14、《首都体育学院与北京联合泛英文化传播有限公司备忘录》,2011年3月修订, 15、公费医疗报销流程图 16、学生缴费工作流程图 同时～财务处针对历年的往来款多次进行清理。根据国家规定～2008年8月和2011年9月两次调整了个人所得税的纳税基数。从2008年起～校内津贴、职工的医药费报销均列入工资卡计发。2009年～财务处进一步 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 职工子女统筹报销～改多次现金报销为年度一次性计入工资卡发放。解冻木球协会账户～保证了木球协会工作的顺利开支及年检工作。自2010年起～包干经费和专项经费的使用均通过数字校园平台查询～取消手工记录本。财务处网站正式启用～为宣传财务规章制度～发布财务信息提供了平台。 四、实行政府非税收入管理制度改革～圆满完成收费的各项工作～规范七项收费 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 根据市财政局、市教委要求～我院的收费工作于2008年实行政府非税收入收缴方式改革～财务处全面落实无差错。财务处认真学习新的管理知识和管理手段～自2009年秋季开始～学生的收费工作全部划卡缴费。2010年～财务处正式设立学院“教育收费项目及标准公示栏”。同时～四年以来坚持对无故欠费的学生名单予以公告～督促缴费～多次安排专门的收费日～确保预算收入及时入库。 四年以来我院正式规范了七项收费标准～并获得市发改委、市财政局、市教委的正式批准～使困扰我院多年的部分收费项目不规范的问题得以解决。它们是:全市体育特长生测试费每生100元～研究生入学复试费每生100元～艺术表演类学生学费标准每生每学年10000元～艺术表演类学生初试费每生100元～复试费每生80元～高级职称评审费每人160元～中高级职称答辩费每人120元。同时～彻底取消教材费的代收项目～自费研究生收费标准从每生8000元规范到每生5000元。 五、圆满完成有关部门对我院审计检查的接待任务～没有重大违反财经制度、偷漏税等问题～经受了考验 2008年～市审计局等五个部门对我院的财务情况连续进行五次审计。2009年～国家七部委等三个部门对我院收费工作进行三次专项检查。2010年～市委巡视组等五个部门对我院财务工作连续进行五次检查。2011年～市教委等五个部门对我院财务工作相继进行领导离任、个人经济责任、历史债务、收费等专项检查。如此密集的审计和 3 督察在我院的财务工作历史上绝无仅有。财务处的全体人员团结一致～出色完成了接待任务。在2010年市医保中心检查中获得99.7的历史最高分～这是对我院公费医疗报销工作的高度肯定。 在总体财务工作中没有发现重大违反财经制度、偷漏税等问题～经受了考验。能够严格按照每个审计报告的要求逐条落实整改措施～提出反馈意见～在预算、核算、“收支两条线”管理等方面的工作水平得到提升。 六、坚持服务第一的宗旨～促进财务工作法制化、规范化,严肃财经纪律,提升会计窗口服务的整体水平 财务处的全体人员坚持服务第一的宗旨～在坚持原则的前提下做好全院教职员工的报销服务工作,利用数字校园的平台～使教职工可以从网站直接查阅自己的工资和公积金数额,与北京银行协调～在我院安装了自动提款机,与中国银联合作～在我院安装了“缴费易”,财务处还在做好教职工、老干部、学生医药费报销工作的同时～暑期和寒假增设了专门的职工报销日和学生报销日,对大家关心的缴纳个人所得税的计算方法进行了宣传,顺利完成了公积金的缴存、支取、销户、转移等工作～为教职工办理住房公积金贷款提供咨询服务,完成校园“一卡通”刷卡地点增加的记账任务,逐步推进场馆中心、基建、食堂账目记录的电算化工作～完成场馆、基建、餐饮中心、物业、招就、医务等部门的各项收入、支出、代管等资金的借款、报销及往来款的催报和清理业务～协助编报各种财务预算、决算等相关报表,完成会计档案的立卷、归档、保管、查阅、销毁等工作,依据规定销毁了1995年之前的会计档案。 七、完成2007,2010年度教育经费统计和决算工作～提交我院四个年度决算分析报告～接受教职工代表大会对年度财务报告的审查 回顾过去的四年～在财务处队伍建设“内强素质～外塑形象”的方针引领下～讲团结、讲协作、讲奉献～财务处形成了团结协作、依法办事、开拓创新、高效廉洁的集体合力～取得了一定成绩。但深刻反思～深感自己还存在着很多不足～如:学习方面不够深入～调查研究亟待加强。到学院工作时间不长～具体的工作环境和工作情况还不够熟悉～自身的水平和能力还是有限的。展望未来～我应进一步大胆工作～向党委建言献策～牢固树立为基层单位、兄弟处室服务的意识～主动听取意见和建议～主动服务。继续规范预算执行程序～出台新的管理措施～积极解决难点问题～全方位提高我院财务管理水平～争取做出更大成绩。 2011年11月 4