企业绿化实施方案
企业绿化实施方案
篇一:
XX公司绿化方案 XX公司 绿化工作实施方案
一、指导思想 工厂绿化作为城市绿化的一个重要组成部分,不仅可以美化环境、陶冶情操,还是工厂文明的标志。信誉的投资并维护城市生态的平衡。绿化、美化厂区,为员工创建优美的工作和生产环境,合理分配厂区绿化美化布局,建造人与自然的和谐发展。既是外来客人入厂的第一印象场所,也是公司对外的一个形象展示。
今年我们将整个厂区划分为四个分区,包括公司大门及周边环境、办公楼前入口广场、生产作业区及厂房周边环境。
二、目标 全力将可绿化面积进行绿化,美化,充分利用花池,草坪及树木,注重品种搭配,合理栽种,争取扩大绿化,美化面积,建立完整的绿化体系。将厂区可利用的一切条件都挖掘出来,逐步发展、实施,完成规划任务。
三、组织机构 扶沟银龙环境绿化工作领导小组成员组成:
组 长:
XX 副组长:
XX XX成 员:
XX 绿化美化工作办公室设在公司行政部,由王旭东同志兼任办公室主任。
四、具体工作措施
1、发挥厂区面积整齐的特点,分块布局,绿化,美化,体现出分布均衡,突出重点的特点。尽可能的增加绿化,美化面积,加大覆盖率,不留死角。
2、原有厂区绿化树木不变动,再在适合位置补种新的观赏植物。
3、将厂区原有花坛四周草坪管理好,在花坛四周(外围)种月季,女贞等花木。
4、为厂区现有花池换土,对破损的地方进行修补,做白色喷涂并在花池中栽种各种花草。
5、在厂区办公楼以东,为方便职工休闲活动的需求,将其设为一处篮球场,为员工提供休憩、活动的公共活动空间,以软质景观为主,植物景观交相互应。篮球场以西,办公楼后面种植适量果树达到垂直绿化、美化效果。
6、在生产部周围栽植双排行道树,已达到防尘,除噪的效果。并且,配以开花植物,即美观大方又舒适朴实,可以很好的调节职工的精神。
7、购置、培植花卉,做到厂区四季有花草,办公室常年有鲜花。 五、花卉养护管理 及时浇水施肥、加强植物修剪造型、科学防治病虫害,保证植物长得良好。这些工作都要落实到人,及时检查,及时调整工作重点。
整个绿化、美化工作过程中,要动员全体员工积极参与,增强学员工爱护花草树木的责任心。通过大家的努力,一定会使公司绿树成荫。草地、花坛、高矮树木错落有致,形成“绿、净、美、亮”的优雅环境。
XX有限公司 2017年2月22日篇二:
某企业场地绿化规划实施方案 某企业空余场地绿化施工方案
一、编制说明 建于1988年。近些年来根据需要,机组相继进行了电除尘、脱硫等技术改造,大规模的改造施工使得厂区的原有绿化体系部分遭到破坏,绿化亟待恢复。同时扩建场地业已征用,大面积区域黄土裸漏,因此厂区的绿化需要进行新的规划。
公司成立于1998年5月,公司现有管理人员23人,绿化、保洁等各专业员工300余人。公司现有国家二级物业管理师4名,国家二级项目管理师4名,拥有恒温花房5000?。下设经营部、工程部、环境管理部、管理中心等10余个班组。
本公司主要承担社区管理、绿化养护以及日常房屋、水、电、暖的维护(修理)工作。同时承担的绿化美化、环卫保洁等工作。
“让业主放心、让服务满意”是我们公司遵从的服务宗旨和工作理念。针对 场地的绿化施工,我们将以全公司为依托,优质高速地完成本工程的施工,交出让业主满意的精品。
保持原有简洁、大方、美化环境的绿化风格,主要是对场地 区域等 二、规划思想
的绿化进行总体规划。
三、规划原则
1、以人为本。考虑使用者的要求,有利于全厂工作环境,减少后期建设的矛盾,提高环境的功能要求。
2、以绿为主。最大限度提高绿视率,以植物造景为主,绿地中配置高大乔木,茂密的灌木,营造出绿地环境。
3、因地制宜。选择适生树种,做到宜树则树,宜花则花,宜草则草,使植物发挥出最大的生态效益。
四、施工条件 场地位于 市区,年平均气温为14.2?,无霜期年平均为211天,年平均降水量在500—600mm之间,全年实际日照时数为2248.3小时,全年日照百分率为51,。多年平均风向以东北风、西风最多,其次是东风、南风,北风最小。因此,乔木移栽后要对其进行固定。
场地前身是临时居住区,房屋拆除后多为建筑垃圾和粉煤灰,绿化更换土方量较大。场地起伏不大,地势开阔,有利于施工。但因为紧邻市区和文物保护区,对环境保护和文明施工的要求高。施工期间必须解决外弃废物的处理和防抛撒工作。
五、具体规划 根据对规划思想和原则的把握,总体考虑为绿化区、景观区和苗木养殖区。
1场地面积约 平方米,土质多为建筑垃圾和煤灰,土质较差。在此区域栽植高大乔木和灌木,在栽植位置置换相应面积的熟土,苗木成活后,经过二到三年的生长,增加了厂区的绿化覆盖率,获得苗木的同时,改良了土壤。在升压站南侧的地域,因为有高压线要从此经过,不能建有高大建筑。在此区域规划建造多个日光温
室,养殖名贵苗木,反季节花卉,即采即摘观光养殖等,作为多种经营进行发展。
2、养殖的苗木用于生活区绿化补栽。厂前区是职工上下班集散场所,是外来者形成第一印象之处,一定程度上代表着大企业形象,体现了企业的风貌,是厂区绿化的重点区域之一。现在中央大道两侧已经形成了高大的雪松遮荫树。拟在大道两侧、外招楼外等草坪配以修剪整齐的灌木球和灌木带,如红叶石楠、小叶女贞、夹竹桃、法青等,以增加植物层次上的变化,形成多层次的混植绿化带。
3、煤场和储灰场区域。设置半通透的防风防尘隔离林带,选择抗二氧化硫性强、具有滞尘效果的树种多行密植,如雪松、侧柏、国槐、蜀桧等树种。在起到绿化的效果外,同时也起到了隔离区域的作用。
4、冷却塔区域。冷却塔之间地面较为开阔,比较适合作为绿色景观,配合冷却塔的落水,形成较好的绿化视觉效果。冷却塔区域拟栽植灌木等低矮植物,地面种植混播草坪。在冷却塔的四角区域,考虑栽植高大乔木和灌木,作为养殖林培育储备区。
5铁路专用线全长 余米,排除影响行车安全的区域,有较多的空地。规划在铁路沿线区域种植速生杨、杉树等经济用材林带,满足防尘、减噪需要,形成既壮观又美丽的绿色长廊,同时,通过间伐,满足我厂生产经营等方面的需要。
6、生产作业区及厂房建筑。为了增加绿化面积,考虑厂区绿化的立体效果,在生产作业区、厂房等建筑物不影响采光的侧面或合适面栽植爬山虎等攀爬植物。
五、植物设计 火电厂在生产过程中会产生大量的有害气体和粉尘,如烟囱的二氧化硫、输煤系统的粉尘、化学水系统的酸气、冷却塔 的水雾,以及机炉设备发出的噪声,都会污染环境。
因此,规划在考虑植物配置的多样化的同时,采用大量有益身心的植物品种,例如,雪松(四季常绿、具有防尘、减噪作用),夹竹桃(四季常绿、抗烟雾灰尘、抗毒物和净化空气作用),红叶李(耐荫,抗寒,适应性强,有害气体有一定的抗性),女贞(四季常绿,对大气污染的抗性较强,对二氧化硫有较强抗性,也能忍受较高的粉尘、烟尘污染),石楠(四季常绿,对有害气体有抗性,隔音,早春嫩叶绛红,初夏白花点点,秋末累累赤果,艳丽夺目)等等。这样不仅实现了植物的生态,而且体现了人为的生态,使员工能够赏心悦目,真正达到花园化工厂的效果。
具体树种,规格详见方案图纸。
五、施工组织管理 本施工考虑到不能与后期的建设任务相冲突,根据该工程项目施工特点,本公司将选调具有丰富绿化施工经验的管理人员,精心组织,合理安
排,把此项工作作为绿化工作的新增部分通盘考虑,既能作为新增建设项目所用苗木的补充,又能把厂区内原有过于茂密的苗木进行移栽。具体做法为:
一是组织人员、机械,迅速进场,及早开工。
二是要突出重点,充分估计困难,原则上施工难度大的先施工,施工周期长的先施工,对后续工程及其它标段影响大的先施工,重点项目安排得力人员,完好的机械重点突破。
三是安排多点施 工,平行作业。能开工的工程尽早开工,各项工程安排流水作业。
四是超前考虑。人员、机械设备超前安排,按时到位,及时满足施工需要。五是对每一项目做到施工前交底,施工中检查,施工后评定,杜绝安全、质量事故。
组织结构框架图
六、主要施工技术措施
1、土方工程
? 挖土方:
本段内挖方采用推土机推土、堆料,装载机、挖掘机装、东风翻斗车运输作业。 篇三:
绿化实施方案 井陉县星宇钙业有限公司绿化实施方案 为了贯彻落实井陉县钙镁企业环境综合整治的要求,切实加强我公司环境整治工作,改善企业生产环境,公司决定对企业周边环境进行绿化,为确保企业绿化美化工作取得实效,特制定《井陉县星宇钙业有限公司2017年绿化实施方案》。
一、指导思想 以科学发展观为指导,以建设环境友好型企业和全面提升企业环境质量为目的,按照“加强领导、全厂动员、人人参与、各负其责、集中整治、完善机制、确保长效”的原则,营造环境整洁、文明有序、优美和谐的企业环境,加快推进花园式企业的进程。以构建和谐星宇为指针,创建优美环境为目的,充分调动全厂职工的积极性,加大宣传力度,绿化美化企业环境,使企业环境干净、整洁、优美。
二、目的意义 通过实施企业环境绿化美化工作,集中整治企业环境目前存在的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
,健全和完善企业环境治理长效工作机制,进一步改善星宇公司环境建设,全力维护职工的安全与稳定,确保企业拥有良好的生产经营秩序,使职工的劳动环境得到进一步改善,推动星宇公司的可持续发展。
三、目标任务
1、认真落实县环保局关于碳酸钙企业环境综合整治方案的精神实质,根据星宇公司实际,按照“加强领导、全厂动员、人人参与、各负其责、综合治理、完善机制、确保长效”的工作原则,把企业绿化工作与企业环境综合整治工作相结合,切实抓好。
2、采取有效措施,发挥领导高度重视,分工负责的作用,从治理企业环境卫生入手,鼓励全厂职工积极参与到企业绿化美化工作中来,提高全厂职工的环保意识。
3、通过企业环境的综合整治,做到绿化、美化、净化,使企业形象更美、企业环境更好。
4、认真开展企业周边环境的治理工作,加大对企业周边的绿化力度,让企业绿化工作延伸到企业之外的各个角落。
四、组织机构 公司成立环境综合整治绿化工作领导小组:
组 长:
高国元 副组长:
高宏章 成 员:
高亚乐 高吉庭 高雪庭
五、工作措施:
(一)、加强领导,合理规划,认真落实绿化要求。
按照公司制定的绿化实施方案,抓住春季绿化时机,制订企业绿化工作日程安排表,明确工作步骤、工作内容和相关要求,确保绿化工作的顺利进行。
(二)、把绿化工作和优化环境作为企业建设与发展的大事来抓。
我公司计划在厂房周围密植速生杨800株,在厂内原有的绿化面积上,补种龙爪槐20棵,垂柳30棵,我们要让职工在工作之余感受到亲近大自然的快乐。
(三)、强化管理,巩固企业绿化成果。
在加强企业绿化美化工作的同时,加强管理和养护是最重要的。为了进一步管理好企业已有的这些树木,公司安排专人定期负责锄草浇水,认真做好花草树木的修剪整理工作,补栽差缺树木,预防病虫和人为损坏。
井陉县星宇钙业有限公司 2017-3-8篇四:
绿化实施方案 XXXXXXX绿化有限责任公司 XXXXXXXXX二期绿化工程绿化实施方案 XXXX绿化有限责任公司是具有三级绿化资质的造林公 司,对所承揽的XXXXXX临时营地二期绿化工程绿化工程,是改善XXXXX绿化环境,促进新农村建设的重要举措,更是我公司义不容辞的责任和义务。为保质保量的完成XXXXXXX营地二期绿化工程绿化工作,我公司高度重视,精心安排,严格按照“群众满意,上级满意(原文来自:
wWW.cDfdS. 池 锝范 文网:企业绿化实施方案)”的原则进行作业设计,经过技术人员的反复讨论论证,制定具体方案如下:
一、 主要任务 ××村负责绿化村内道路、庭院及周边,我公司负责从入村口至××路两侧绿化工程,公路全长××米,我公司绿化××米,公路两侧以米经×公分以上的香樟树和球经×公分以上的黄杨球,两颗香樟树之间种植一棵黄杨球,株距为×米。供需种值香樟树××棵,黄杨球××棵。
二、设计说明 1现场分析。
一是从生态保护角度来看,公路周围的环境以村庄、农田为主导,路基两侧栽植香樟树和黄杨球起到涵养水源和减少水土流失,防风减噪的作用,并使其于周边的环境相协调。设计时考虑乔灌草有机搭配,以求景观丰富的空间,通过植物丰富的季相变化,展示美丽的道路景观。植物选择上应考虑易于成活和养护且耐贫瘠、耐干旱的植物品种。
二是从现场土壤分析,现场土壤属于碱性土,所以在植物配置时,我们都采用适宜该土壤生长的植物。
2、道路绿化树种选择:
植物种植兼顾远观与近赏的尺度感,道路两侧以主调树种形成统一感和主色调,充分利用树种植物的不同形态、色彩,以形成不同的道路种植特色,营造气势磅礴的景观效果。在植物配置上以适××气候、土质的常绿树种如:
香樟和黄杨球为基调树种,保持一年四季绿意盎然的景观效果,香樟树枝叶秀
为化工丽,树大浓荫,四季常青而具香气,其木材优良,枝叶可提取樟脑和樟油,及医药上重要原料,有很强的吸烟滞尘、涵养水源、固土防沙和美化环境的能力~
1、抗逆性强,要求耐干旱,抗污水,病虫害少,便于管理。
2、不会产生其它环境污染,不影响交通,不会成为附近农作物传播病虫害的中间媒介。
3、树木根系良好,萌蘖性强,宜成活,耐修剪
4、节约型树种,抗旱,抗寒,适应性强及养护费用低
5、以乡土树种为主,多采用短时间能达到美化效果的苗木。
三、具体施工及要求:
1、清理场地 将绿化场地内的生活垃圾及建筑垃圾清理干净,然后将其深翻,严整达到适合树木栽植的标准。
2、定点、放线
1、定点放线:
利用平板仪或网格法,根据图纸的比例要求定出植物群落和单株种植的位置,利用标桩做出标记,写明树种及树坑规格,树群要用白灰撒出范围线,范围线内钉上木桩,写明树种、数量、坑的规格,然后用目测法量出单株植点。定点放线要注意以下几点:
(1)树种、数量、位置要与设计图纸相符。
(2)树丛配置要自然,要按照树丛的组织配合原则定点,切忌呆板,避免排队或等距离栽植。
2、检查验收:
定点放线完成后,进行检查验收,要求做到准确无误。
3、挖穴 挖穴的质量,对植株以后的生长发育有很大的影响,应根据各种不同规格的苗木及土球的大小,土质情况来确定坑的大小,一般应比规定的根系及土球直径大20—30公分,同时树种根系类别,确定坑的深浅、坑应呈圆筒型,以保证栽植时根系舒展以利成活。挖穴时,表土与底土应分开堆放,由于表面土有机质含量较高,植树填土时应先填入坑底,底土填于上部和用于围堰。遇到局部土壤不好时,则应将坑径加大一到二倍,清除有害垃圾,换上好土。
4、苗木准备
1、掘苗前的准备工作
一是选好苗木;苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一,为提高栽植成活率和以后的效果,移植前必须对苗木进行严格的选择。选苗时除根据设计所提出的苗木规格、树形等特殊要求外,还要注意选择根系发达,生长健壮、无病虫害和树形端正的苗木。
二是如果苗木生长地的土壤过于干燥,应提前数天灌水;反之,土质过湿时应提前设法排水,以利掘苗时的操作。
5、运苗 苗木的运输与假植的质量,也是影响植树成活的重要环节,实践证明“随运随栽”对植树成活最有保障。
1、装车前的检验,运苗装车前,须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等;不合规格要求,应向苗圃方面提出予以更换。
2、装运带土球苗
(1)2米以下的苗木可以立装;2米以上的苗木必须斜放或平放。土球朝前树梢朝后,并用木架将树冠架稳。
(2)土球直径大小20厘米的苗木只装一层;小土球可以码放2-3层,土球之间必须码放紧密,以防摇晃。
6、运输和卸车 途中押运人员要和司机配合好,经常检查苫布是否掀起,短途运苗,中途不要休息。长途行车,必要适应撒水淋湿树根,休息适应选择盟凉处停车,防止风吹日晒。
卸车时要爱护苗木,轻拿轻放。裸根苗要顺序拿放,不准乱抽,更不能整车推卸,带土球卸车时,不得提拉树干,而应双手抱土球轻轻放下。较大的土球卸车
时,可用一块结实的长木板,从车厢上斜放到地上,将土球推倒再木板上,顺势慢慢滑下,绝不可滚动土球。
7、栽植
1、散苗。将树苗按规定(设计图或定点木桩)散放于定植穴内,称为“散苗”。
(1)要爱护苗木,要轻拿轻放,不得损伤树根、树皮、枝干或土球。
(2)散苗速度与栽苗速度相适应。边散边栽。散毕栽完,尽量减少树根暴露时间。
(3)假植沟内剩余苗木露出的根系,应随时用土掩埋。
(4)对常绿树种,树形最好的一面,应朝向主要观赏面。
(5)散苗后,要及时用设计图纸详细核对,发现错误立即改正,以保证植树位置的正确。
××绿化工程有限公司篇五:
绿化养护实施方案 绿化养护实施方案
一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理
(一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。
工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。
项目部
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
如下:
1、项目经理质量责任制
2、安全员岗位责任制
3、施工员质量责任制
4、质量员质量责任制
5、材料员质量责任制
6、资料员岗位职责项目管理网络图
(二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目
标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。
质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。
在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。
(三)同步质量管理与跟踪
1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。
2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。
3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。
(四)养护管理的指导思想及原则
1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来
越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理:
(1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。
(2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。
(3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高 养护水平,养护质量,绿化的艺术品位。
2、养护管理原则
(1)程序化原则。即设计管理流程、工作流程,建立管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
。要将
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
、实施进程、检查、反馈、改进实施、考核这一过程纳入程序化、规范化管理。
(2)标准化原则。管理岗位制定管理标准目标,技术岗位制定技术标准目标,工人岗位指定操作标准目标。所有岗位都要作到明确任务、目的,便于完成标准化养护任务,达到养护目标,便于管理考核。
(3)规范化原则。所有岗位必须严格按照管理规范、技术规程工作。
(4)一体化原则。每个岗位分工不同,但不是各自为政,管理者必须遵循一体化原则,指挥各岗位团结协作、互通有无,以便完成总体养护任务。
(5)科学化原则。管理要有计划、指挥、控制、执行等一列科学的方法。
(五)建立日常工作的执行与反馈制度 项目经理每周负责召集管理班组成员召开工作例会,听取各成员的工作汇报,就本周的工作任务进行分解、安排,对上周存在的问题提出整改意见或改进措施,落实责任人限时整改。各班组组长落实安排每日的具体工作事项,其余管理成员按管理班子结构及各成员职责进行管理工作,下级服从上级、逐层管理监督,对现场问题如果没办法自行解决的也应逐层向上汇报,直至问题得以落实解决。
二、绿化养护作业人员配备及管理培训方案
(一)人员配备 专职养护队伍成员(56名):
电工1名,驾驶员2名,保洁员22名,保安12名,绿化19名(其中造型树2名、绿化普工17名);维修人员不定编,由本公司专业维修人员定期检查,统一
安排。
岗位作业人员数量及配置一览表