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总经理职责权限总经理职责权限 总经理职责与权限 接上级: 公司董事会 直接下级: 常务副总经理、部门主管 工作职责: 一、对公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报; 二、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供资源与支持; 三、主持公司日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和目标方案; 四、召集和主持公司会议,协调、检查和督促各部门的工作; 五、根据市场变化,不断调整公司的经...

总经理职责权限
总经理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx 权限 总经理职责与权限 接上级: 公司董事会 直接下级: 常务副总经理、部门主管 工作职责: 一、对公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 ; 二、根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供资源与支持; 三、主持公司日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和目标 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ; 四、召集和主持公司会议,协调、检查和督促各部门的工作; 五、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展; 六、代 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 公司对外处理业务,开展公关活动; 七、签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性; 八、确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案; 九、负责公司组织结构的调整; 十、决定组织管理体系和人事编制,决定公司各职层人员任免、报酬、奖惩,建立健全公司组织体系和工作体系; 十一、负责中层以上管理干部的培养、考核、督导。 十二、根据经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问 第 1 页 共 2 页 并决定其报酬; 十三、负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象; 十四、主持和全面负责公司整体安全工作; 十五、负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。 工作权限: 一、有权拟订公司年度财务预、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案; 二、对上报董事会的财务决算报告和盈利预测报告有审批权; 三、对公司年度总的质量、生产、经营、方针目标的审批权; 五、有权批准建立、改进公司经营管理体系; 四、有权决定公司内部组织结构设置,并对基本 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的制定有审批权; 七、有权聘任或解聘由董事会任免以外的公司管理人员; 八、有对公司人力资源管理的审批权; 九、有对公司各类费用开支的审批权; 六、有权代表公司对重要业务联系单位的接洽、谈判和签署有关文件; 十、有对公司重大技术改造和项目投资的建议权 第 2 页 共 2 页
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分类:企业经营
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