投资公司业务
流程
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[最新]
投资公司业务流程
1、初次筛选
在众多的需要资金项目里，投资经理筛选出感兴趣的项目，要求对方提供完整的
计划
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书
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。
2、项目审议
公司对感兴趣的商业项目提交公司的高层，由公司组织投资小组进行初步审议，要求申请融资的企业提供更全面的企业背景资料，通常包括:注册登记文件、公司章程、董事会和股东资料、董事会决定、重要的业务合同、法律和财务方面的合同、详细财务
报告
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、资产清单、管理团队的背景资料和员工方面的情况、法律诉讼和保险方面的资料、政策法规等方面的资料。
3、项目立项
公司召开立项报告会，批准立项。 4、项目谈判
公司的项目投资小组下一步将与企业的管理层和创立者就有关问
题
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进行谈判，涉及到的问题主要有:投资形式、将来融资、资金使用、股本结构、股权转化价格、股权注册权限、其他股东义务、董事会组成、核心人员招募、财务状况披露、股份购买协议、交易达成的前提条件、交易费用。 5、投资决策
公司董事会根据项目投资小组给出的评估谈判结构给与最终的谈判，通过投资决策。
6、项目投资实施和管理
公司将与投资企业或创业者签署有关的法律文件，这些文件通常需要有关的律师来准备，同时涉及到对企业现有章程进行修改，并需报有关部门批准和备案等。 7、项目跟踪
公司将派人参与所投资企业的董事会，跟踪项目的实施，商业计划的执行情况、经营管理情况等，同时帮助企业制定有关的商业策略、进一步融资计划和提供一切不要的支持。公司也会全力以赴地帮助企业，使其风险投资获得成功，资本最大限度地增值，这种跟踪和帮助直至创投资金退出投资企业。
8、投资资金的退出
根据合同规定按时退出，通过退出来实现资本增值的价值，退出的途径主要有:上市、被并购、资本重组、被企业回购等。
9、其他
如遇到其他情况，根据合同规避风险。 只有做好前提准备工作，审慎调查，合理评估，合理风险规避，项目投资资金安全系数就高，一切协议合丗根据法律、法规制定就合法。
公司部门职责
董事长:主抓公司全面工作。为公司制订发展规划，经营方向;
签署聘用高管人员，确定高管人员工资待遇;签发公
司重要引以为荣安排经营层工作 ，检查指导经营层
业务经营情况;召集股东大会、董事会;向股东大会
报告工作;协调指导监事会工作。 监事长:监督完善董事会决议及公司经营、财务运行、人事安
排等工作。监督指导经营层工作;督查核批公司财务
收支;完善公司有关经营计划;为董事会重大决策提
出意见建议;召集监事会会议;指导修正经营层工作
漏洞;向股东大会报告监事工作。 总经理:主持经营层全面工作，完成董事会制订的目标计划任
务。衔接、办理政府及业务主管部门交办的任务;制
订年度计划任务及经营实施步骤;安排检查公司各部
门的工作落实和完成情况;抓好员工政治业务学习及
薪酬绩效考核;签批公司财务收支;签批投资合同;
签批一般性文件;向股东大会作经营工作报告。
财务部:当好公司财务的大管家，精打细算好财。抓好公司资
金安全管理，票据管理，账务管理，及时做好资金调
度使用;为董事会及经营层提供决策依据;做到日清、
月结，年报表制作;搞好年度审计;做好项目报表;
按时收回利息;对违规违法开支有权予以拒付;向董
事会，股东大会财务收支报告及总经理交办的其它工
作。
风险控制部:
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