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对医院发展的建议(精简版).doc

对医院发展的建议(精简版)

Donna珊珊
2017-09-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《对医院发展的建议(精简版)doc》,可适用于职业岗位领域

对医院发展的建议(精简版)对医院发展的建议对医院发展的建议对医院发展的建议:导致收入减少。乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药养医”的现象药品收入在全部业务收入中占有绝对比重在现行管理体制条件下仍靠销售药品来维持医院现状二是观念滞后管理落后人浮于事。卫生院内部从上„„对医院发展的建议:对医院发展的建议医院的发展建设是与各级领导干部和职工群众的智慧分不开的特别是与领导班子的集民智、重民意的一贯作风分不开的对医院发展的建议。因此广大职工正确反映个人意愿为医院发展献计献策的良好做法一直得到延续并成为医院的好传统。为此根据医院的号召将一点不成熟的建议提供给领导。一要加强对医务人员的思想教育形成对医院荣誉的自觉维护培养自觉为医院认真工作、努力奋斗的工作作风。自觉优质高效完成工作任务发扬协作精神自觉搞好工作衔接。二要在制度方面、思想教育和管理导向方面形成努力完成本职工作任务的机制。进一步明确职能任务和岗位职责要普遍学习岗位责任制建立完善科学协调、合理支撑全院管理职能的岗位责任制做到人人尽职尽责尽应尽之责。三要加强医务人员和各管理岗位人员的业务学习按照科学的计划、完整的体系做好教育培训和引导好自身学习。要经常开展对学习情况的监督检查、考核总结促进学习风气的逐步养成。四要坚强医德医风建设为医院的医疗工作提供保障。加强思想教育和处罚力度杜绝收受“红包”等损害患者利益的行为。收受“红包”增加群众负担拉开与患者的感情距离损害医院声誉侵蚀医务人员的本色也为医院的发展埋下隐患。要开展监督督察、患者回访和社会评价等办法堵塞漏洞遏止不良行为在新的形势下基层乡镇卫生院正面临着严峻挑战同样身为基层卫生工作人员的我们也面临前所未有的考验。现针对我院实际谈谈个人的想法:一、当前我院医疗卫生现状从近几年的情况看我院仅能提供基本门诊医疗服务外总体医疗服务能力低下卫生院仍然难以摆脱生存困境对医院发展的建议。医院现在的业务收入只能维持基本的日常开支仍然难以有大的发展。二、造成卫生院生存困难的几个因素政府对农村卫生事业经费投入不足以药养医现象依然突出。导致医院难以添置必要的医疗设备难以满足周围群众的医疗需求致使“看病难看病贵”的问题依然不能得到根本解决。布局不够合理规模“小差“问题突出。卫生院、卫生室均存在规模孝功能薄弱以及人员素质低的现象从”斜字方面看卫生院虽初具规模但相对较小大多数患者到卫生院只是看看门诊而已从“差”字方面看房屋、设备、人员、技术缺少医疗服务能力尤其是我镇一些边远村屯迫使患者多半流失异乡他院从而导致收入减少。乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药养医”的现象药品收入在全部业务收入中占有绝对比重在现行管理体制条件下仍靠销售药品来维持医院现状二是观念滞后管理落后人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制经营机制不活一般职工安于现状坐等病人上门服务仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想不愿改革害怕竞争坐以待毙。卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质偏低结构不尽合理学历低技术水平不够高这种状况不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次近余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院人员进出机制僵化群众对“小医院”的信任度大打折扣。三、今后工作具体做法:现在随着新医改方案的出台各级政府对农村卫生事业非常重视也逐渐加大了投入特别是公共卫生投入作为医院应该以此为挈机踏踏实实做好每一步工作。工作上积极主动按照领导布置的工作做好工作计划认真做好每一项工作。拓宽工作领域提高经济效益。在积极抓好卫生院日常医疗工作的同时加大新农合的门诊小额补偿和新农合住院患者的工作力度注重人才培养壮大卫生队伍。人才是卫生院得以生存和发展的最重要因素而我院目前卫生技术综合素质偏低全院中级以上职称的卫技人员比例不足门诊医师尤其是骨干医师较为缺少人才缺乏无后备力量。因此再困难也要挤出经费加大培训力度。加强医务管理激发竞争活力。改革卫生院管理体制向管理要效益。俗话说:“三分成绩七分管理”。医院工作的好坏关键在于管理。一是完善领导体制全院实行民主管理对各科组实行目标化管理将各项责任制度落到实处实施经济和承包挂钩责任制实行“五定一奖一罚”责任制即“定人员、定任务、定职责、定出勤、定效益”的奖勤罚懒机制对完成指标任务的按比例给予奖励对未完成指标任务的按比例给予罚款以此激发职工的竞争力和工作积极性。二是进一步强化医疗护理队伍建设严格遵守医疗护理操作规程严惩医疗护理差错竭力避免因医疗护理失误引起的医疗纠纷。三是加强医技质量治理建设提高医院整体诊疗水平树立医院良好形象满足群众基本医疗卫生服务需求。

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