广州市南沙区万顷沙三涌东,十四涌东水闸重建工程

广州市南沙区万顷沙三涌东,十四涌东水闸重建工程 广州市南沙区万顷沙 三涌东、十四涌东水闸重建工程施工 招 标 人:广州市南沙区水务和环境保护局 招标代理人:中水珠江规划勘测 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 有限公司 二??六年四月 目 录 第一章 资格预审须知 ......................................................................1 第二章 资格预审申请文件格式........................................................6 第三章 资格预审评审办法 .............................................................27 第一章 资格预审须知 1 资格预审须知 一、总 则 1、鉴于广州市南沙区水务和环境保护局作为拟建广州市南沙区万顷沙三涌东、十四涌东水闸重建工程的项目业主，已按照有关法律、法规、规章等 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 完成了工程施工招标前的所有批准、登记、备案等手续，已具备工程施工招标的条件，且建设资金已经落实。 2、资金来源:政府资金。 3、不接受同一个申请人提交两份不同的资格预审文件材料。 4、本工程严禁分包和转包，一经发现将导致其不能通过资格预审。 5、本工程项目的基本情况在附录中说明。 二、招标方式 全国范围内公开招标。 三、招标范围 三涌东水闸:三涌东闸重建和建筑物范围景观绿化设计。 十四涌东水闸:重建十四涌东水闸和配套的引堤等工程。 四、施工工期 三涌东水闸: 6个月 十四涌东水闸:6个月 五、资格条件 (1)投标单位须具有水利水电施工总承包二级以上(含二级，不包括暂定二级)的企业资质，具有独立法人资格，本工程不接受联合体投标。 2 (2)在报名前已在广州建设工程交易中心办理IC卡手续。 (3)在报名前已办理《广州市建筑业企业登记备案证书》。 (4)具有有效的施工企业安全生产许可证。 (5)2003年至2005年在广州地区没有不良投标记录。 (6)投标人的施工设备和施工机械应具备独立完成本工程施工的能力。 (7)投标人应具备良好的财务状况。 (8)作为总包人2001年至2005年曾独立完成过与本工程规模和复杂程度相类似、工程建安投资3000万元以上(含3000万元)的项目不少于1项。 (9)拟委派的项目经理必须具有水利水电二级以上(含二级)项目经理资格和相关专业中级以上(含中级)技术职称，并为本企业在职人员;必须具有水行政主管部门颁发的安全生产考核证书。2001年至2005年曾负责过至少一个投资额在3000万元以上(含3000万元)类似本工程的项目。 (10)拟委派的技术负责人必须具有相关专业高级以上(含高级)技术职称，并为本企业在职人员。 (11)拟委派的专职安全员必须具有水行政主管部门颁发的安全生产考核证书。 注:本次招标不接受参与2005年,2006年我局招标报名，经资格预审后无故放弃投标的单位报名。 六、申请人应提交的资格预审文件 申请人除应按第2章 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 提供资格预审申请文件外，尚应包含以下资料供招标人审查: (1)已填好的《广州建设工程投标报名申请表》原件(一式二份，不用装订，独立提交)，此表在网上自行下载; (2)法定代表人 证明 住所证明下载场所使用证明下载诊断证明下载住所证明下载爱问住所证明下载爱问 书及其授权书(原件，按资格预审文件目录要求装订); (3)企业营业执照、资质证书、安全生产许可证及《广州市建筑业企业登记备案证书》 (《广州市建筑业企业登记备案证书》需提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订); (4)项目经理资格证书、职称证书、安全生产考核证书及其业绩证明材料(提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订); 3 (5)技术负责人职称证书(提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订); (6)专职安全员的安全生产考核证书(提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订); (7)近三年经审计的财务报表; (8)至少一项工程的企业业绩证明材料(3000万元以上); (9)工商局重合同守信用证书(提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订); (10)银行信用等级证明(提供原件核对，复印件按资格预审文件目录要求装订)。 (11)资格预审文件要求提交的其它文件。 七、资格预审材料的份数及签署要求 参加资格预审申请人提交的资格预审材料必须装订成册并按资格预审文件的 份，副本貮份。当副本与正本不一要求签署;资格预审材料一式叁份，其中正本壹 致时，以正本为准。 八、资格预审材料的提交时间、地点 时间:2006年4月28日至29日10:00~16:00(北京时间); 地点:广州建设工程交易中心南沙交易部(广州南沙黄阁镇市南公路290号) 逾时将拒收资格预审申请文件。 九、通知与确认 (1)只有资格预审合格的申请人才能参加本招标项目的投标。 (2)招标人保留下列权利: ?接受符合招标公告条件要求的申请人的申请报名; ?拒绝不符合招标公告条件要求的申请人的申请报名; ?保留核实资格预审资料真实性的权利，若发现有虚假和隐瞒，招标人有权取消其投标资格或终止合同(如果该申请人已获得本合同); ?经资格预审后，通过资格预审合格的申请人，即为其所报合同段的投标人。 4 (3)招标人将通知所有资格预审合格的申请人，未通过资格预审的申请人不另行通知。 十、投标保证金 正式投标人必须提供人民币10万元的投标保证金。投标保证金只能为现金(转入交易中心帐号)或各大商业银行分行以上(包括分行)出具的投标保函。招标人编制的投标限价在开标前24小时书面通知各投标单位。 附录:工程概况 工程概况 南沙区位于广州市境内东南部，东临狮子洋、虎门，北靠南岭余脉，南临南海。地势自北向南降低，地形南北长而东西窄，区内分为山丘和围田区，山丘分布在南沙经济技术开发区和黄阁镇，围田分布于南部的万顷沙镇、珠江农场等。 三涌东水闸:三涌自东向西贯穿万顷沙，集雨面积为4.22km2。河涌两岸现状部分为果树、菜地、鱼塘、街区，部分为临时建筑物，该涌现状功能为排水、灌溉、通航(农民运输农作物的机动船)。现状三涌东水闸由于建设年代早，标准低，其功能满足不了南沙区发展要求，必须重建，以适应市政府提出建设现代化中心城市，实现广州市可持续发展的战略目标。重建水闸防洪(潮)标准200年一遇，设计洪(潮)水位2.83m(珠基);内涌防洪、排涝标准为20年一遇。 十四涌水闸:十四涌自东向西贯穿万顷沙，河道全长6.1km，十四涌东水闸控制的排水区总集雨面积为2.9km2，排涝范围内目前主要以农田为主，有少量工厂，田面高程约在-0.5m~-0.6m左右。该涌现状功能为排水、灌溉、通航(农民运输农作物的机动船)。现状十四涌东水闸由于建设年代早，标准低，其功能满足不了南沙区发展要求，必须重建，以适应市政府提出建设现代化中心城市，实现广州市可持续发展的战略目标。重建水闸防洪(潮)标准200年一遇，设计洪(潮)水位2.83m(珠基，以下同);内涌防洪、排涝标准为20年一遇。 5 第二章 资格预审申请文件格式 6 广州市南沙区万顷沙 三涌东、十四涌东水闸重建工程施工 申请人(全称、盖章): 时间: 年 月 日 7 装订顺序: 资格预审申请递交信 1、法定代表人证明书、 2、授权委托书格式 3、申请人基本情况表 4、近三年经审计的财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表) 5、申请人近五年完成的类似工程业绩表 6、申请人正在实施的同类工程项目情况表(格式) 7、项目经理部各主要技术、管理人员 8、项目经理 9、技术负责人 10、拟投入本项目经理部的其他主要人员表 11、设备配置情况 12 近三年介入诉讼案件表 13 其他证明材料 施工企业资质证书复印件 营业执照及法人代码证复印件 广州市建筑业企业登记备案证书复印件 工商局重合同守信用证书复印件 银行信用等级证明复印件 优良工程证明复印件 其它证明资料 8 资格预审申请递交信 致:招 标 人:广州市南沙区水务和环境保护局 按照资格预审文件的要求，我们递交有关投标申请资料文件，以便招标人审查我们对广州市南沙区万顷沙三涌东、十四涌东水闸重建工程施工招标的投标资格。 此申请是由 (投标申请人名称) 以 (人名)为全权代表身份递交的。 我们理解招标人有权拒绝任何申请，且不需承担任何责任。 申请人名称: (盖章) 申请人代表: (签字) 职 务: 申请日期: 年 月 日 9 1、法定代表人证明书 法定代表人证明书(格式) 单位名称: 单位性质: 地 址: 成立时间: 年 月 日 经营期限: 姓 名: 性别 年龄 职务 系 (单位名称) 的法定代表人。 特此证明 申 请 人: (盖 章) 日 期: 年 月 日 注,法定代表人证明书亦可采用工商行政管理局统一制订的格式 10 11 2、授权委托书 授权委托书(格式) 本授权书宣告: (单位) (职务) (姓名) 合法地代表我单位，授权 (姓名) (性别) (职务) 为我单位授权代理人，该代理人有权在广州市南沙区万顷沙三涌东、十四涌东水闸重建工程施工招标的资格预审活动中，以我单位投标申请人的名义签署申请书，与贵方协商以及执行一切与此相关的事项。 申 请 人: (盖章) 授 权 人: (签字) 被授权的代理人: (签字) 日期:______年___月___日 (此处贴代理人身份证) 注,授权委托书亦可采用工商行政管理局统一制订的格式 12 3、申请人基本情况表 申请人基本情况表 (格式) 企业名称 注册地址 电 话 传 真 通信代码 网 址 邮政编码 成立时间 企业性质 上级主管单位 法定代表人 姓名 出生年月 职称 技术负责人 姓名 出生年月 职称 企业资质等级 员工总人数(人) 法人营业执照号 项目经理(人) 其 固定资产(万元) 高级职称人员(人) 流动资金(万元) 中级职称人员(人) 中 名 称 初级职称人员(人) 开户 银行 帐 号 技工(人) 最近五年完成的营业额(万元) 近期完成及在建的类似工程情况 年 年 (另附表，格式见《近五年完成的类似工程情况 年 表》) 年 年 能承担的年最大建安工作量 (万元) 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 13 4、近三年经审计的财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表) 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 14 5、申请人近五年完成的类似工程业绩表 近五年(2001,2005)完成的类似工程情况汇总表(格式) 序 工程名称 施工时间 结构形式 工程等级 有效证明材料的名称 号 申 请 人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 15 近五年完成的类似工程简介情况表(一项一表) ?工程名称: ?工程所在地: ?发包人名称: ?地 址: ?合 同 价: ?开完工日期: ?承担的工作: ?主要人员姓名、年龄和职称: 项目经理: 技术负责人: ?工程简况: ?主要建筑物特性: 注:1、本表须附工程承包合同或分包合同、开工日期、交工验收评定证明等相关证明复印件、并准备原件待查;如上述资料仍无法显示表中所列明数据，申请人应附上其他有效证明。 2、提供资料应详细、清楚、明晰，有明确的证据支持申请人所填列数据。对因无证据支持或证据不足以支持的所列业绩，不作为评定基础。 申 请 人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 16 6、申请人正在实施的同类工程项目情况表(格式) 正在实施的同类工程项目情况表格式) 序 工程名称 施工时间 结构形式 工程等级 有效证明材料的名称 号 申 请 人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 17 正在实施的同类工程项目情况表表(一项一表) ?工程名称: ?工程所在地: ?发包人名称: ?地 址: ?合 同 价: ?开完工日期: ?承担的工作: ?主要人员姓名、年龄和职称: 项目经理: 技术负责人: ?工程简况: ?主要建筑物特性: 注:1、本表须附工程承包合同或分包合同、开工日期等相关证明复印件、并准备原件待查;如上述资料仍无法显示表中所列明数据，申请人应附上其他有效证明。 2、提供资料应详细、清楚、明晰，有明确的证据支持申请人所填列数据。对因无证据支持或证据不足以支持的所列业绩，不作为评定基础。 申 请 人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 18 7、项目经理部各主要技术、管理人员 项目经理部各主要技术、管理人员 资历 姓名 职称 执业证书情况 工作年限 学历 专业 类别 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工管理工程师 质检工程师 预结算工程师 试验工程师 材料工程师 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 19 8、项目经理 项目经理 项目经理证 姓 名 的级别 技术职称 年 龄 毕业学校 学 历 负责过的大型项目(2001,2005年) 项目名称 在该项目中的任职 工程特性 注:本表数据由投标申请人填写，投标申请人在本表后附上身份证、项目经理证、技术职称资格证书、安全考核证、任职证明以及相关业绩资料等的复印件。 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 20 9、技术负责人 技术负责人 姓 名 学 历 技术职称 年 龄 毕业学校 负责过的大型项目(2001,2005年) 项目名称 在该项目中的任职 工程特性 注:本表数据由投标申请人填写，投标申请人在本表后附上身份证、技术职称资格证书、任职证明以及相关业绩资料等的复印件。 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 21 10、拟投入本项目经理部的其他主要人员表 拟投入本项目经理部的其他主要人员表 1、一般情况 姓名 年龄 技术职称 职务 任职证明 拟任职务 专业 学历 2、经历 持执业证书 年 月 负责过的主要工程(类型和金额) 在该项目中的任职 情况 注:本表数据由投标申请人填写，投标申请人在本表后附上以上人员的、身份证、技术职称资格证书、专职安全员需附安全考核证、任职证明等的复印件。 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 22 11、设备配置情况 设备配置情况 机械 机械设备名称 规格型号 数量 现存放地点 自有 租赁 状况 23 申请人: (盖单位章) 法定代表人(或委托代理人): (签名) 年 月 日 24 12 近三年介入诉讼案件表 详细说明贵方介入的诉讼案件 投标人(法人公章): 法定代表人或被授权人签章: 日期: 25 13 其 它 证 明 资 料 与资格预审有关的所有资料: 1(有效的施工企业资质证书复印件 2(有效的营业执照及法人代码证复印件 3(有效的广州市建筑业企业登记备案证书复印件 4(有效的安全生产许可证复印件 5(有效的工商局重合同守信用证书复印件 6(有效的银行信用等级复印件 7(有效的优良工程证明复印件 8(其它证明资料 注:所提供的复印件须准备原件备查。 26 第三章 资格预审评审办法 27 一、评审原则 1、制定依据 1.1国家法律、法规 1.1.1《中华人民共和国招标投标法》2000年1月1日实施。 1.1.2《工程建设项目招标范围和规模标准的规定》国家计委2000年3号令。 1.1.3《招标公告发布暂行办法》国家计委2000年4号令。 1.1.4《评标委员会和评标方法暂行规定》国家计委2001年12号令。 1.1.5《工程建设项目施工招标投标办法》2003年3月8日七部委颁布。 1.2 地方法规 1.2.1《广东省建设工程招标投标管理条例》 2、评审原则 遵循公开、公平、公正、诚信、择优、科学的原则，以选定具有良好的信誉和能力的施工单位参加资格预审。 3、招标人、招标代理人将依据本评标办法对申请人所递交的资审文件逐份进行审查，资格预审须满足以下条件: (1)通过一般性检查; (2)通过符合性、响应性审查; (3)所有通过上述二款评审审查的投标报名单位如超过12家单位，则采用随机抽取方式选取正式投标单位;如果通过审查的单位不超过12家且不少于5家时，则所有通过审查的投标报名单位作为正式投标单位;如通过资格审查的投标报名单位不超过5家投标单位时，将依法重新招标。 二、资格预审评审程序: (1)公开发布招标公告及资格预审文件; (2)申请人编写和递交施工招标资格预审申请文件; (3)对资格预审文件进行评审(一般性检查、符合性响应性审查)，并进行必要的澄清和核实; (4) 进行详细评审，确定资格预审通过或不通过名单并提交评审报告; (5) 广州建设工程交易中心南沙交易部备案; (6) 将各投标申请人的资格预审评审结果通知各合同段申请人，并向通过资格预审的投标申请人发出投标邀请书。 三、评审细则 28 1、一般性检查 具有以下其中一项情况的申请人不能进入下一程序的评审: (1)申报资料未进行装订; (2)申报资料未有完整、连续的页码; (3)申报资料未注明正、副本; 2、符合性、响应性审查 检查资格预审申请书是否按要求的格式填写和递交，申请人是否具有合法的、独立的法人地位，申请文件所提供的数据和证明材料是否真实等。 具有以下其中一项情况的申请人不能通过资格预审审查: (1)申请文件份数不符合要求; (2)未按资审文件格式要求填报资格预审申报资料; (3)申请文件未按规定进行合法签署或盖章; (4)申请文件在递交截止期以后提交; (5)申请不具备资格预审文件上所规定的企业资质要求; (6)申请人在报名前未在广州建设工程交易中心办理IC卡手续; (7)申请人未提供《广州市建筑业企业登记备案证书》; (8)申请人未提供《广州建设工程投标报名申请表》; )申请未提供资质证书及安全生产许可证; (9 (10)申请人未提供法定代表人证书或授权委托书; (11)申请人的营业执照未提供或无效或不合法，申请人工商年审为B类(上一经营年度有重大经营问题); (12)申请人未提供项目经理资格证书、职称证书、水行政主管部门颁发的安全生产考核证书及其业绩证明材料;技术负责人职称证书以及其他证书证件;专职安全员的水行政主管部门颁发的安全生产考核证书; (13)申请人未提供近三年经审计的财务报表或主营业务现金流量、净现金流量、主营业务利润、利润总额出现2个以上负值。 (14)拟配置的机械设备不能落实，数量不能够满足施工基本需要，性能不满足要求。 (15)申请人未提供至少一项类似工程的企业业绩证明材料; (16)申请文件所报数据和证明材料不真实; (17)近三年在广州地区投标过程中有过不良记录。 29 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说,不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 30 9、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 31 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队,小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新,就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 25、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32 32、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力,有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 33 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 34 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪,没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么,就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 35 61、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 63、信任固然好,监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他,就要信任他,不信任他,就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部,只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少,就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个,不是多卖,就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 36 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功,而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估,就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样,它把我们磨得非常的锋利,然后我们就手起刀落,把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。——美国企业界名言 37 93、速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节,成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争,就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效,却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 38