房交会活动
方案
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一、 房交会时间
10月2日—10月6日
二、 推广方案
鉴于目前的市场形势，本次房交会不做大面积推广，房交会期间主要以派单形式进行推广，本次派单主要目的不在于广撒网，扩大项目知名度，而在于利用房交会的契机，寻找潜在客户，进行一对一的讲解服务，增加客户到访量。
派单执行方案
(一) 时间：10月2日至10月5日。
(二) 地点：世纪地铁出入口，成都秋季房交会现场。
(三) 物料：旭和房产LOGO短袖T恤（30件），旭和倾城、洛森堡新殿DM单（10000份），看房班车（公司班车，只用于洛森堡项目，且只用于定时将来访房交会客户送回房交会，不用于接客户。）
(四) 派单人员：本次总共计划派单人员30人，具体安排如下：
组号
姓名
派单天数（天）
派单地点
A
岳晓姝
4
中德
A
李扬
4
花样年
A
钱云云
4
花样年
A
何蓉
4
外场路口
A
马孝萍
4
外场路口
A
宋敏
4
外场路口
A
闫雪玲
4
雅居乐
A
安帅
4
雅居乐
A
杨敏
4
中德
A
李莹莹
4
外场路口
C
袁占军
4
万达
C
占森林
4
万达
C
蒋诗龙
4
万通
C
谢甜
4
鼎云
C
李莹
4
鼎云
C
岚工一
4
万通
C
何旭
4
保利
C
曾琪
4
人居
C
皱雨琴
4
和信
C
皱小红
4
和信
B
庹万江
4
保力
B
彭毅
4
保力
B
黄琴
4
复地
B
李婷婷
4
万科
B
谢欢
4
万科
B
皱岗
4
复地
B
王莹媛
4
君汇上品
B
夏风
4
君汇上品
B
刘雨
4
宏达
B
李莉
4
宏达
其中A、B两组负责洛森堡新殿，C组负责旭和倾城。要求每名队员首要任务带意向客户到洛森堡新殿、旭和倾城售楼部看房；其次收集意向客户电话信息，以便本次活动后公司人员联系。
(五) 派单执行及管理措施：
1) 队员考勤时间： 9：30-17：00
2) 队员考勤细节：①每组队长每天上午9时点名该组队员到位情况，随后联系未来队员了解情况，务必在9：30以前集合该组队员到指定地点领取宣传资料；②每组队长点名完毕后向督导人员
报告
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该组人员到位情况，在9：20以后未到者视为迟到处理，督导记录名字并以警告；③每天派单结束17：00，组长带领队员统一到指定地点集合，点名查看无早退，并开会分享今日工作中的一些问题，以便督导反映上层尽快解决问题。
3) 活动期间监管制度：①督导每日不定时不定点抽查每小组派单情况，要求每位派单人员定点定位派发宣传单；②督导在监管过程中发现有不在岗位人员，需及时电话联系此人，该队员应在1分钟内赶到自己岗位我们视为正常活动派发，若不能在1分钟内赶到需
说明
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原由否则以擅离职守处理；③每日下午派单结束后，督导向每组队长收集该组“客户资料收集信息”，当日做成
表格
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并登记收集人员名字，以便相关人员作后期访问；④督导每日工作完毕后集合所有人员点名确保无早退人员，交流当日工作中所遇问题及时
汇报
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上级，以得此日告之派单人员。
4) 队员分配：在10人（不足10人安10人算）中安排一位为队长，队长主要工作为需熟知本队队员，负债监督、督促本队队员工作，并对本队队员的考勤及派单工作情况负责，队长需定时以书面形式以及随时以口头考察情况向我公司工作人员汇报当天队员考勤及派单工作情况。（附件1：《队员考勤表》、附件2：《派单工作日报表》）
5) 本次派单要求派单人员主要集中在竞品楼盘周边，对路过的客户做详细重点的介绍。
6) 派单及意向客户组织：公司班车做为客户送返车，其意向客户到访采用兼职人员陪同打的到达现场的方式，打的费用由我公司承担。
(六) 工作铺排
时间
工作
备注
9.20
方案拟定报批
9.23-9.25
人员招聘
9.26-9.28
人员培训
工作制度、项目基础知识、营销手段、管理等
9.29
培训考试
考查其对工作制度、基础知识、营销手段的学习情况
(七) 预计费用
1、人员费用：
人数
天数
单价
合计
备注
30
4
100
12000
派单时发工资
2、激励费用
激励措施：在底薪不变的情况下，对其派单人员进行奖惩措施
项目
奖励
到访
20元/人
成交
100元/人
成都瑞道行动广告公司
2011年9月14日
浙公网安备 33021202002483