安全生产领导小组安全职责
1、贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律、法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。
2、审议通过公司安全生产
管理制度
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,并监督检查执行情况。
3、制定公司安全生产管理目标及工作
计划
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。
4、每半年或一年召开一次安全工作会议,对各部门安全生产进行总结、评比,部署安全生产工作。
5、研究解决重大安全生产隐患,对整改措施及投资费用的使用情况进行监督检查。
6、对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和汇报。
7、对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励,对各类违纪现象实施处理或处罚。
8、拟定和修改并完善各种安全管理制度。
总经理安全职责
1、对本公司的安全生产负全面责任,并直接领导全公司各项安全管理工作。
2、贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规、方针、政策。建立健全公司安全生产责任制和管理体系。
3、在计划、布置、宣传、检查、总结生产经营的同时,并保证公司安全生产投入的有效实施。
4、组织、领导制定和审定公司各项安全生产规章制度和安全操
作规程,并督促贯彻执行情况。
5、有计划地组织各级管理人员和工程技术人员学习安全生产方针、政策和业务知识,并定期安排部署全员安全教育工作。
6、督促、检查公司的安全工作,及时消除生产安全事故隐患。
7、组织制定、修改、完善公司的生产安全事故应急救援预案。
8、一旦有发生事故,应及时组织调查,分析发生事故的原因,对事故责任者要严肃处理,制定整改措施,预防事故重复发生。并及时、如实的向政府部门报告安全生产事故。
10、对合作、租赁、承包、外来施工单位和个人,要提出具体的安全内容、要求和措施。
11、总经理不在时,由代理者负责。
副总经理安全职责
1、协助总经理抓好公司的安全生产工作,对分管职能及部门的安全工作负直接领导责任。
2、组织员工学习安全生产法规、
标准
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及有关文件,审定安全生产管理制度和安全技术操作规程,定期检查执行情况。
3、协助总经理部署安全生产的有关事项,并负责贯彻落实。
4、组织编制、审查年底安全技术措施计划,并组织实施。
5、组织有关部门定期开展各种形式的安全检查,发现事故隐患和不安全因素,立即组织有关人员研究整改或解决。
6、组织有关部门对公司发生的各种事故进行抢救、调查、责任
确定和统计上报,提出对事故的处理意见。
7、做好员工的休息、休假、工时管理和劳动保护用品的管理工作。
8、组织各种安全宣传、培训,参与处理安全应急事故。
生产副总经理职责
1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,对各生产车间及现场的安全生产负主要责任。
2、组织制定、修订和审批生产安全规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划,并组织实施。
3、监督检查各车间、班组、库房安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。
4、参加生产事故的调查、处理和汇报工作。组织、协调因事故造成的设备、设施损坏的抢修工作。
5、组织和参加安全生产大检查,督促、落实重大生产事故隐患的整改。
6、定期召开安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问
题
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。
7、组织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验。
9、按照上述安全职责,每年制定年度生产安全
工作计划
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,并逐条落实在当年具体工作安排中。
10、负责督促检查各外来施工单位的安全情况,对公司提出的安全内容、要求和措施,给予落实和执行。
11、按照“谁主管、谁负责”的原则,生产部经理对公司生产系统的安全负有领导责任。
车间主任安全职责
1、按照“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则,车间主任同时又为本车间安全员职责为‘一岗双职’即是车间生产负责人又是车间安全负责人,对全车间安全生产负责。
2、贯彻执行公司安全环保管理规定、设备操作管理规定、工艺标准、职业卫生、劳动保护等公司各项管理规定。
3、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示,在组织生产的同时,应落实好各项安全保障。
4、对现场操作情况、设备运转、设备保养、职业卫生、蒸汽压力、通道等进行巡查,有违纪的进行纠正、处罚,有隐患的进行整改。
5、每月应组织两次车间班前安全会,负责“三级”教育车间部分,告之各种危险性,组织参与各种应急演练和抢险救灾工作。
6、杜绝违章操作、违章指挥和跑、冒、滴、漏现象,杜绝设备带病工作,对不正确佩戴和使用劳动防护用品的,进行纠正和严肃处理。
7、负责对本车间的安全设施、环保设施、消防设施、卫生防护、报警装置等,进行管理与养护。
8、负责组织本车间范围内的安全检查,接受上级的检查与指导,健立健全车间的各种台帐与记录。
9、负责车间大检修及临时抢修施工时安全措施,安排监护人员,安排协助维修保养人手。
10、负责对车间各项违纪的处理或提出处理意见,完成上级安排的各项工作任务。
财务部部长安全职责
1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,建立健全公司的安全台账。
2、制定出对安全生产的资金投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用及时到位,并监督其合理使用。
3、审查企业经营计划时,要同时审查安全计划措施,并检查执行情况。
4、把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动。
5、审核安全罚款的出处和各类事故费用支出情况,认真执行对安全违规处罚在工资中的扣款。
6、严格按照财务制度管理好各种票据和现金,对存、取、汇、支、兑、对、结算等业务须严把细审,确保财金安全。
7、按照“谁主管、谁负责”的原则,部门负责人对安全负有领导责任。
浙公网安备 33021202002483