医院门诊管理系统项目建议书

医院门诊管理系统项目建议书 XX医 院建立门 诊管理系 统项目建 议书 承办单位:沁 园村微软公司 负责人:王丹丹(第 四组) 一、项目背景 .................................................................................................................................... 3 二、项目提出的必要性和依据 ......................................................................................................... 3 2.1方便了患者 ................................................................................................................................. 3 2.2增收节支..................................................................................................................................... 3 2.3增加了三个效益 ......................................................................................................................... 3 2.4加速规范了医院管理流程 .......................................................................................................... 4 2.5我们公司符合XX医院的招标要求 ............................................................................................. 4 三、项目建议书编制依据 ................................................................................................................. 5 四、研究的范围研究的范围研究的范围研究的范围 ....................................................................... 5 五、建设规模 .................................................................................................................................... 5 六、主要技术经济指标 .................................................................................................................... 6 七、建设地点 .................................................................................................................................... 6 7.1现有场址基本情况 ..................................................................................................................... 6 7.2、地质情况 .................................................................................................................................. 7 7.3气候条件..................................................................................................................................... 7 7.4交通条件..................................................................................................................................... 7 7.5、公共设施条件 .......................................................................................................................... 7 7.6施工条件..................................................................................................................................... 7 八、工程技术 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ............................................................................................................................ 7 8.1项目采用的主要设计依据 .......................................................................................................... 7 8.2建设设计指导思想与原则建设设计指导与原则 ........................................................................ 8 九、环境保护与节能 ........................................................................................................................ 8 9.1环境保护措施 ............................................................................................................................. 8 十、投资估算与资金筹措 ................................................................................................................. 9 10.1、估算依据 ................................................................................................................................ 9 10.2、投资估算结果 ........................................................................................................................ 9 10.3、资金筹措项目 ........................................................................................................................ 9 十一、社会效益 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 与评价 ............................................................................................................. 9 一、项目背景 无论刚刚过去的全国人大，还是新闻媒体、社会舆论及全国亿万民众对当前的“看病难、看病贵”都有深刻的感受和极大的关注。其中“看病难”只要体现在看挂号排队时间长、候诊与候检时间长、交费取药时间长、医生看病时间短，这种医院行业特有的“三长一短”现象上，这也是中国患者反映最突出和各家大医院普遍存在的问题。另外每个环节的多次排队不仅浪费患者时间，也造成大量人员滞留医院，使医院运作产生“延时效应”，在客观上造成医院效率低下和管理成本增大，又进一步把医院的效率成本和管理成本传导到患者身上，加大了患者的费用负担。医院管理软件(HIS)号称现实应用中功能最复杂、需求最爱变动的软件系统。所以受XX医院的委托，我公司拟定了这份项目建议书。 二、项目提出的必要性和依据 2.1方便了患者 由于电子传输和信息高度共享，缩短了病人的就诊时间，解决了“三长一短”中的挂号、收费、取药时间长，门槛多的医患矛盾，减少了就医取药的环节，达到了患者看病“提速”的最佳效果。患者还可以通过多媒体导诊及患者综合查询系统对自己需要缴费的项目，费用明细和总金额一目了然。 2.2增收节支 现在持卡挂号、持卡开药、持卡交费，避免了以往漏记、漏收、人情看病等现象发生;办公自动化系统减少了办公消耗材料的使用，通过局域网定向传递通知、报表，提高了工作效率。 2.3增加了三个效益 信息化建设在功能拓展中，成为员工提高技术素质、业务素质、文化修养、获取知识、信息的新途径，给医院带来了良好的技术氛围，有效提高了文化效益。患者掌握医院信息，扩大了医院知名度;并随时可以了解药品价格以及自己就医 费用等情况，减少了医疗纠纷，增加了医疗内容的透明度，有效提高了社会效益。信息化建设给医院带来的经济效益在业务流程中为显性化，员工体力劳动向智能化发展，减轻了工作强度，工作得以把精力集中于为患者服务上，带来服务质量的提高，为医院增加了收入，有效提高了经济效益。 2.4加速规范了医院管理流程 使用院长查询系统，可随时了解全院的医疗情况、物流情况等各种医疗统计分布式和多源性数据，为院领导决策于医院可持续发展，提供了快速准确的支持，富有成效地提高了医院的运行效 2.5我们公司符合XX医院的招标要求 我们公司的系统在本局域网，Win98、Win2000 、WinXP、Win7 等环境下 (1)可进行稳定准确的查询，修改、处理功能。 (2) 数据录入功能:其中包括在挂号时的患者信息录入，病历管理的录 入处方和内部资料管理中的医师信息的添加。 (3) 数据的修改和删除功能:其中包括改号、退号和内部资料管理中的 患者、医师信息的修改和删除功能。 (4) 数据查询功能:包括在诊室管理中的药品的模糊查询，对库存不足 的药品报警，内部资料管理中的医师、患者信息的查询中包括单项 查询和组合查询。 (5) 统计报表功能，财务报表:统计每天患者交款报表和挂号员每天的 交款单。统计患者总人数和总费用。 (6) 按处方类别和拼音码分别统计药品的总数和库存剩容量。 (7) 按科室名称和是否专家级别分别统计医师总人数信息。日报表:打 印每天的患者人数、就诊科室等，以及医师每天的出诊数，检验、 检查、手术每天的执行次数，以及这些项目的总金额。 (8) 合计费用功能:患者凭挂号单到交款处交款，系统根据门诊号码自 动调用患者信息，显示患者的单项费用和总费用，自动找零。 (9) 系统管理功能:其中包括用户和内部人员的修改密码功能，根据权 限 添加用户和管理员。数据备份功能。 (10) 帮助功能:包含医院简介和系统主要实现功能简介。 三、项目建议书编制依据 (1) 某某某某投资咨询有限公司与某某人民医院签订的关于编写项目建议书的 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 ; (2) 承办单位提供的其他相关资料; (3) 《综合医院建设 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》; (4) 《民用建筑设计通则》GB50352-2005; (5) 《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88; (6) 《办公建筑设计规范》JGJ 67-89; (7) 《建筑设计防火规范》(2006年版)GB50016-2006; (8) 《人民防空工程设计防火规范》GB 50098-98; (9) 《宿舍建筑设计规范》JGJ 36-2005; (10) 《锅炉房程设计规范》GB 50041-92; (11) 《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005。 四、研究的范围研究的范围研究的范围研究的范围 项目建议书的范围是:项目建设背景及必要性、需求分析和建设规模、建设地点与建设条件、建设内容及建设规模、建设方案、环境保护与节能、项目组织机构与劳动定员、项目进度安排、投资估算与资金筹措、社会效益评价等。 五、建设规模 某某市新人民医院项目规划用地200亩，其中135亩用于医院的一期搬迁与扩建，65亩用于二期的后备发展用地，以适应社会发展的需要，使医院的建设 规模更加合理化。 拟建设规模为600床的综合医院。一期总建筑面积75316m2。其中:地下部分建筑面积为5000m2，地上部分建筑面积为70316m2。 本某某市人民医院门诊楼建设项目拟建设门诊楼1栋，建筑面积18000m2，楼高五层。同时配套建设室外给排水消防、供配电工程。主要用于各科门诊、门诊中西药房、门诊收费处、体检中心、图书室、信息管理中心、行政办公区等。 六、主要技术经济指标 主要技术经济指标表 序单主要技术经济指号 项目 位 标 1 XX医院规划用地面积 亩 200 2 XX医院总建筑面积 m2 75316 3 地下建筑面积 m2 5000 4 地上建筑面积 m2 70516 门诊楼建设项目建筑 5 面积 m2 18000 门诊楼建设项目总投万 6 资 元 70000 七、建设地点 XX市人民医院门诊大楼建设项目位于XX市人民医院搬迁扩建工程项目用地用地范围。XX市人民医院搬迁扩建工程项目选址位于XX市沁园路浚村桥西侧，规划用地200亩。 7.1现有场址基本情况 场地内填土较深，且分布不均，供水、供电、通讯等基础条件有待市政进一步完善。 7.2、地质情况 据现有地质资料显示，该场址内地势较低，有积水洼地若干，需填土较深，且分布不均。 7.3气候条件 某某市地处热带北缘沿海地带，属热带季风岛屿型，具有热带和亚热带气候特点。四季常春，夏天酷暑，冬有阵寒，雨量充足，气候温和。年平均温度为24?C。常年最高温度为36.9?C。最低温度为0.3-6.6?C;雨量充足，常年降雨量1799.4mm，雨季主要集中在5-10月份，占全年的79%;累年平均相对湿度为87%，最大相对湿度88%。 7.4交通条件 项目拟建场址位于某某市区内，属文清路，附近有多条公交车线路，交通十分便利。 7.5、公共设施条件 给水:项目建设用水要求市政提供自来水供水管网经达场区。 排水:某某市市政污水和雨水排放管网沿文清路途经场区，污水经处理达标后排入某某市文清路市政污水管网，雨水经汇集后排入文清路雨水排放管网。 供电:场区内要求市政提供二路供电设施，容量为4500KW，项目用电可直接接入。 通讯:场区内要求市政提供通讯配套设施，项目建设时可向电信部门申请。 7.6施工条件 场址内供水、供电、通讯等基础条件有待市政进进一步完善，但交通非常便利，运输方便。 八、工程技术方案 8.1项目采用的主要设计依据 (1)《民用建筑设计通则》GB50352-2005; (2)《综合医院建筑设计规范》JGJ49-88; (3)《办公建筑设计规范》JGJ 67-89; (4)《建筑设计防火规范》(2006年版)GB50016-2006; (5)《人民防空地下室设计规范》GB 50038-2005; (6)《人民防空工程设计防火规范》GB 50098-98; (7)《宿舍建筑设计规范》JGJ 36-2005; (8)《锅炉房程设计规范》GB 50041-92; (9)《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005 8.2建设设计指导思想与原则建设设计指导与原则 (1)设计应遵循国家现行有关规范和要求，在满足总体规划的前提下，充分考虑平面布局的灵活性和变通性，最大限度地满足各种使用功能的要求。 (2)根据场址地形特征，建筑布局应充分考虑场址周边环境，力求总体布局合理，减少内部工作相互交叉干扰，方便紧急状态下的 应急控制，提高应变能力，避免对外界的干扰。 九、环境保护与节能 9.1环境保护措施 (1)废水 本项目废水主要为办公生活污水和实验仪器清洁污水分别排放。达标后排入城市污水管网。 医疗中心、住院部、门诊部产生的污水由专设的污水收集装置进行收集，首先排入医疗废水处理系统，按照《医院污水排入标准》规范要求设置的沉淀消毒池拟采用加氯消毒法对废水进行处理，接触消毒池的有效停留时间不少于3小时，达到《污水综合排放标准》三级标准，经过汇集后排入界外市政污水管网。 (2)废气 厨房使用的液化石油气及天然气属清洁能源，燃烧后产生SO2、NOx废气及少量烟气均低于《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2001)。烟气经排风扇抽取，通过烟道至屋顶排至大气中 (3)固体废弃物 固体废弃物包括各种办公生活垃圾和实验废物。生活垃圾由卫生保洁人员随时清理并分类处理，回收综合利用。 十、投资估算与资金筹措 10.1、估算依据 (1)《建设项目经济评价 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 与参数》; (2)《某某省建筑工程综合定额》; (3)《某某省建筑工程费用定额》; (4)配套市政工程依据《某某省市政工程综合定额》(2005)估算; (5)《投资项目可行性研究指南》; (6)建筑工程造价，根据其结构形式和建筑面积，结合同类工程项目建设投资额，参照某某省建筑定额站有关定额与修正资料计算。 10.2、投资估算结果 经估算，本项目总投资为6312.63万元，详细情况见附表。 其中: 固定资产投资6312.63万元; 其中:建筑安装费用:5645.00万元，工程建设其他费用:367.03万元; 预备费用:300.60万元 10.3、资金筹措项目 建设总投资6312.63万元，拟申请中央投资资金2000万元，其余资金4312.63由地方财政配套解决。 十一、社会效益分析与评价 医院效益是通过合理地对人、财、物的投入使用，产生符合社会需要的医疗服务来实现的，它包括社会效益和经济效益。社会主义公立医院是公益事业单位，不以盈利为目的，坚持社会效益第一的原则。XX医院及其门诊楼建成后，它将成为一家规模、档次达到“三甲”标准的现代综合医院，医院就医环境、服务质量、管理水平和工作效率得到整体提高，大大改变当前某某医疗环境较差、服务质量不高的面貌。预计全面投入使用后，诊疗人次数将达到30万人次/年，住院人次数达到20000人次/年，在较大程度上改变大量患者外流就医的不合理现象，切实减轻患者的经济负担，有效地遏制群众因病致贫、因病致贫的趋势，使全市人民的健康水平紧紧跟上时代发展的步伐。 在医院信息管理系统中，医疗统计、物资管理、护理信息和手术室信息等系统开始逐渐推广，目前准备筹建和未建立的医院比例为50%左右;门急诊导医、分诊、采血、输液、制剂管理、办公自动化以及医疗管理和质量监控系统的实施情况不容乐观，已实施的比例约为10%-20%左右，在未来几年该部分信息系统将进入快速成长期。在临床信息系统方面，住院护士工作站系统已经在各个医院普遍应用，未实施比例为33%左右;门急诊和病区医生工作站等信息系统正在逐步开展，未实施比例为65%-80%左右，具有一定的市场空间;对于人们普遍关注的电子病历(EMR)、病理科、手术麻醉、心电图、重症监护以及临床决策支持等信息系统，调查表明未实施比例约为81%,93%，其中绝大部分尚处于部分应用或试用探索阶段，但是这些系统是医院信息系统的核心系统，属于未来几年重点发展方向，具有良好的市场空间。 项目内容: 第一、针对“挂号排队时间长”的问题，我们的SZ自助挂号收费综合服务站提供“自助挂号”模块，患者完成一个挂号过程只要10到20秒。 第二、针对“候诊与候检时间长”的问题，我们的SZ自助挂号收费综合服务站提供“自动分诊”模块，患者在自助挂号时系统就自动对患者进行分诊，并提示患者就诊的时间段，不仅提高了分诊效率也可以让患者合理的安排自己的时间。 第三、针对“交费取药时间长”的问题，我们的SZ自助挂号收费综合服务站提供“自助缴费”模块，患者完成一个缴费过程只要5到15秒。 另外一机多用，SZ自助挂号收费综合服务站的安置点更加灵活，让病人无须奔波就能够在最近的安置点随时挂号和付费。 我们的方案还有哪些亮点 SZ自助挂号收费综合服务站除了很好的解决医疗行业的“三长一短”现象之外，还具有以下鲜明的优点: 第一、自助导医功能:通过自助导医功能模块可以利用图片、动画、语音等多媒体手段向用户介绍医院的特色科室、特色专家和具有特色的医疗设备及治疗项目等。 第二、 消费明细查询和打印:住院患者利用SZ自助挂号收费综合 服务站可以查询自己的检查、药品、治疗等各项收费的明细并打印。 第三、SZ自助挂号收费综合服务站是国内第一套可以实现自助挂号、自助缴费、自助分诊、自助导医和自助查询及打印的综合性自助服务站系统。 第四、整体的flash多媒体影片式界面，界面美观、动画效果强、播放流畅，极大的增进了患者的就诊体验。 第五、开放性的开发平台，可以方便的嵌入到现有的医院信息管理系统中，并可以方便的拓展出其他新业务。 第六、利用动画、声音等多媒体效果充分的发挥系统的可操作性，做到了真正的傻瓜式操作模式，便于医院患者使用、增进用户体验 我们为您准备好了哪些工作 我们有成熟的解决方案随时准备提供给您，并为您做好一切售前技术服务。 软件设计、界面制作以及与现有医院管理系统的接口调试我们都会安排技术工程师为您现场解决。 针对医疗行业设计的成熟、稳定的硬件产品。 全面、周到、细致的全天候24x7式技术支持。 售前、售中、售后这三个环节我们都会保质保量的完成。