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办公室目标责任书.doc

办公室目标责任书

于是爱上了你
2017-10-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《办公室目标责任书doc》,可适用于高等教育领域

办公室目标责任书后勤处办公室工作目标责任书工作职责一、本部门主要负责后勤处行政综合事务管理、公文处理、车辆管理、社会治安综合治理、基层组织建设(支部工作和工会工作)。二、工作内容公文处理车辆管理社会治安综合治理行政及后勤管理基层组织建设(支部工作和工会工作)其它由上级安排的事务三、考核指标安全工作类(分)控制目标:发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率。千人重伤率不超过‰。不发生否定指标(死亡事故重大责任事故重大火灾事故重、特大刑事案件影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件)中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。业务工作类(分)项目完成下达任务的,。完成行政工作保证目标任务的。完成基础管理包括收发文和档案管理目标任务的。完成综合治理目标任务的。完成车辆管理目标任务的。全年宣传报道篇。四、评分标准:见附件五、考核办法:本责任书实行分制按月考核得分在分以下按第三条进行绩效分配考核以科室人均元浮动月绩效为考核总额(扣除系数部分)除以四个科室总分为每分的绩效金额科室考核总绩效=科室人数×每分的绩效金额×考核分数科长根据公司的考核分配总额结合本科考核扣分责任人划分和考核表得分情况再二次分配到成员个人绝对不允许搞平均主义本责任书考核由班组组长、科长、分管领导在次月的第一周星期一完成考核成绩在分以下扣发科室负责人当月的绩效工资考核成绩在分以下同时取消科室负责人的任职资格。本目标责任书考核时间:年月日,年月日目标考核承诺:本人作为办公室负责人现郑重承诺:本人愿意接受该目标责任书中有关考核指标和目标管理的规定以公司、科室利益为重和本班组员工一起共同达成公司经营目标和战略目标。公司负责人:科室负责人:办公室考核标准一、安全(分)控制目标(分)发生目标要求的事件该项不得分参加公司组织的各种安全活动和会议(分)缺一次扣分制定安全教育、学习培训计划并组织实施(分)缺计划扣分未按计划组织实施又无正当理由的每次扣分认真开展安全自查隐患整改工作每月次(分)缺一次扣分每季度一次科内职工交心谈心活动有记录(分)缺次查出的安全隐患要及时整改(分)一次未及时整改扣分扣完为止二、业务工作类(分)(一)综合治理(分)每季度进行次职工法制宣传教育、消防知识教育查相关会议记录。不合要求一项扣分。每季度进行次职工法制宣传教育、消防知识教育查相关会议记录。不合要求一项扣分。火灾事故、职工闹事事件、职工参与违法事件、发生被盗事件、按照“四不放过”原则对案件事故追查处理。发生上述事件扣分。每月组织至少次治安检查及时整改治安隐患建立隐患台帐及完善整改资料门卫外来人员、车辆出入有登记盘查制度等。不合要求一项扣分。每月进行一次消防检查重点防火部位设置防火警示标志每年组织职工进行次灭火演练消防器材、设施配备到位、完好(建立消防器材登记管理台帐)。不合要求一项扣分。(二)车辆管理(分)每月组织专兼职驾驶员进行安全学习出车前对车况进行检查每月定期对车辆进行安全检查油料统一管理有详细的维修管理、定点维修的报修流程和出车记录每月按时填报单车月报表、车辆安全检查记录表有详细的车辆及驾驶员基础安全管理台账资料严格执行长途派车审批和派车单制度。不合要求一项扣分。(三)公文处理(分)收发文件流程、格式、文种等文件错别字、语句等退回文件督查督办按时、按规定办结等。不合要求一项扣分。档案室环境卫生情况、硬件齐备(防盗门、湿度计、灭火器等)、隔年度档案归档、建档案查阅记录。不合要求一项扣分。严格按照渝三峡水务发号执行事故报告做好记录(查记录)。不合要求一项扣分。(四)支部工作和工会工作(分)每月上传黑板报(宣传栏)小样差一次扣分。按时上报党风廉政动态月报。未上报一次扣分。按规定每半年开展一次的职工帮扶活。未开展一次扣分。按规定每季度开展一次的“职工小家”活动。未开展一次扣分。统一规范填写《工会工作手册》。未按要求执行一次扣分。宣传报道每月篇,低于篇扣分每月考核次。

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