办公室目标
责任
安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权
书
后勤处办公室工作目标责任书
工作职责 一、
本部门主要负责后勤处行政综合事务管理、公文处理、车辆管理、社会治安综合治理、基层组织建设(支部工作和工会工作)。
二、工作内容
1.公文处理
2.车辆管理
3.社会治安综合治理
4. 行政及后勤管理
5.基层组织建设(支部工作和工会工作)
5. 其它由上级安排的事务
三、考核指标
1.安全工作类(30分)
1.1控制目标:发生事故及职业病必须及时按规定上报。事故结案率100%。千人重伤率不超过1‰。不发生否定指标(死亡事故,重大责任事故,重大火灾事故,重、特大刑事案件,影响本单位、本地区稳定的群体性稳定事件)中一项事故或案件、事件。不发生盗窃案件和职工违法犯罪事件。
2.业务工作类(70分)
2.1项目完成下达任务的100,。
2.2完成行政工作保证目标任务的100%。
2.3完成基础管理包括收发文和档案管理目标任务的100%。
2.4完成综合治理目标任务的100%。
2.5完成车辆管理目标任务的100%。
2.6全年宣传报道25篇。
四、评分标准:见附件
五、考核办法:
1.本责任书实行100分制,按月考核;
2.得分在95分以下,按第三条进行绩效分配;
3.考核以科室人均700元浮动月绩效为考核总额(扣除系数部分)除以四个科室总分为每分的绩效金额;科室考核总绩效=科室人数×每分的绩效金额×考核分数;
4.科长根据公司的考核分配总额,结合本科考核扣分责任人划分和考核表得分情况,再二次分配到成员个人,绝对不允许搞平均主义;
5.本责任书考核由班组组长、科长、分管领导在次月的第一周星期一
完成;
6.考核成绩在85分以下,扣发科室负责人当月的绩效工资,考核成绩在70分以下,同时取消科室负责人的任职资格。
7.本目标责任书考核时间:2012年1月1日,2012年12月31日
目标考核承诺:
本人作为办公室负责人,现郑重承诺:本人愿意接受该目标责任书中有关考核指标和目标管理的规定,以公司、科室利益为重,和本班组员工一起,共同达成公司经营目标和战略目标。
公司负责人: 科室负责人:
办公室考核标准
一、安全(30分)
1.控制目标(4分),发生目标要求的事件该项不得分;
2.参加公司组织的各种安全活动和会议(4分),缺一次扣0.5分;
3.制定安全教育、学习培训
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
,并组织实施(6分),缺计划扣1分,未按计划组织实施,又无正当理由的,每次扣2分;
4.认真开展安全自查,隐患整改工作,每月1次(4分),缺一次扣1分;
5.每季度一次科内职工交心谈心活动,有记录(5分),缺1次;
6.查出的安全隐患要及时整改(7分),一次未及时整改扣1分,扣完为止;
二、业务工作类(70分)
(一)综合治理(20分)
1.每季度进行1-2次职工法制宣传教育、消防知识教育,查相关会议记录。不合要求,一项扣1分。
2.每季度进行1-2次职工法制宣传教育、消防知识教育,查相关会议记录。不合要求,一项扣1分。
3.火灾事故、职工闹事事件、职工参与违法事件、发生被盗事件、按照“四不放过”
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
对案件事故追查处理。发生上述事件,扣2分。
4.每月组织至少1次治安检查,及时整改治安隐患,建立隐患台帐及完善整改资料,门卫外来人员、车辆出入有登记盘查
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
等。不合要求,
一项扣1分。
5.每月进行一次消防检查,重点防火部位设置防火警示标志,每年组织职工进行1次灭火演练,消防器材、设施配备到位、完好(建立消防器材登记管理台帐)。不合要求,一项扣1分。
(二)车辆管理(15分)
每月组织专兼职驾驶员进行安全学习,出车前对车况进行检查,每月定期对车辆进行安全检查,油料统一管理,有详细的维修管理、定点维修的报修流程和出车记录,每月按时填报单车月报表、车辆安全检查记录表,有详细的车辆及驾驶员基础安全管理台账资料,严格执行长途派车审批和派车单制度。不合要求,一项扣1分。
(三)公文处理(15分)
1.收发文件流程、格式、文种等,文件错别字、语句等,退回文件,督查督办按时、按规定办结等。不合要求,一项扣1分。
2.档案室环境卫生情况、硬件齐备(防盗门、湿度计、灭火器等)、隔年度档案归档、建档案查阅记录。不合要求,一项扣1分。
3.严格按照渝三峡水务发[2011]45号执行,事故
报告
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做好记录(查记录)。不合要求,一项扣1分。
(四)支部工作和工会工作(20分)
1.每月上传黑板报(宣传栏)小样,差一次扣1分。
2.按时上报党风廉政动态月报。未上报,一次扣1分。
3.按规定每半年开展一次的职工帮扶活。未开展,一次扣1分。
4.按规定每季度开展一次的“职工小家”活动。未开展,一次扣1分。
5.统一规范填写《工会工作手册》。未按要求执行,一次扣1分。
6.宣传报道每月1-2篇,低于1篇扣1分,每月考核1次。