月度绩效考核表

月度绩效考核表月度绩效考核表 2014年月份月度绩效目标考核表填表时间: 年月日考核执行人被考核人部门岗位监察部序部门完成权自评常务副总裁董事长类别考核工作描述负责人工作完成情况费用核实结果/ 号负责人时间重分评分评分建议评分 01 重点 02 工作及经03 营目标项04 80% 05 06 日常工作07 及领导临08 时安09 排的 20% 10 合计奖励处罚预计费用实际使用合计费用合计最自我后上级总评分(100%): 分 ...

月度绩效考核表 2014年月份月度绩效目标考核表填表时间: 年月日考核执行人被考核人部门岗位监察部序部门完成权自评常务副总裁董事长类别考核工作描述负责人工作完成情况费用核实结果/ 号负责人时间重分评分评分建议评分 01 重点 02 工作及经03 营目标项04 80% 05 06 日常工作07 及领导临08 时安09 排的 20% 10 合计奖励处罚预计费用实际使用合计费用合计最自我后上级总评分(100%): 分评价得分 (1)对某项工作需做详细说明时可以附件形式提交。(2) 单项工作涉及到费用的，必须在考核工作描述及完成情况栏里注明，如果没有也要填入“0”。(3)实际和预计费用必须由财务填写。(4)权重值由上级领导决定。被考核人确认: 执行副总裁确认: 监察部长确认: 董事长确认:

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