大庆市基础教育网络研培工作实施
方案
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为充分、有效利用现代信息技术手段,构建高效、开放、互动、互助的区域教研模式,拓展教研途径和功能,创新教研方式,提高教研工作实效性和水平,更好地为我市基础教育服务,结合我市基础教育需求,特制定本方案。
一、指导思想
以十八大精神为指导,以实用、实际、实效为基本原则,以大庆基础教育研培网为平台,有效整合、共享优质教育资源,充分发挥专兼职教研员和科研员、骨干教师的引领作用,集合基础教育学校领导、教师的集体智慧,积极探索灵活多样、深入有效解决教育教学问
题
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的研究途径,逐步实现网络教研常态化、常规教研信息化、教研活动自主化、教研
管理制度
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化的区域教研新格局。
二、网络研培目标
(一)创新教研方式
基于网络开展教研活动,突破时空限制,汇集优秀资源,创建重心下移、问题中心、自主参与、平等对话、研训一体的新型教研方式。
(二)实现专家引领
充分利用大庆网络综合教研平台、大庆教育论坛拓展专家、教研员与教师互动交流的时间和空间,为每一名参与的教师提供与专家、教研员沟通的机会,使高水平的教研助力每一名教师的专业发展。
(三)解决教学问题
在永远开放的网络研培系统中,要重视基层教师教学中遇到问题的解决,个性问题互助解决,共性问题教研员参与讨论、指导和帮助,及时、有效解决教育教学问题,提高基础教育质量。
(四)促进均衡发展
网络研培过程中,确保名校和薄弱校、城市学校与乡村学校的教师,在同一环境下开展互动交流,努力促进我市基础教育内涵均衡化。
三、网络研培形式
(一)集体备课
市学科教研员或兼职教研员按照
计划
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,运用网络平台开展集体备课活动,使同一学科同一学段教师广泛参与,提高“共案”的科学性、普适性和指导性。备课组核心成员,也要对教师“个案”给予指导,提高参与者的教学设计能力。
名师工作室主持人和助理也可以带领工作室学员进行集体备课,学科教师在线参与观摩,拓展名师工作室影响的范围。
(二)说课、评课
利用大庆网络综合教研平台提供的远程交流沟通功能,教研员可以组织说课、评课活动,实现远程互动,提高工作效率。学科教师也可以将自己说课录像或课堂教学录像上传,邀请其他教师参与评议,吸纳有益建议改善自己的教学。
(三)主题论坛
大庆教育论坛各版块的版主,要通过调查研究,每月开展一次主题论坛,集中解决一个问题,梳理会员回帖,做出总结性陈述,并将主题论坛总结上报学科教研员。
(四)课题研究
科研员可以利用大庆网络综合教研平台开展课题研究检查与指导、课题经验与成果交流、科研成果发布与推广等活动;还可以利用大庆教育论坛开展专项课题研究讨论,研究问题答疑,研究体会分享等活动,拓宽课题管理与指导的途径,增进研究人员之间的交流,强化优秀研究成果的分享。
(五)成果展示
教研员可以将自己掌握的优秀资源加以整理,上传到精品资源库。中小学教师可以将自己的
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教学论文、教学随笔、教学反思、教学设计、教学实录、教学课件、课题研究成果、读书体会、学习体会、精品资源等发布于大庆教育论坛。
(六)开展培训
市教师进修学院可以利用大庆网络综合教研平台,开展远程交互式校长、教师培训活动;也可以通过建设课程网上超市与名师专家讲坛相结合的方式,基于教师和校长需要、教育需要,以教师和校长为主体开展培训活动。
(七)教研示范
将名师、名校长工作室设计为大庆网络综合教研平台的常规栏目,使每位教师都可以浏览工作室活动开展的情况,随时观摩高端研究、培训、学习过程。工作室主持人,要将工作室活动情况及时上传,并适时对活动情况做点评,充分发挥名师、校长的教研示范作用。
(八)工作交流
县(区)教研部门,每年三月份将年度教研、科研、培训计划上传平台,平时开展的重大活动也要上传平台,分享经验,共同发展。
四、网络研培管理
(一)组织机构
1. 领导小组
成立网络研培工作领导小组,负责全市网络研培工作总体设计、组织领导、服务保障等工作。
组 长:闫传学 戴良木 卢士安
副组长:李本祥 伞德强 刘光伟 王淑艳
成 员:孙 兴 张 君 徐 伟 张 涛 胡新民 王 利 付红霞 程春英 鲁宏国
杨忠梅 李淑兰 韩凤臣
2. 技术小组
以市教师进修学院信息中心为主体,成立信息技术服务、保障小组,具体负责网络平台建设、维护和技术问题处理。
组 长:范文斗
副组长:迟庆荣 王 放
成 员:许杰斌 王 鹏
3. 管理小组
依托学段、学科建立40个学科群,以学科群为基础成立学科网络研培管理小组,负责管理学科网络研培的具体事宜。
每个小组设组长1人,副组长1人,由市教师进修学院学科教研员担任;成员由10名兼职教研员、骨干教师担任。管理小组成员既担任大庆教育论坛的版主,也是大庆网络综合教研平台学科教研活动的设计者和组织者,是我市开展网络研培活动的核心成员。
(二)组织管理
1. 实名制管理
大庆教育论坛和大庆网络综合教研平台实行实名注册制度。所有教师必须填写真实的姓名和单位,注册信息提交后由管理小组组长审核批准,才能成为正式用户。首次登录用户需完善个人档案、联系方式等信息。
2. 责任制管理
实行网络平台管理责任制,明确分工,理清责任,责权统一,合作联动,努力提高网络研培水平。
技术小组要认真做好系统运行的技术支持维护工作,做好各项信息的保密和整理工作,确保网络系统合法、合理、高效运作。
管理小组要认真做好会员的审批与管理、网络研培活动的策划与组织、网络页面的整理与删减、教师特别是骨干教师和兼职教研员参与网络研培情况的考核与
评价
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工作。
技术小组和管理小组要实行值班制度,每天确保有一名技术人员在线,各学段学科也要保证有一名小组成员在线,做好主页及各版块网页维护,及时处理突发事件。
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3. 考核评价管理
领导小组对学科网络研培的情况,采取集中与分散相结合的方式,进行考核评价,年终召开网络研培工作总结会,对网络研培工作突出的学科和个人给予表彰奖励。
对网络研培管理人员考核评价的依据:在线值班情况、网页管理情况、信息安全与保密情况、发帖与回帖数量与质量、主题论坛开展情况、大型网络研培活动开展情况等。
对骨干教师、兼职教研员参与网络研培情况考核依据:参与网络研培情况纳入骨干教师和兼职教研员年度考核内容,参与4种以上类别的学科网络研培活动,每月都有发帖,且帖子内容丰富者为合格。网络研培考核不合格者,取消骨干教师或兼职教研员资格。
4. 精品资源审核管理
依托网络系统建设的精品资源库,其每一项内容都要经市教师进修学院教研员审核,确保资源的优质性。
五、网络研培步骤
(一)准备阶段(2012年12月—2013年4月)
1. 市教师进修学院成立网络研培管理领导小组和技术小组。
2. 市教师进修学院进行网络平台的建设,平台功能的开发;各学校进行信息技术系统的建设。
3. 制定大庆市网络研培工作实施方案。
(二)实施阶段(2013年5月—12月)
1. 按学段、学科成立网络研培管理小组。
2. 分学科、学段制定学科网络研培计划和管理制度。
3. 开展网络技术培训。
4. 召开网络研培工作启动会。
5. 组织全市教师进行会员注册。
6. 组织开展各种网络研培活动。
(三)考核评价阶段(2014年1月)
分层次对网络技术小组成员、网络研培管理人员、骨干教师、兼职教研员和普通教师参与网络研培的情况进行考核评价,并召开总结会,对成绩突出的集体和个人给予表彰奖励。
六、网络研培保障
开展网络研培活动,只靠市教师进修学院单方努力是无法实现的,需要县、区教研机构,学校和广大教师共同参与和努力,需要在各种保障条件的支持下,才能优质、高效开展工作。
(一)制度保障
各学校要将网络研培纳入学校教研工作,制定专项管理制度,支持和保障教师参与各项网络研培活动。
(二)培训保障
市、县(区)教研机构和学校,要分层次开展针对网络管理人员和教师的网络技术培训活动,学时纳入中小学教师继续教育课程中,确保每一位教师都能熟练地使用网络平台,有能力参与到网络研培活动中。
(三)硬件保障
各学校要积极争取各方的支持,为教师参与网络研培活动配备必需的计算机硬件、软件及网络设备,定期检测维修,保证本单位教师在网络研培时间正常使用。
(四)时间保障
各学校要重视并支持教师参加网络研培活动,安排时间,检查内容,帮助教师养成网络研培习惯。
(五)经费保障
学院设立大庆基础教育研培网维护专项经费,确保网络系统的正常运行;设网络研培核心成员(版主)工作补贴经费,依据技术小组和管理小组成员所承担的责任和工作质量,给予适当的奖励性工作补贴。
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