财务出纳绩效考核指标量化表 投稿：苏亯亰
财务出纳绩效考核指标量化表 投稿:苏
亯亰
被考核人姓名 考核人姓名 陈婵 职位 职位 出纳 董事会监事及股东 日期 考核周期
序号
KPI 指标
权重 1. 2.
绩效目标值要求 年金额在 100 元以上， 差错数控制 在
0 次。 年金额在 100 元以下， 差错数控制 在 2 次以内。 3( 分解到月达到满分，达不到扣分， 最终以年度调节为准。
评分等级
考核频 率
数据来源
考核得分 自评 同事 上级 结果
1 达到目标=20 分; 2 出现 100 元以上 1 次=0 分; 3.出现 100 元以下差错 3 次=5 分; 4 出现 100 元以下差错 4 次=0 分; 月度
1
现金业务差错次数
20%
1. 2 现金日记账、银行存款日记 账、差错次数 20% 2.
年过程差错小于 2 次。 并能及时修 正数据。 最终以年度调节为准。
1 达到目标=20 分; 2 .年差错超过 3 次=10 分; 月度 4.年差错超过 5 次. =0 分 1( 达到目标=10 分.; 1. 年出现 3 次未及时修正数据完整 =0 分。 月度
分解到月达到满分，达不到扣分， 3 年差错超过 4 次. =5 分。
1.年允许 2 次，月及时修正数据完整; 2. 分解到月达到满分， 达不到扣分， 最 3 账实不符的次数 10% 终以年度调节为准。
内部上、 同、下级
1.工资发放及时性、差错率达 100% 4 工资发放及时性、差错率 20% 1. 原始票据资料保管完整性无破损
1. 2. 1. 2.
达到目标=20 分; 出现 1 次=分。 达到目标=10 分; 出现 1 次扣 2 分。以此类推 月度
5
原始票据资料完整性
10%
1 严守财务秘密; 2.对公司内外不透露财务核心数据; 6 忠诚度 10% 1 达到目标=10 分.; 月度 3 向内外.所提供的数据须经上级批准。 2 出现一次问题=0 分。
1. 2. 7 团队合作 10% 3. 4. 5. 6. 合理化建议 8 做好理财工作发挥资金 效益安全、最大化。 2. 本次考核总得分 被考核人签字: 考核人签字: 1.
能上能下; 内强素质、外树形象; 敢于承担责任; 有问题首先检讨自己; 构建学习型主体; 建立为他人提供方便的团队精神。 合理化建议被公司所采纳， 能产生 经济效益。 积极了解银行理财产品， 主动安全 参与，确保资金安全有效增值
1.无团队内个人原因的损失=10 分
2.出现一次团队内责任损失=5 分
月度 内部上、同、 下级
已经采纳适当奖励
特殊情况特殊对待，先不纳入目标考核。
复核人签字:
特殊说明: A=91---100 分 B=85---90 分 C=84 分以下。
2015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表 被考核人姓名 考核人姓名 陈婵 职位 职位 出纳 董事会监事及股东 日期 考核周期 序号 KPI 指标 权重 1. 2. 绩效目标值要求 年金额在 100 元以上， 差错数控制 在 0 次。 年金额在 10…
2015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表 被考核人姓名 考核人姓名 陈婵 职位 职位 出纳 董事会监事及股东 日期 考核周期 序号 KPI 指标 权重 1. 2. 绩效目标值要求 年金额在 100 元以上， 差错数控制 在 0 次。 年金额在 10…
2015 年度财务部出纳绩效考核指标量化表 被考核人姓名 考核人姓名 陈婵 职位 职位 出纳 董事会监事及股东 日期 考核周期 序号 KPI 指标 权重 1. 2. 绩效目标值要求 年金额在 100 元以上， 差错数控制 在 0 次。 年金额在 10…
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