关于团队的演讲稿 (2)(范本）

关于团队的演讲稿 (2)(范本） 关于团队的演讲稿 关于团队的演讲稿 篇一: 团队精神演讲稿 尊敬的各位领导，亲爱的同事们，你们好;我想，我今天之所以能够站在这里，唯一的原因便是: 我是一名东阳的员工。 自古以来，中国人做事喜欢讲究天时、‎‎地利、人和，而这个具体到企业运作的话，天时是我们的产业前景; 地利是我们的市场定位;而所谓人和讲的便是我们的团队。天时、地 利往往不是我们这些普通员工所能左右的，但我们所处的团队执行力 是否强，团队成员间是否相互理解，是否始终贯彻团队合作理念，是 否拥有稳定的团队结构是与我们每一个东阳人息息相关的。 我们都知道现如今的社会再也不是“一夫当关、万夫莫开”的年代，你想办 成一个企业，你希望你‎‎的企业在市场的洪流中有一席之地，你想做同 行业中的佼佼者??种种这些都不是一个人可以独立完成的，你需要‎‎有一群人，一群由和你有着相同理念和方向的伙伴组成的队伍。 当然，一群人可以是一个团队，也可以是乌合之众，团队意味着精神上 的契合，目标上的一致，行动上的配合，困难中的鼓励，失败中的给 力;团队意味着你可以孤单，但不是一个孤独的存在，当你需要帮助 的时候，战友就在你身边伸手，团队就在你身后扶持。 当你于万千企业中选中东阳，来到东阳成为一名东阳员工的时候，你是否为自己 能否融入这个集体担心‎‎过,你是否工作了一两年始终看不清那个被 我们称为团队精神的东西,有一句话是这么说的: 你所站立的这个地方，正是你的中国，你怎么样，中国便怎么样;你是 什么，中国便是什么??这句话往小了看，放在我们东阳员工身上一样适合，你会自豪的告诉你的朋友你是东阳员工吗,你会为东阳每一次的进步开心吗,你会为东阳因这市场每一次波动所带来的损失而痛惜吗,你会为身边的同事开心而开心、为他们的难过而难过吗?? 我知道，团队精神很虚无，但我们每天做的事、说的话却很实在。我们又结交了新的同事;我们今天的工作完成量比昨天多了一点点;我们有了自己的餐厅;有整齐的停车位;我们又拉到一笔新的订 单;我们这月的成品报废数比上月有所下降??等等这些都是真实存在在于我们身边的。一天一天，我们在成长，这个团队在成长，东阳也在成长。 我们一直记得，我们记得曾有很多人来到东阳，而我们，坚持了下来;我们记得工作间中夏日酷暑难耐，冬季寒冷异常，而我们，坚持了下来;我们记得曾经有无数的困难摆在我们面前让我们退缩，而我们，坚持了下来～ 如今东阳在大家的努力下已经要迈入第4个年头了，4年来，400多位东阳的员工为了东阳的‎‎发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;4年来，多少的东阳人披星 戴月、日夜兼程奔波在每一个能给东阳带来效益的市场;4年来，又有多少的东阳人忍受着与亲人两地分割的思念，始终为东阳的富强努 力着～ 以后，东阳还会有很多个4年，而这个很多需要我们去见证， 去为之努力，我想每一个来到东阳的人都希望这里是自己求职生涯的 最后一站，我们可能换过很多工作，我们在不同的工作岗位上寻觅着 一 种叫做“归属感”的东西，我们希望寻找到一种契合自己的团队 精神，其实这些都不是外人所能给予的，只有你自己可以。你是这个 团队的一员，东阳便是你的家，而我们东阳的每一个员工都是你的家 人，我们一起在这个大家庭中努力，为了自己的明天努力，也为了东 阳的明天努力～ 在这里，我想说: 东阳的这4年，感谢有你～东阳的下一个4年，感谢有你～东阳的每一个4年，感谢有你～～ 篇二: 团队精神演讲稿 我们的团队，我们的精神 有多少教科书就有多 少种关于团队的解释，1994年，管理学家斯蒂芬?罗宾斯首次提出‎‎了“团队”的概念: 团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。百度把团队定义‎‎为: 由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。还有人说: 团队就是为了实现共同目标而相互协作的个体组成的工作群体。 下面，我们来寻找这些概念的交集——目标、协作、个体、共同体，合并同类项后我们可以把团队浓缩成这样一个概念: 有着共同目标的个体通过相互协作组成的一个共同体。 1.关于目标: 首先，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要‎‎向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。对于每一个目标， 你需要设定一个你认为合适的时间框架。这就是你的十年计划，五年 计划，还有你的一年计划。其中一些目标因为你的年龄、健康、经济 状况等可能会有“搁置期” ，这些你需要花一些人力、精力和时间‎‎来辅助达成。 关于目标管理有这样一个寓言故事: 唐太宗贞观年间，有一头马和一头驴子，它们是好朋友。贞观三年，这匹马被玄奘选中，前往印度取经。 17年后，这匹马驮着佛经 回到长安，便到磨房会见它的朋友驴子。老马谈起这次旅途的经历: 浩瀚无边的沙漠、高耸入云的山峰、炽热的火山、奇幻的波 澜„„神话般的境界，让驴子听了大为惊异。 驴子感叹道: “你有多么丰富的见闻呀～那么遥远的路途，我连想都不敢想。” 老马说: “其实，我们跨过的距离大体是相同的，当我向印度前进的时候，你也一刻没有停步。不同的是，我同玄奘大师有一个遥远的目标，始终如一的按照目标方向前行，所‎‎以我们走进了一个广阔的世界。而你被蒙住了眼睛，一直围着磨盘打转，所以永远也走不出狭隘的天地„„” 马和驴子最大的差别就在于目标的不同，最终导致了不同的结果。这则寓言启示我们: 无论个人或是团队都应该有明确的目标，同时，企业或团队有目 标不等于有好目标。好目标一定要结合企业的长远发展和员工的特点 来制订。彼得?德鲁克说: “目标并非命运，而是方向。目标并非命令，而是承诺。目标并不决定未来，而是动员企业的资源与能源以便塑造未来的那种‎‎手段。” 如何在日常工作中订立“聪明”的目标，我们必须通过科学的制度和程序，来明目标、立责任，通过正确、合理的方法达到目标。团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分 到各个团队成员身上，大家合力实现。同时，目标还应该有效地向大众传播，让团队内外的成员都知道这些目标， 激励所有的人为这个目标去共同前进。 2.关于协作 团队还应该是一个团结协作、奋发向上的共同体。“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起， 他才能完成许多事业。”团结协作是一切事业成功的基础，个人和集 体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来， 产生惊人的效果。 同心山成玉，协力土变金。成功，不仅需要克难 攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如果组织涣散、人 心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与活力,只有懂得 团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结 协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 每一个团队都是一 个整体，五音要调，才能步调一致;五味要和，才有美味醇香。 3.关于共同体 团队作为每个个体组成的一致行动的共同体，如何‎‎实现集体价值最大化呢,这里，我想套用北京精神的影响力，诠释一 下我心中应有的团队精神。如果说所有生活在北京这个城市的我们是 个大团体，北京精神赋予我们每个个人的是“爱国 创新 包容 厚德”，那么对于每一个工作、生活中的小团体，团队精神赋予我们的又是什么呢,——我想，它会是“热爱团队之家、力争创新团队、包容你我、厚德载物” 爱团队: 团队应该是每个个体的归属感所在，爱团体才能有共同为实现整个团队目标所共同奋进的原动力。热爱我们赖以生存的集体，把团队利益放在首位，你才会有团队的自豪感、荣誉感、责任感、幸福感。在中海阳，我们每一个部门中每一个小小的团体其实都‎‎在一齐为中海阳这个大的共同体增添光热，只有对每个小团队充足的爱与希望，凝聚成对这个大家庭最真实的爱，心甘情愿的奉献我们个人的每一分力量，才能同心协力的为它的发展壮大添砖加瓦。 团队创新: 创新之于民族，它是一个民族‎‎的灵魂，一种民族精神。创新之于 团队，它是一个团队的精髓，一种团队生命力。随着科学技术日益更新， 无论是科研领域还是生产部门，每一项新成果的诞生，都是集体智慧 的结晶，都体现着创造者的灵魂和精神。创新分为两个阶段: 创意的产生和创意的实施。最初的创意往往来源于个人，却是在 团队的实施行为中将其实现。所以说，创新源于团队，完美于团队。 创新需要每个成员充分发挥个人潜力，鼓励创新、允许矛盾、充分民 主、极大限度的发挥自我，使团队逐渐形成一套属于我们自己的管理 体系和工作氛围。在培养团队成员个人创新性的同时极大的培养团队 整体创新精神，才能使我们的团队逐渐形成有效的战斗力。所以，从 现在开始， 1、鼓励并给团队成员充分的空间发挥自己的专长特长，慢慢建立技能互补、各有所长的团队。 2、打造良好的团队工作氛围，形成积极向上的团队愿景、团队文‎‎化。 3、建立一套适合自己团队的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，在有约束的同时‎‎显示着充分的自主性，赋予团队成员适度的自由发挥空间，尽情展示其风采。 包容: 我们的团队协作精神，要充分信任同事和工作团队中的每一个人，信任别人本身就是一种美德。在与同事相处的时候，一定要给予充‎‎分的信任，共事者的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得 豁然开朗，从而使问题迎刃而解。同时，和周围的人共事，自己要多 一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。 人性化的管理模式，积极宽松的工作环境，有助于员工的个人成长和团队建设，在 相互交流中协调问题，在共同探讨中提高认识，把工作的主动性与前 瞻性结合 起来，把解决问题的针对性和实效性统一起来。这样不仅‎‎能够形成良好的工作氛围，也有利于提高工作效率。同事之间、上下 级之间应该多一些理解和宽容: 在日常工作中既要有团结协作的意识，也要有克己容人的处世态度。你是愿意对他人一味地求全责备、让越来越多人对你敬而远之、没有人愿意和你共事，还是愿意让良好的人际关系渗透在日常工作和管理的每一个环节里，使人人都坦诚相见、彼此理解、相互信任呢,想想，您的团队凝聚力在哪种情境下才能得以增强。 厚德载物: 厚德是北京人传统精神、首善精神之魂，是用宽厚的德行来容载 万众、万象、万事、万物。我们提倡团队的团结协作精神和互补精神， 就是要在目标一致的前提下团结起来，同心协力，取长补短，群策群力，创一流的企业团队。同时，我们要避免恶性竞争，消除同门相害，力戒猜疑妒忌和相互拆台，这就是厚德载物。 汉高祖刘邦平定天下 以后，设宴款待群臣时说: “运筹帷幄，决胜千里之外，朕不如张良。治国、爱民和用兵，朕不及萧何。统帅百万大军，百战百胜，朕不及韩信。但是，朕懂得与这三位天下人杰合作，所以朕能得到天下。反观项羽，对唯一的贤臣范增反而不加以信任和团结，这才是他失败的原因。” 团队共事中，牢记企业团队宗旨，心往一处想，劲往一处使，每个人都能发挥特长、发挥优势，尤其能够利用自身的优势无私地支持他人、帮助他人;甚至团结那些与自己有不同意见的人，承载你我，包容丑恶及一切繁琐杂碎之事，共同把事情办好，特别是在工作中遇到挫折时，更要相互理解和谅解而不是互相推诿，能够同舟共济，共渡难关，而不是树倒猢狲散。只有这样才能超越个体认知以及个体力量的局限性，发挥集体的通力协作作用，产生1+1 2的效果。 篇三: 团队建设演讲稿 我们需要什么样的团队 相信很多同事还记得，前几年公司组织我们参加过一次拓展训练，训练的最后一个项目叫“毕业墙”。墙是一座约4米高的木墙，所有人都要徒手爬上去，这光靠一两个人的力量是无论如何也完不成的，怎么办呢,一开始纷纷献计献策，制定出可行性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，就是大家先搭成两层人梯，先输送一两个人上去，然后就可以保留一层人梯，由墙上的人把站在人梯上的人拉上去，当最后还剩一个人的时候，在墙上的两个人抱着一个人的腿，把这个人倒吊下来，下面的人抓住这个人的手，由上面的人一起把两个人拽上来。然后根据各人的身体素质，大家进行分工，确定上墙的顺序，先上去的人力量要大，因为他们要负责拉人;而在下面托举的人耐力要强，还要有奉献精神;最后留在下面的人，最好身手矫捷，又瘦又高，而倒吊的这个人不但需要力量大，身体还不能太重。期间还根据体能状况，不断调整各岗位人员，经过所有人的不懈努力，我们最终顺利完成了任务。 其实这个项目还有一个名字，叫“逃生 墙”，是从二战时即将沉没的军舰上的水手翻越船舷衍化来的，顾名 思义，翻过这道墙，就能生，翻不过，就再也看不到第二天的太阳了。 我们在工作中，各种困难、任务就是一堵堵看不见得“墙”，需要我‎‎们不断的征服，一个人的力量是有限的，只有团结起来，凝聚起来， 充分发挥团队的整体力量，才能跨过难关，完成任务。那么，一个团 队，应该具备哪些素质呢, 第 一、 要有共同目标。团队成员都向着同一个目标而努力，心往一处想，劲往一处使，才能形成凝聚力和竞争力。 第 二、 团队成员必须相互信任。首先要自信，要有责任心，才能被他人所信任，工作中我们信任自己，信任他人，信任集体，我们在‎‎需要的时候才能得到他人的帮助，也会因为相互之间的信任而全身心 的投入工作中去，做事情的成功率必然会增高。 第 三、 要有奉献精神。团队的成功和发展是建立在每一名员工奉献和付出的基础上的，拥有在关键时刻敢于站出来，勇于奉献的员工，能够带动整个团队的风气，更能促进团队的发展。 第 四、 要群策群力，集思广益。团队不是某一个人的团队，而是所有人的团队，个人的力量是有限的，而集体的智慧是无穷的，遇到‎‎问题，我们应该广泛征求意见，共同制定出完善的计划，才能保证任 务的完成。 第 五、 要分工明确，各尽所长。明确了分工，就是明确了岗位职责， 让每个人都知道在具体事情的处理上自己应该做什么，才能让机构有 效的运转。而在分工之前，要充分考虑每个人的能力和特长，将其分 配到最能发挥其作用的岗位上，以做到人尽其才，可以最大限度的提 高工作效率。 第 六、 要加强沟通与合作。做一件事情，如果没有沟通，就会造成‎‎各环节的脱节，或者出现重复劳动。而必要的沟通和合作，就像是机 械部件之间的润滑油，能使团队运转更为顺畅，工作效率显著提高。 其实讲了这么多，我觉得只用四个字就可以概括，那就是“团结、‎‎协作”。刚才说到的目标、信任、奉献、互助等都可以归结为“团结”;而计划、分工、特长、沟通等都可以算作“协作”。 一个企业、一个团队，如果能拥有并运用好“团结”和“协作”这两大法宝，将无往 而不利。 我们日常的工作中，更加离不开团结和协作的。比如说事故处理时，每个人都清楚自己该干什么，汇报的汇报、检查一次的检查一次，检查二次的检查二次，分析原因的分析原因，而且每个人都知道该怎么去干，才能将事故迅速、正确的处理好。否则，只‎‎靠站长或值长，不但会延误处理时间，也容易发生错误。再比如我们的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化建设，需要团队中每个人发挥自己的聪明才智，提出宝贵意见，精诚合作，才能把标准化建设工作推向前进。 最后，我想向大家提一个问题: 如果有10个人，每人拿一把很长的勺子，只能抓住末端，去舀一 盆汤喝，他们怎么才能把汤喝到嘴里呢,我刚说出来有人就想到办法 了，不错，就是向你想的，大家围成一圈，用自己的勺子喂下一个人 喝汤，这样就每个人都能喝到汤了。这就是团结协作在团队中的作用 ，而企业需要的正是这种能够团结、协作的团队。 我的演讲完毕，谢谢大家。篇四: 团队精神的演讲稿 团队精神 “一滴水只有融入大海才能生存，才能掀起滔天大浪。同样一个人，只有融入团队，才能更好的生存‎‎成长” ——摘自***厂宣传栏 团结、务实、诚信、创新这是**集团的企业精神。团结是排在第一位的，在庆祝建党90周年唱红歌时有这样一首歌“团结就是力量，这力量是铁，这力量是刚，比铁还硬，比刚还强。”当特定的人们团结在一起围绕一个目标为之努力奋斗时这就形成了一个团队。团队就像金字塔，每个层面都是属于团队不可或缺的一部分，每个层面都发挥不同的作用。通过相互紧密协作的配合，形成一股强大的不断向前推进的动力。担当各种不同方面的分工，完成共同的业绩目标，使企业不断向前发展。这就是一个优秀的团队所具有的优势，也是每位团队成员在企业中能够充分发挥自己能力的所在。 说道团队精神就不得不提到一种千百年来臭名昭著的群居动物——狼。多少世纪以来，狼一直是所有野生生物中最具恶名的种类之一，它被人仇视，使人恐惧。我们始终对狼有着一种误解，一种流行千百年的仇恨。无论是在词典里面，例如狼心狗肺、狼子野心、狼狈为奸，还是在童话当中“狼外婆”、“披着羊皮的狼”的形象，给人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼却不如我们想象中的那样不 堪，狼于其他动物相比，没有什么个体优势，在弱肉强食的动物世界里，它们懂得了团队的重要性。狼在它们的意志中闪耀着人类所匮乏的精神——团队精神，它们借此发展壮大，大家都知道狼是过着的是群居 生活，每一匹狼都要为狼群的繁荣与发展承担一份责‎‎任贡献一份力量。 狼群在狩猎的时候靠的是集体的力量，在成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物密切的合作，齐心协力战胜比自己强的对手。狼的这种战斗方式足以让任何猛兽汗颜。即使在强大的猛兽见到狼群也要退避三舍。正如海尔集团董事会主席张瑞敏所说的“狼的许多难以置信的做法值得借鉴‎‎。最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨、以身殉职。我们人类必须多向狼族学习协作精神。狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团队的力量去完成。” 团队精神是企业真正核心竞争力的体现。现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种依靠群体的力量来打败强大对手的现象正在被越来越多的人关注。越来越多的人向狼群学习狼的团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神。而这种群体的力量正是我们所追求的团队精神的体现。同样，为了达到我们的目‎‎标，每个团体成员就要像狼一样团结协作，就是团队中的每个成员都应该清楚团队目标将个人的目标与团队的目标结合起来，明确个人的角色和个人在团队中的作用。团队的目标就是要创造出所能达到的最大利益，这也是团队存在的意义。团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任， 并甘愿为了团队的利益而牺牲自己的部分利益。大家分工合作，相互关心，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人‎‎都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。处在团队中的每一个员工也都不能以自我为中心，要意识到每个人有优点也有缺点世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之间的差异。要知道最优 秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作，扬长避短来组建的。因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干涸消失了。**集团为员工提供了施展自己才华的机会和舞台，提供了实现理想的机会。但作为**集团的一员，我们一定要时刻铭记自己的职责和使命。 有句话是这样说的“不要以为你什么都行，离开团队，你可能一事无成;也不要以为你什么都不行，有了团队，你也许什么都行。 ”团队精神是企业精神的重要内涵，是企业不懈 追求的永恒理念。建立起‎‎优秀的金泥文化、金泥精神。以团结为基础， 继续发扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的**人精神，相信在一个优秀的领导‎‎团队带领下的**集团这个团队必将会大放光芒。 谢谢大家，我的演讲完毕。 姓名: * * 日期: 201X年7月5日篇五: 团队合作演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同事们: 大家好～在工作之余，我通读了《团队八维》这本书，读后让我感到受益匪浅。其中第七章关于团结协作精神的描述，给我的印象最为深刻。 今天我为大家演讲的题目就是: 发扬团结协作精神，共创财政辉煌明天。 列夫(托尔斯泰曾说过 : “个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土 地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”叔本华也曾说过: “单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”。这充分说明了团结协作的重要性。 西安杨森制药公司有一段精彩‎‎而感人的故事在业内广为流传。有一天，杨森公司的几位员工陪着他们的客户在美丽的漓江游览。正当他们欢声笑语、兴致盎然的时候，偏偏天公不作美，突然下起大雨来，眼看大家的衣服就要被淋湿，这时令人感动、让人惊讶的场面出现了: 杨森公司的员工们不约而同地脱下自己的西服，用手张开，围成 人伞，使他们的客户免受风吹雨淋。这场面不但令客户惊讶和感动，也令在场的游客赞叹不已。杨森公司的员工迅速而默契的配合，是公司文化和精神的具体体现，他们的团结协作精神令人折服、让人观止。 杨森公司能够在中国医药行业中遥遥领先，也就不足为怪了。 我们财政局也是一个团结协作、奋发向上的团队。在局党组的正确领导下 ，大家齐心协力，求真务实，创造了一个又一个辉煌。今年我局成功 举办了周口财政论坛，使财政干部的理论政策水平明显提高。读书演 讲活动的开展，营造了积极上进的读书学习氛围，提高了大家的文化 素养和综合素质。市财政局继续保持了“省级文明单位”，契税所被‎‎团中央授予了“全国青年文明号”称号，支付中心被团省委和省妇联 分别命名为“省级青年文明号”和 “巾帼文明示范岗”等等，这些‎‎成绩的取得，是我们大家团结协作、共同努力的结果。 从以上事例，我们不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有‎‎依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生 1+1〉2的效果。 我们讲团结协作精神，有‎‎必要研究狼的捕猎过程。一只狼并不可怕，但当狼以集体的力量出现在攻击目标面前时，却‎‎表现出强大的攻击力。狼的“团结协作精神”完全可以应用到我们的 工作中去。我们财政局各科室、各单位的业务流程是相连的，虽然每 个人的工作都具有相对的独立性，但都与全局工作相关联;如果一个 人只顾埋头苦干，不肯与他人协作，势必会影响到财政局的整体工作 的推进。人们常说: “立足本行如下棋，输赢系于每个棋子”，“一招不慎，满盘皆输”，如果整个棋局都输了，那么再有力量的棋子也就没有什么用了。 在工作中，我们怎样才能把团结协作精神发扬得更好呢, 第 一、要建立和谐的信赖关系，营造良好的人际氛围。心理学家认为: 如果我们能与同事、领导形成和谐的信赖关系，我们相处的气氛就会融洽，就会有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛围和×××宽松的工作环境。这将激发我们的工作热情，更好地发挥我们的聪明才智。对我们财政人来说，就是要领会好领导的意图，理清工作思路，明确工作目标，完成工作任务。另外还要虚心向其他同志学习，搞好与其他科室单位的协作配合，多交流，多协调，多沟通，互相帮助，共同提高，这样才能营造和谐、融洽的氛围，才能团结一致、齐心协力，共同把工作干好。 第 二、要积极参加集体活动，增强团结协作精神。参加集体活动，可 以增强我们的团结协作意识，进而产生协同效应;在遇到困难的时候 ，就能共同想办法、出主意，凝聚集体的力量，做到“三个臭皮匠， 顶过诸葛亮”。我们想一下，当我们在工作中遇到困难，内心彷徨、‎‎犹豫不决的时候，我们最需要的是什么呢,需要的是同事之间发自内 心的鼓励和帮助，它可以使我们充分展示自我，可以使我们感受到团 队的巨大力量。 第 三、要营造你追我赶，力争上游的工作氛围。没有流动的水就没‎‎有活力，缺少春 风的大地就缺少生机。竞争是保持团队锐气的必要‎‎条件，它能促使我们在学习上更刻苦、工作上更努力、作风上更顽强 ，从而加快完善自我的步伐。 我们提倡团队的协作精神和互补精神，就是要在目标一致的前提下团结起来，携手争一流。同时要避免恶‎‎性竞争，积极进行良性竞争，大家要心往一处想，劲往一处使，人人 树立良好的财政形象。 第 四、要充分信任同事和周围的人。信任别人本身就是一种美德，在与同事相处的时候，一定要给予充分的信任，同事的一句话，有时可使你跳出原来框架的束缚而变得豁然开朗，从而使问题迎刃而解。 同时和周围的人共事，自己要多一点谦虚、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。 试想一下，我们在这样和谐的氛围里工作和学习，心情还会不舒畅,工作效率还能不 提高吗, 同心山成玉，协力土变金。成功，需要克难攻坚的精神，更需要团结协作的合力。一个单位，如 果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，何来生机与 活力,何谈干事与创业,何有形象与成绩,在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，再有丰富经验，也不可能得到很好的发挥～只有懂得团结协作的人，才会把团结协作当成自己应尽的责任，才能明白团结协作对自己、对别人、对整个单位的重大意义。 朋友们，从现在开始，就让我们财政人携起手来，继续团结一致、奋力拼搏，为争创国家级文明单位、为财政事业的健康发展做出新的更大的贡献～ 我的演讲完了， 谢谢大家～ 团结协作铸造团队精神演讲稿范文 日期: 201X年7月4日 | 来源: 国公网 | 纠错补充 | 建议投诉 | 书签收藏 (转 载于:.SmHaIDA.cM 海达 范文 网:关于团队的演讲稿) 对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾已逐渐远去，推动企业发展的有利因素 仍在不断增长，对工作我们应同心同德，勇敢面对不懈努力。 精彩尽在21gy. 中国有句古话: “千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用，”意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，如果‎‎一万个人离心离谱，恐怕连一个人的力量也比不上!这就是团队的力量，这就是我们需要的团队精神。 今天，随着市场规则的日益 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ‎‎和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么? 靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗?不，那已经是夕阳挽歌，风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团队协作才能完成好，因为现在的市场竞争是团队协作能力的综合竞争! 今天，齐都药业在药品行业中遥遥领先，面对机遇和挑战，我们有理由追问，我们应该记住些什么?我们应该发扬些什么?我们应该记住，为了齐都药业的发展披荆斩棘，殚精竭虑，奋战在一线，保质保量;我们应该发扬团队协作的战斗力，团队协作的精神。 翻看当代企业的荣辱兴衰史，我们不难发现: 一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但是一千个成功的企业，必然会有一个重要的‎‎因素，那就是上下同欲，精诚合作的团队精神! 海尔的张瑞敏正是运用这种团队的力量，经过短短15年的时间，带领着一个亏空147万的小厂发展成中国家电第一品牌，是 团队的力量让海尔插上腾飞的翅膀。 小溪只能泛起破碎的浪花，百 川那还才能激起惊涛骇浪。对于齐都药业来说，影响企业发展的阴霾 已逐渐远去，推动企业发展的有利因素仍在不断增长，对工作我们应 同心同德，勇敢面对不懈努力。 亲爱的朋友们，我们齐都药业就是 一个完整的团队，个人与团队的关系，就像小溪与大海，个人只有完 全融入团队，才能充分发挥个人的作用。团队发展离不开个人，个人 的发展更离不开团队，只有‎‎将个人追求与团队追求紧密结合，树立与 团队风雨同舟的信念，才能实现个人更大的发展!没有完美的个人， 只有完美的团队。 什么是团队精神 所谓团队精神，简单来说就是大 局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个 人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、 凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高 效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒 个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和 协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分， 良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充 分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态 和奉献精神，就不会有团队精神。 简单的说,团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的! 团队精神的作用 1(目标导向功能 团队精神的培养，使店内员工齐心协力，拧成一 股绳，朝着一个目标努力，对单个营业员来说，团队要达到的目标即 是自己所努力的方向，团队整体的目标顺势分解成各个小目标，在每 个员工身上得到落实。 2(凝聚功能 任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管理方法是通过组织系统自上而下的行政指令，淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，而团队精神则通过对群体意识的培养，通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理，来沟通人们的思想，引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感，反过来逐渐‎‎强化团队精神，产生一种强大的凝聚力。 3(激励功能 团队精神要靠员工自觉地要求进步，力争与团队中最优秀的员工看齐。通过员工之间正常的竞争可以实现激励功能，而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上，还能得到团队的认可，‎‎获得团队中其他员工的尊敬。 4(控制功能 员工的个体行为需要控制，群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制不是自上 而下的硬性强制力量，而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工 行为，转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为，转向对其价值 观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深 入人心。 打造团队精神 1、营造相互信任的组织氛围 有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管‎‎理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公‎‎用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互信任，是一个组织最坚实的合作基础，能给雇员‎‎一种安全感，雇员才可能真正认同公司，把公司当成自己的，并以之作为个人发展的舞台。 2、态度并不能决定一切 刘备是个非常注重态度的人，三顾茅庐请孔明，与关羽和张飞结成死党，关系很铁，但最后却是一个失败者。曹操不管态度，唯人是举，成就大业。因为赢得利润不仅仅靠态度，更要依靠才能。那些重视态度的管理者一般都是权威感非常重的人，一旦有人挑战自己的权威，内心就不太舒服。所以，认为态度决定一切的管理者，首先要反思一下自己的用人态度，在评估一个人的能力时，是不是仅仅考虑了自己的情感需要而没有顾及雇员的?是不是觉得自己的权威受到了人才的挑战不能从内心接受。 3、在组织内慎用惩罚 从心理学的角度，如果要改变一个人的行为 ，有两种手段: 惩罚和激励。惩罚导致行为退缩，是消极的，被动的，法律的内 在机制就是惩罚。激励是积极的、主动的，能持续提高效率。适度的 惩罚有积极意义，过度惩罚是无效的，滥用惩罚的企业肯定不能长久。 惩罚是对雇员的否定，一个经常被否定的雇员，有多少工作热情也会 荡然无存。雇主的激励‎‎和肯定有利于增加雇员对企业的正面认同，而 雇主对于雇员的频繁否定会让雇员觉得自己对企业没有用，进而雇员 也会否定企业。 4、建立有效的沟通机制 理解与信任不是一句空话，往往一个小‎‎ 误会反而给管理带来无尽的麻烦。有一个雇员要辞职，雇主说: “你不能走啊，你非常出色，之前的做法都是为了锻炼你，我就‎‎要提拔你了，我还要奖励你!”可是，雇员却认为是一句鬼话，他废‎‎寝忘食地工作，反而没马屁精的收入高，让他如何平静!一个想重用人才，一个想为企业发挥自己的才能，仅仅因为沟通方式不畅，都很 受伤害。我曾经听到一个高级雇员说: “如果老板早一点告诉我真相，我就不会离开公司了。” 企业的团队精神与制度安排 1、正康目标的实现需要有团队精神 索尼公司是世界上著名企业，其之所以能有今天的巨大成就，与其“家庭式”的管理方法是分不开的。在索尼公司，每一个员工都被视为大家庭的一份子，每个员工都能够发表自己独特的观点，但是，又强调员工之间要像在一个家庭中生活一样互相配合、协调。公司的每一位员工由于受到了充分的尊重，才华得到充分的发挥。最后，公司得到了员工们同等的回报——积极工作并对公司忠诚，于是索尼公司获得了巨大的、可持续的事业成功。 成功的团队并非以压抑个性为代价，相反，成功的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，真正使每一个成员参与到团队工作中， 风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。 团队精神可以通过各种形式进行倡导，但以制度形式将其固定或者在制度中体现 团队精神的要义则必不可少，以达到二者之间的良性互动。回到本文 开头提到的例子，财务部、办公室、及专卖股的人员，他们最大的错 误在于，他们只看到了自己在公司中所处的位置，而对客户而言，他 们的一言一行代表公司，他们未能对公司的利益承担起责任，当然也 就损害了企业的对外形象，另一方面也说明了企业在公司管理的制度 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 上显然忽视了人的因素，忽视了团队精神在制度执行过程中所起 到的作用。 2、制度建设是团队精神的有力体现和保障 一方面，我们要把在新形势下团队精神的具体内涵反映到制度上来，不断进行充实、修正。 另一方面，我们要重新检讨奖惩机制、分配机制，确定是不是真正做 到了权、责、利相统一。 比如说，通畅、透明、多向、经常性的信 息交流体现了一个企业团结一致、信息共享的良好团队精神，这种信 息交流机制在日本已成为企业极为重要的管理制度，可是在我们的不少企业中，信息交流并没有形成有效机制，无论是领导外出参观、交流，还是业务人员因公出差或后勤职能部门外出履行职责时，因而采集到与企业有关的有价值的信息，大多未形成书面报告，分类归档，更难谈得上横向交流和支持相应的调研，久而久之，一些有价值的信息就渐渐从记忆中流失了，决策的依据有时就只剩下了“好像”、“大概”甚至是伪证，同样是一次观摩，一次学习，—次差旅，一次谈判， 我们能为企业所作的贡献远远小于日本人;再比如，自律精神是团队 精神的精髓之一，在我们的商业应酬中，考虑到下午仍有工作，午间 应当禁止饮酒，而往往我们的不少领导和业务员仍喝得大醉，自然影 响到下午的工作，而我们的制度对此依然竟告阙如。 在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时 非常强调团结和协作，因为狼在同其他动物相比，实在没有什么特别 的个体优势，在生存、竞争、发展的动物世界里，它们懂得了团队的 重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。 狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就 其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应， 默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者 避实就虚，助攻者跃跃‎‎欲动，后备者厉声而嚎以壮其威...... 在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。狼群总是协同作战，正是因为如此，虽单打独斗狼不敌虎、