萨拉齐电厂生产技术指标统计报送审查管理制度(2)

萨拉齐电厂生产技术指标统计报送审查 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 (2) 神华神东电力公司萨拉齐电厂 生产技术指标统计报送审查管理制度 为了规范和统一我厂各项生产技术指标的统计、报送、审查、分析工作，进一步提高生产技术指标报送的及时性、准确性和可靠性，确保生产技术指标统计、报送、审查流程高效、有序，为生产技术指标的分析工作打好基础，从而为生产经营决策提供可靠、详实的依据，特制定本制度。 1 机构建立 1.1 厂部设立领导小组，由生产副厂长担任组长，日常工作由设备技术部主管归口管理。运行部、检修部经理负责本部门生产指标审查工作，部门主管或其他称职人员负责本部门生产指标统计报送工作，班组(值)由班长(值长、统计员)负责生产技术指标统计工作，形成三级生产技术指标统计报送审查体系。 2 基础管理 2.1 依靠各级管理机构，充分发挥三级网的作用，开展生产技术指标统计报送审查工作。 2.2 各部门设立生产技术指标档案，完善资料管理制度，保证原始资料的准确、完整和实效。各有关部门建立生产指标分析台帐。 2.3 运用节能分析、耗差分析和生产过程经济评价标准，查找问题，制定整改措施，提高机组经济运行水平。 2.3.1 运行值班员、班长要分析当值运行参数的准确性和数理关系，并对数据的正确性、准确性签字负责。运行参数或经济指标异常分析应在运行日志中显示。 2.3.2 各部门(兼职)节能主管应设立日常节能分析记录本，做好周、 1 月、年的指标分析工作，分析本部门相关技术经济指标准确性和先进性。周、月节能分析(年总结)中应突出指标、设备的异常分析，通过与同期指标的对比，发现设备问题、管理问题、人员问题对指标的影响，及时指导现场更正。如遇较大变化时，应提出书面报告，报设备技术部相应主管。 2.3.3 设备技术部节能主管建立节能分析记录，做好全厂综合性经济指标分析与管理，分析内容具体到各项生产指标。每月提出书面报告，报主管领导。每季度上报节能减排报表，运行部、安环部、财务部负责提供相关数据。每年做年度节能 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 ，对机组技术经济指标进行全面分析，并提出书面报告。书面报告内容应包含:节能管理工作、节能存在的问题及采取的措施、节能技术改造情况及下一年的工作思路。所有指标报表经部门领导审核，报总工程师批准后，上报公司。 2.3.4充分发挥可靠性管理三级网络管理 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，运行部、检修维护部每月统计设备运行可靠性指标，通过可靠性管理软件系统上传设备技术部可靠性专职(兼职)人员。每月，运行部、检修维护部各专业主管对所管辖设备进行可靠性分析，结果上报设备部对口专业主管，审核后汇总至设备技术部可靠性专职(兼职)人员处，设备技术部可靠性专职(兼职)人员每月负责对全厂可靠性主要指标完成情况进行分析，形成分析报告，所有可靠性报告、报表须经部门领导审核，报总工程师批准后，于3日前上报公司生产部;每年7月6日前及次年1月3日前分别报送半年、年度可靠性分析报告(含可靠性管理分析及技术分析);非计划停运事件发生时，安环部负责8天内向公司生产部报送非停分析报告，同时报设备技术部可靠性专职(兼职)人员处备案。 2.4 厂部及部门分析、控制、考核的生产经济指标。 2.4.1 厂部:发电量、发电煤耗、供电煤耗、厂用电率、发耗电率水 2 率、利用小时、等效强迫停运率、等效可用系数、台均非停次数等综合指标。 2.4.2 运行部锅炉专业:锅炉效率、主蒸汽压力和温度、再热蒸汽压力和温度、排烟温度、氧量、飞灰可燃物、灰渣含碳量、空预器漏风率、输煤耗电率、电除尘效率、引风机单耗、一、二次风机单耗、流化风机单耗、除灰耗电率、点火及助燃用油量及受热面吹灰情况和汽水损失。 2.4.3 运行部汽机专业:汽机效率、汽机热耗率、真空度、凝结水过冷度、给水温度、凝结水温度、给水含氧量、给水泵耗电率单耗、空冷风 耗电率、循环水泵耗电率、凝结水泵耗电率、高加投入率、补水率、汽机 水损失。 2.4.4 运行部电气专业:生产厂用电率、500kV、110KV、20 KV及6kV电压合格率、发电机功率因数、变损。 2.4.5 运行部燃运专业:检斤率、检质率、亏吨率、输煤量、输煤耗电率、入厂煤和入炉煤热值差及低位发热量。 2.4.6 运行部化学专业:自用水率、发电水耗、汽水品质合格率、补充水率、汽水损失率、制水耗电率、酸碱耗、废水回收利用率。 2.4.7 检修维护部锅炉、汽机专业:主机设备完好率、消缺率、渗漏率、管道效率、管道保温的治理、阀门内漏的治理、冷水塔散热效果、高低加铜管和空冷翅片的清洁度。 2.4.8 检修维护部电气专业:电气仪表、电气保护和电气自动装置的投入率和准确率。 2.4.9 检修维护部热控专业:皮带秤、称重给煤机的投入率、校验率、合格率、热工仪表、热工保护和热工自动装置的投入率和准确率。 2.5 能量计量装置的配置和管理按国家和行业的有关办法和要求执 3 行。能源计量装置的选型、精确度、测量范围和数量，应能满足能源定额管理的需要，并严格按照校验、使用和维护制度执行。 2.5.1 进厂燃料、水量，供出电、热、汽、水量及厂内用电必须100,配备计量器具。计量检测率100,。周期受检率100,。 2.5.2 检修维护部负责能源计量表计的定期校验工作，并建立健全校验台账。 2.5.3 运行部负责建立健全全厂能源计量器具系统图，设备技术部组织审核。 2.5.4 检修部热控专业建立主蒸汽、给水、采暖供汽等能源计量表计 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 参数台帐。遇有变化要及时通知厂节能主管。 2.5.5 检修部电气专业负责关口电能计量装置配备齐全，电压互感器二次回路压降测试，建立健全计量装置台账。 2.5.6 检修维修部热控专业按照有关技术要求负责实时数据管理系统、DCS系统历史库的管理，安装各类试验测点，建立热工测点台帐，并根据实际测点变动情况，及时更新台帐。 2.5.7 检修部热控专业建立自动投入率及保护投退统计台帐，DCS系统自动投入率不低于95,，保护投入率100%。 2.5.8 设备技术部热工主管每月做一次热工表计计量准确性及自动装置的投入率分析，并建立相应的台帐。 3管理规定: 3.1发电运行部值长每日5时前向电力公司生产部调度室及设备技术部报送前一天发电生产日报表(通过OA发电子版)，同时在调度系统报表子系统内进行填报。每日8时前由发电运行部统计员审核后向设备技术部报送前一天生产运行情况日报表(纸制版)，遇双休日、节假日由各值长 4 安排于8时前直接送到设备技术部。要求遇有机组启停情况，必须在所有日报表备注中注明具体时间及原因等。 生产日报表如有填写错误，6.00时前及时电话联系公司调度提出修改申请，由生产统计人员8:10时前审查每日报表，如有填报查错应记录在案，每周通报考核。如果受到公司调度通报者，将加重考核。 3.2 各值运行值班人员必须认真监视，定期查阅DCS画面及就地巡视表计，每隔一小时记录一次运行日志，要保持记录清晰，不得擅自涂改。运行记录报表应逐日送交本部门生产统计员进行指标统计。 3.3 由运行部负责在机组每次启停结束后，依据油罐油位指示及时记录本次机组启停用油情况，每月1日再依据油库出库票向本部门锅炉运行主管报送前一月的启停综合用油报表，以便于掌握本月油库的收支平衡情况。锅炉运行主管应负责建立全年机组启停用油记录台帐，要做到月有记录、年有统计。 3.4 每月月末，应由经营财务部负责组织并会同运行部燃运主管、燃料供应部门对煤场存煤进行月末盘点，并由财务部负责每月2日前将上月煤场月末盘存报表分送盘点人员，由财务部建立相应的记录台帐。 3.5 每月1日由运行部主管向设备技术部相应主管报送上月阀门泄漏统计报表，由设备技术部相关主管负责本月阀门泄漏率的统计工作，并提出节能整改建议和奖惩意见。 3.6 采制化人员应每日对入炉煤进行化验，经化验室班长签收后于每日16时前将煤质化验报告单报交本部门及设备技术部化学主管、厂统计员处。同时，每月1日由采制化人员负责向本部门化学主管报送月度煤质化验记录，本部门化学主管负责建档，并报设备技术部化学主管、生产统计员处。 5 3.7 每月1日由运行部化学主管负责将上月酸耗、碱耗化学月度报表报设备技术部化学主管、生产统计员处。并建立相应的化学月度报表记录台帐。 3.8 每月1日，由运行部(兼职)节能主管将上月日生产统计报表及月度运行报表报送设备技术部节能主管，由设备技术部节能主管负责建立月度节能分析报表。运行部月度小指标分析依据生产统计人员逐月的月度生产统计报表为准，如果运行部向外报送数据时，由生产统计人员审核后执行，绝对不能同一指标出现不同数据。 3.9 每月1日，由运行部主管将上月主设备可靠性的事件起止时间和事件原因分析报送设备技术部可靠性专职(兼职)人员。如需对已经报出的可靠性数据进行修改，必须经单位可靠性管理网络小组长批准，以书面形式说明更改内容和原因，更改的内容应随下月数据一起报送。 3.10 针对有关能源消耗的各种原始记录，运行各专业主管应定期报送以下报表: 3.10.1 运行部燃运主管应建立燃煤日消耗、月统计、年消耗分炉报表，同时应建立燃煤日进厂记录、月统计、年进厂煤量报表，逐月1日报送设备技术部燃运主管审核建档，由生产统计人员备案。 3.10.2 运行部锅炉主管应建立锅炉过热蒸汽、炉前自用蒸汽分炉分机报表以及锅炉点火、助燃用油分炉分机记录报表，做到日有记录、月有统计、年有消耗台帐，并逐月1日报送设备技术部锅炉主管建档，由生产统计人员备案。 3.10.3 运行部化学主管应建立全厂生产用水、生活用水分系统记录报表，做到月有统计、年有消耗台帐，并逐月1日报送设备技术部化学主管建档，由生产统计人员备案。 6 3.10.4 运行部电气主管应建立厂用电量、输煤电机、风机、除灰电机、粗细碎电机、循环泵电机、给水泵电机等重要辅机日用电量记录报表，月有统计，年有消耗台帐，并逐月1日报送设备技术部电气主管，由生产统计人员备案。 3.10.5 运行部汽机主管应建立逐月机组真空严密性试验报告，建立高加投入率(含高加运行端差分析)、给水温度异常分析记录台帐，并逐月1日报送设备技术部汽机主管建档，由生产统计人员备案。 3.10.6 运行部锅炉主管应建立锅炉飞灰可燃物、主蒸汽温度、排烟温度、等指标异常分析报告以及月度燃油分析和考核奖励记录台帐，并逐月1日报送设备技术部锅炉主管建立节能分析记录台帐，由生产统计人员备案。 3.10.7 运行部(兼职)节能主管应建立运行月度小指标考核奖励台帐、运行月度节能分析记录台帐以及月度经济指标控制计划和检查考核记录台帐。各运行主管应同时建立本专业经济控制指标逐月分析报告台帐，每月1日前报送设备技术部相应主管。 3.10.8 检修维护部(兼职)节能主管应建立检修月度节能分析报告、检修月度经济指标控制计划及检查考核记录台帐。同时，检修维护部及其班组应建立检修月度节能活动记录台帐，设备技术部节能主管不定期检查，提出考核整改意见。 3.10.9 运行部化学主管应逐月建立燃煤化验记录，负责椐此建立燃煤月度加权平均发热量和标准煤量记录台帐，逐月1日将月度燃料化验报表报送运行部、设备技术部燃运主管和化学主管及生产统计人员处备案。 3.10.10每月1日前，运行统计员将上月节能监督报表填报入管理信息系统(MIS)中，报本部门节能主管进行初审，部门节能主管初审完成后报厂节 7 能主管进行审核，厂节能主管审核后报生产厂长批准。 3.10.11每月1日前，运行部、安环部、检修维护部及设备部统计员将上月萨拉齐电厂竞赛指标(报公司111项指标)属于本部门的指标应认真填报。后报厂节能主管进行审核，厂节能主管审核后报生产厂长批准，再上报公司生产部。 4.设备技术部负责 设备技术部统计员是厂生产统计员，负责收集全厂生产统计数据，并整理存档。所收集生产统计数据必须具有全面性、真实性、准确性、可靠性，全厂生产部门应以此为准。 4.3、生产技术指标周报表 设备技术部统计员在每周一8时20分前向部门提供上周各项生产指标数据。生产信息周报表于10时前经设备技术部经理审核后报送到电力公司生产部。于10时30分前做好MIS周报表。 4.4、生产技术指标月报表 4.4.1设备技术部每月18日前经部门经理批准后向电力公司调度室报送下月月度生产、检修、燃料计划表。3日前做好MIS月度报表。 4.4.2设备技术部每月2日前经电厂生产副厂长批准后向公司财务部报送上月主要材料消耗统计报表。 4.4.3设备技术部统计员每月2日前经电厂生产副厂长批准后向地方电业局报送上月主要生产指标完成报表。 4.4.4设备技术部统计员每月2日前向公司人力资源部报送上月绩效考核需要指标完成情况报表。 4.4.5设备技术部统计员每月1日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司计划发展部报送上月生产经营报表。 8 4.4.6设备技术部统计员每月1日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司计划发展部报送上月中电联统计报表。 4.4.7设备技术部每月1日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司生产技术部调度室报送上月无渗漏统计报表。于3日前做好MIS统计报表。 4.4.8设备技术部每月1日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司生产技术部调度室报送上月缺陷统计分析报表。 4.4.9设备技术部统计员每月2日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司生产技术部调度室报送上月非停附表。 4.4.10设备技术部统计员每月2日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司生产技术部调度室报送上月月度生产指标报表。 4.4.11设备技术部统计员每月2日前经电厂生产副厂长批准后向内蒙古电力行业协会报送上月电力行业统计报表。 4.4.12设备技术部统计员每月2日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司生产技术部报送上月精细化报表。 4.4.13设备技术部统计员每月2日前向节能主管报送上月CFB生产指标完成情况报表。 4.4.14设备技术部兼职可靠性管理人员每月3日前负责录报可靠性主机、辅机等事件数据。 4.5生产技术指标年报表 4.5.1设备技术部统计员每年1月1日前经电厂生产副厂长批准后向电力公司计划发展部报送上年度中电联统计报表 4.5.2设备技术部统计员每年1月1日前经电厂生产副厂长批准后向内蒙古电力行业协会报送上年度电力行业统计报表。 4.5.3设备技术部统计员每年1月3日前经电厂生产副厂长批准后向电力 9 公司生产技术部调度室报送上年度生产指标报表。并于1月5日前做好MIS年度报表。 4.5.4设备技术部兼职可靠性管理人员每年1月3日前报送可靠性主机、辅机等年度报表。 附件一:生产技术指标统计报送审查三级网络 批准:生产 副厂长 审核:设备 技术部经理 填报:设备 技术部统计员 10 设备部统计员 安环部 设备部 财务 检修维护运行部统 各专业经营部统计员计员(兼主管 部 (兼职) 职) 运行专业主 检修维护 检修维运行各值 管 部专业主护部各值长 管 班组 11 附件二:考核及评分标准 序责任部 计划项目 考核标准 考核时间 执行部门 号 门 根据月度指标分析制定下月具体运行部厂部月度考核 每月要制定降低指标的具体措施 措施，未制定扣5分 门 时进行检查 安健环部 按照GB17167-2006《用能单位能源计量安健 厂部月度考核 器具配备和管理通则》的要求，配备完能源计量器具配备率每低1%扣3分; 检修部 环部 时进行检查 整全厂煤、水、油、电、汽计量器具; 建立健全全厂能源计量器具档案及计无能源计量器具档案或计量器具系统检修部 厂部月度考核安健 量器具系统图; 图本项不得分，不健全的扣4分; 运行部 时进行检查 环部 没有建立能源计量器具校验标准、无校安健制定能源计量器具校验标准，建立健全厂部月度考核 验档案扣4份;校验档案不健全的扣3检修部 环部 校验台账; 时进行检查 分。 设备技术部 安健建立三级统计网络，有专人负责生产统未建立三级网络或无专人负责统计工厂部月度考核 运行部 环部 计工作; 作的扣4分;网络不完善扣4分; 时进行检查 检修部 设备技术部 制定本部门的生产技术指标统计报送未制定管理制度扣3分;未严格按照制厂部月度考核 运行部 安健环部 审查管理制度并严格执行; 度要求执行扣3分; 时进行检查 检修部 12 设备技术部 安健 运行部 环部 每周设备部化学主管组织相关部门人未参加检查部门扣3分，不按要求采样厂部月度考核 财务部 员不定期对采制化进行检查一次 扣5分，化验不规范扣4分 时进行检查 输煤外围单 位 每月末，经营财务部负责组织并会运行部 安健 未盘煤扣4分，未建立相应台账扣厂部月度考核 同运行部燃运主管对存煤进行盘点，财财务部 环部 4分 时进行检查 务部建立相应台账 每月3日之前将对标情况和部门整厂部月度考核安健 3号前未上报扣部门5分 运行部门 体总结上报设备技术部 时进行检查 环部 值、班组要有指标分析，具体降低班组未对指标制定措施，扣部门4运行部门 厂部月度考核安健 指标措施， 分 检修维护部 时进行检查 环部 做好SIS和mis系统的深化和应用部门内未对SIS系统应用进行检查运行部门检厂部月度考核安健环部 工作 扣3分，要有签字 修维护部 时进行检查 有关能源消耗的各种原始记录，运安健 记录、台账不全扣4分，没有按时厂部月度考核 行各专业主管应定期报送设备部 运行部门 环部 上报设备部扣4分 时进行检查 每周一对上周报表中的主要生产安健 指标分析，对波动较大的指标进行定量未对主要指标进行有效分析或上厂部月度考核环部 运行部门 分析，在周会上会上进行汇报，并上报报扣4分 时进行检查 设备技术部 13 按节能规划规定时间上报真空严厂部月度考核安健 未按规定时间进行扣4分 运行部门 密性报表，并对超出原因进行分析 时进行检查 环部 每周二通过点检对真空、蒸汽压力安健 未对真空和压力进行现场分析扣4厂部月度考核 对煤耗影响因素进行分析，并上报设备运行部门 环部 分 时进行检查 技术部 每周三对辅机耗电率进行具体分未对辅机耗电率进行专项分析扣4厂部月度考核 运行部门 安健环部 析，并上报设备技术部 分 时进行检查 迟报、错报、漏报每次扣3分;未安健 经审核或批准上报，每次扣4分;虚报、环部 每月对月度生产指标报表中的主瞒报每次扣10分，并在全厂通报，情 要指标进行定量分析(包括辅机耗电)，节严重者，在全厂内通报。未对月报中 厂部月度考核 查找出影响指标的主要因素，提出改进的发电量、综合厂用电率、供电煤耗、运行部门 时进行检查 措施或解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，并将形成的分析报告可靠性指标进行定量分析的，每缺一项 于每月3日前上报设备技术部 指标扣1分，分析出问题未提出改进措 施或解决方案的扣1分，未按计划落实 的扣1分; 周四针对漏点有针对性的进行分未对漏点进行分析并制定措施，扣厂部月度考核安健 检修维护部 析，并制定采取的措施 3分 时进行检查 环部 每次停机前对保温进行测温，并上厂部月度考核安健 未按具体时间测温，扣2分 检修维护部 报设备技术部 时进行检查 环部 14 检修部每周五及每月1日前总结机安健 组设备运行存在的异常问题、原因及对厂部月度考核环部 未按规定时间上报扣4分 检修维护部 生产技术指标的影响，形成总结报告报时进行检查 送至设备技术部; 每季度首月1日将工业总产值、工安健环部 厂部月度考核 业增加值、万元产值综合能耗、万元增未按规定时间上报扣4分 经营财务部 时进行检查 加值综合能耗向设备技术部提供 安健运行值长每日5:00点前上报电力 环部 公司调度室及设备技术部生产日报表，填报错误扣2分，如果受到公司调记录在案，每 运行部 并负责建立完整的月度生产报表台帐。 度通报者，扣4分。 周通报考核。 安健每季度首月1日前将季度减排指 厂部月度考核 环部 标;季度综合利用指标向设备技术部提未按规定时间上报扣4分 安健环部 时进行检查 供 安健未对可靠性主要指标进行分析的，厂部月度考核 每月对可靠性指标进行具体分析 设备技术部 环部 每缺一项指标扣4分 时进行检查 每月20号由安健环部组织，设备技术安健环部 安健 每月20日，礼 部、运行部各专业主管对运行参数进行未对运行参数进行检查，扣4分 设备技术部 环部 拜天向下顺延 检查 运行部 15 每月1日前，运行部将上月节能监未按规定时间上报扣4分 运行部门 厂部每月月度 督报表填报入管理信息系统(MIS)中 考核 安健环部 每月5日前，设备技术部对技术监未分析总结，未按规定时间上报扣设备技术部 厂部每月月度安健 督汇总、总结形成书面材料，厂领导审4分 考核 环部 批后报公司技术部 每月5日前，设备技术部部将上月未分析，未按时上报扣4分 设备技术部 厂部每月月度安健 节能监督进行总结分析，报公司技术部 考核 环部 设备技术部向公司、地方以及中联未上报一次扣设备部4分 全厂各部门 厂部每月月度安健 电上报的各种数据必须正确、及时。各不按时提供基础数据的部门扣责考核 环部 部门必须配合设备部做好对外报表工任部门4分，数据错误扣责任部门4分 作 备注:全厂部门责任考核制度未出台前，每分20元。设备技术部提出考核内容，由安健环部实施，人力资源部监督执行。 16