[重点]团队展示推行方案

[重点]团队展示推行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 企业文化团队展示操作指引 文件编号: JQK-QH-001 文件页数:第1页 共11页 版本号:A 文件名称 拟制 企业文化部 审核 适用范围 收文部门 批准 保密级别 ? 绝密 ? 秘密 ? 普通 日期 ? 不需会签 ? 需会签 是 否副总经理 会 签 会签日期 —— 更改记录 —— 版本号 更改部门 更改人/日期 审核人/日期 批准人/日期 生效日期 更改内容 A 1 目的 为增强企业凝聚力，更好的发挥员工团队作战能力，鼓舞员工士气，特制定并规范团队展示操作指引。 2 适用范围: 各部门。 3 权责: 3.1 总经理: 对企业文化部提交的公司人员团队展示方案进行审批，并有权直接调整团队展示内容;负责团队展示参与人员的确定，团队展示口号形式的修改、确定;负责公司年度团队展示费用预算方案的审批;对团队展示结果的考核。 3.2 行政总监: 负责审核协调参与团队展示人员的日常工作安排;会同人事部门考核参与团队展示人员的绩效;对团队展示形式、口号进行初审;团队展示费用预算方案的初审;对团队展示结果的考核。 3.3 企业文化主管: 负责编订、策划团队展示的形式、内容，并提交给上级主管审批;协调参与团队展示人员的工作安排;参与团队展示结果的考核。 3.4 企业文化专员 负责组织参与团队展示的员工进行团队训练，并记录训练情况;检查、并及时纠正团队展示中不规范行为;协助企业文化主管对团队展示结果进行考核。 3.5 人力资源主管: 根据团队展示用人需求，参与拟订团队展示参与人选;参与拟定团队展示人员考核方案。 3.6 区域经理、部门经理: 协调参与团队展示人员的日常工作安排;向企业文化部推荐优秀的团队展示人才，将相关资料收集到并送交企业文化主管;参与拟定团队展示人员考核方案。 3.7 参与团队展示人员: 积极参与团队展示活动;协调日常工作安排。 4 团队展示流程 4.1 着装要求 统一穿着员工服，拉链拉至领口2寸处; 下身穿深色宽松裤子，深色运动鞋; 男生短发、女生盘发; 4.2 列队 左低右高、前低后高列队 左右间距一拳，前后间距一手臂 4.3 列队应答 领队:某某某 队员:我是金球康人事部某某某 4.4 立正站姿 两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度; 两腿挺直; 小腹微收，自然挺胸; 上体正直，微向前倾; 两肩要平，稍向后张; 两臂自然下垂，手指并拢自然微屈，拇指尖贴于食指的第二节，中指贴于裤缝; 头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。 4.5 跨立站姿 在立正姿势的基础上，听到“跨立”的口令后，左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直; 上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间; 两手后背，左手握右手腕，拇指根部与腰同高;右手手指并拢自然弯曲，右手拇指扣住右手食指第二关节，手心向后。 听到“立正”的口令后，左脚迅速收回，与右脚靠拢并齐，同时两手放下，恢复立正姿势。 跨立的动作要领可以归纳为“两快一准确”，即:跨脚快、背手快，跨脚位置准确。 4.6 口令 列队口令 领队:立正 队员:1 ～ 2 ～ 领队:向前看齐 领队:向右看 领队:报数 队员:1、2、3、4、 领队:稍息 领队:立正 队员:1 ～ 2 ～ 领队:跨立 队员:哈～ 问候口令 主持人:伙伴们，早上好～ 应答:好～很好～非常好～ 鼓掌:啪～啪啪～啪啪啪～ 激励口令 主持人:有没有信心, 应答:有～ 鼓掌:啪啪啪啪～ 4.7 企业精神口令 领队:我们是, 队员:最专业的健康管理连锁机构——金球康～ (立正，右手握拳自右下向上于右前方竖起) 领队:我们是, 队员:最专业的健康管理连锁机构——金球康～ (竖起的右拳向上冲出，定格～) 领队:立正 队员:(放下右手)1、2。 领队:我们的使命是, 队员:为中老年人 —— 提供健康管理，改善生活品质 (右手掌自右下向左放于心口处，说完放下右手。) 领队:我们的目标是, 队员:成为最专业的健康管理连锁机构 (竖起的右拳向上冲出，说完放下右手。 ) 领队:我们的精神是, 队员:顺应同化 承担责任 积极正面 快乐工作 (喊完双手击掌两次。立正) 领队:我们的价值观是, 队员:注重学习 用心付出 专注执着 成就自我 (喊“成就自我”时，双手握拳曲臂于胸前，喊完时双拳向上伸起，并喊“哈”。完毕立正) 5 奖惩 参与团队展示的员工应保持良好的积极心态，对积极参与团队展示的员工，奖励当月度绩效考核分2分。 参与团队展示的员工，不得以任何借口随意缺席团队展示训练，经查证属实，一律按违纪处理，同时扣减考核分2-5分。 参与团队展示的员工所在区域和店长要积极协助员工热情参与，对故意阻挠员工参与团队展示的负责人，公司视情况按扣减考核分2-5分的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 处罚相关责任人。 对积极推荐优秀的团队展示人才的区域和店长，公司将视情况奖励当月度绩效考核分2分。 若区域和店长推荐的展示人才被录用为公司对外团队展示人员，将奖励推荐人和录用人当月度绩效考核分2分。 6 附则 6.1 本制度解释权归行政部所有; 6.2 本制度自 2014 年5月1日开始生效。 7 附件 附件一、团队展示人员绩效考核表 附件二、队列训练考核标准 附件三、员工自荐参与团队展示 附件四、部门推荐表 7.1 附件一、团队展示人员绩效考核表 姓 名: 部 门: 职 务: 评价人: 部 门: 职 务: 评价区间: 年 月—— 年 月 评价得分 评价项目 评分 权重 总优秀(12分) 良好(10分) 一般(8分) 较差(6分) 极差(4分) 分 服装 着员工服深色长裤，深色运动鞋;拉链拉至领口2寸处;整洁、卫生、得体。 个仪表仪容 男生短发、女生盘发;女生淡妆;不戴耳环、耳坠、项链、手链、手表等。 人道德品质 谦虚谨慎，坚持真理，敢于承认错误，勇于承担责任 10% 素 自我控制 具备包容心，具有亲和力，善于倾听，学会分享 质 学习能力 上进、好学，容易接受新鲜事物，善于总结经验、吸取教训 纪律性 起到表率作用，严格要求自己，严格遵守培训制度，听从指令。 训任劳任怨、竭尽所能，做到廉洁诚信，具有职业道德 信用度/责任感 练执行力 对上级指示、决议、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的执行程度及执行中对下级检查跟进程度 10 态 纪律性 起到表率作用，严格要求自己，严格遵守各项制度，有效利用工作时间， 度 协助上级、配 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 事，立足全局，注重团队意识，从整体出发考虑处理问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 协调性/合作性 对工作事前计划程度及内容、时间、数量、程序安排分配的合理性、有效性 计划性/实施性 针对客观变化，采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度 独立性/应变力 团 思维清晰准确，问题意识强，逻辑能力强,在有效改进工作方面的主动性及效果 队20% 分析力/创新性 能本专业知识扎实, 接受新技术较快,并能熟练运动到工作中及对工作的熟练程度 知识性/技能性 力 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面性、遗漏率 细致性/周密性 工作目标 工作成果达到预期目的或计划要求，工作总结和汇报准确真实 展工作效率 仅考虑工作的速度:完成工作的迅速性、时效性，有无浪费时间或拖拉现象 示工作质量 仅考虑工作的品质:工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 30% 成 工作数量 仅考虑完成工作数量:职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 果 工作成本控制 与目标或期望值相比，实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要性 绩效考核总分合计 出勤:迟到、早退 次*1+病假 天*1+事假 天*2+旷工 天*3= 分(负分) 出勤及奖惩 处罚:警告 次*1+小过 次*2+大过 次*3= 分(负分) 奖励:表扬 次*1+小功 次*2+大功 次*3= 分 实际绩效考核合计 优势及劣势 建议及计划 填写说明: 1、本表由行政部、企业文化部门管理人员填写。 2、本表评分将作为绩效考核参考依据，交人力资源主管备案。 7.2 附件二、队列训练考核标准 序号 内容 评分细则 评分标准 备注 1 A、分开约60度,两腿夹紧; A、1分 B、五指并拢,两手紧贴于裤缝间; B、1 C、挺胸收腹,身体微向前倾; 立正、稍息 C、1 D、头要正,颈要直,口要闭,两眼向前平视。 D、2 E、左脚向前迈出全脚的2/3,两腿挺直,上E、4分 体保持正直 报数、整理A、向右迅速摆头45度,口号哄亮联序。 A、3分 2 着装 B、 着装整齐,动作准确到位,有节奏 B、2分 A、两脚分开约不两肩同宽; A、2分 B、两手后背,左手握右手腕; B、1分 3 跨立 C、抬头挺胸,头要正、颈要直; C、2分 D、立正时收手同时收脚,动作迅速协调一致,D、1分 身体恢复立正姿势。 A、向左转90度,以左脚根为轴;向右转90 度,以右脚根为轴;向后转180度,以右A、15分 停止间转4 脚根为轴。 法 B、转体迅速,两腿挺直,靠脚有力,上体保B、8分 持立正姿势。 A、两脚正直迈出,按照先脚跟后脚掌的顺序 着地; A、2分 B、五指合并,四指微屈,拇指贴于食指第二 B、 2分 齐步行进关节; 5 C、 3分 不立定 C、两臂自然前后摆动,前摆自然里合小于后D、 3分 摆。 D、立定时两腿廷直,右脚迅速靠笼左脚,成 立正姿势。 A、两脚向正前方踢出,脚尖绷直; B、 两臂自然摆动,上端下砍; A、3分 正步行进C、 向前摆臂时,小臂不胸前兜扣平齐,离胸B、 3分 6 不立定 约10厘米。向后摆直臂,两手不掉腕; C、 2分 D、 立正时两腿廷直,右脚迅速靠笼左脚,成D、 2分 立正姿势。 A、方向准确、坚定有力; A、4分 7 手势 B、 握拳、出掌动作标准、规范。 B、 6分 C、 身体不动摇。 C、 4分 7.3 附件三、员工自荐参与团队展示 姓 名 现任职部门 职位 能 力 自 评 是否参与过其他企业组织的团队培训课程:? 否 ? 是(课程名称:_____________________________________________________) 对团队 展示的 设想 个人 宣言 自 荐 人: 填写日期: 7.4 附件四、部门推荐表 推荐人姓名 部门及职位 联系电话 被 推 荐 人 基 本 信 息 推荐部门及岗位: 与被推荐人关系: 姓 名 性 别 身高 籍贯 出生日期 学历 婚否 民族 照 片 联系电话 职称 政治面目 现住址 省 市(县) 邮政编码 推荐缘由 推荐人签名:________________________ 日期:__________年_____月_____日