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-新三矿实施“三步学习法”成效斐然-新三矿实施“三步学习法”成效斐然 -新三矿实施“三步学习法”成效斐然 "邯钢制造"向"邯钢创造"转变. 低碳能源转换中心 邯钢新区具备钢铁产品制造,二次能源转换,社会废弃物 吸纳三大功能.是国内符合科学发展观要求的现代工业园区 之一. 在邯钢新区.厂区大道宽阔洁净,环厂林带建成了具有靓 丽风景的环保隔离带,形成了"林中有厂,厂中有林"的生态环 境.以大型乔木为绿色支撑,林带为依托背景,建设成型绿地 68.9万平方米,绿化率达到100%."草树知春不久归.百般红 紫斗芳菲"的景象在新区将变为现实 新区"...

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-新三矿实施“三步学习法”成效斐然 -新三矿实施“三步学习法”成效斐然 "邯钢制造"向"邯钢创造"转变. 低碳能源转换中心 邯钢新区具备钢铁产品制造,二次能源转换,社会废弃物 吸纳三大功能.是国内符合科学发展观要求的现代工业园区 之一. 在邯钢新区.厂区大道宽阔洁净,环厂林带建成了具有靓 丽风景的环保隔离带,形成了"林中有厂,厂中有林"的生态环 境.以大型乔木为绿色支撑,林带为依托背景,建设成型绿地 68.9万平方米,绿化率达到100%."草树知春不久归.百般红 紫斗芳菲"的景象在新区将变为现实 新区"倡导低碳经 如果说优美的厂区环境是 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 征.那么. 济,实施资源的循环利用"则更能表现这座科学发展工业园区 的内涵. 新区炼钢的迅速达产,达效和指标的先进.令国内冶金界 同行为之钦佩.通过负能炼钢课题组的攻关,新区炼钢厂仅用 3个月时间实现了负能炼钢.转炉吨钢煤气回收达到130立 方米.达到负10千克标煤,居国际领先水平.6个月时间实现 了"一键式"全自动炼钢.成为河北省首家实现自动化炼钢技 术的企业.此外,还应用研究发明专利成果指导炼钢烤包,炼 热轧加热炉及时调整工艺参数.有效增加了转炉煤 铁热风炉, 气回收量 新区依靠先进的管理模式解决制约发电量提高的瓶颈问 题.通过扩大精密点检比例,对汽轮机转子等关键设备进行劣 化倾向 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,定量,准确,动态地把握设备状态,防止过维修与 欠维修;在发电系统强化标准化定修.形成PDCA闭环管理. 检修项目 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成率将达到98%以上.2010年邯钢新区自发 电量占新区总用电量的8O%:1,2号干熄焦机组将完成1.51 亿千瓦时.1,2号高炉rI'RT发电机组将完成1.58亿千瓦时, 烧结余热发电机组将完成1.16亿千瓦时.自备电厂发电机组 将完成9.75亿千瓦时.. 新区污水处理采用国内领先的"超滤+反渗透"的双膜法. 实现了污水的零排放.吨钢耗新水降到3.23立方米.新区吨 钢占地仅0.5平方米.创全国最低值.生产500万吨钢仅用 3000余名员工,年人均产钢达1270吨,在国内首屈一指. (作者单位:河北钢铁集团邯钢公司) "三步"学出坦途来 一 新三矿实施"三步学习法"成效斐然 刘新峰 在学习型组织创建工作中.冀中能源峰峰集团新三矿创新思路和方式方法.通过实 施"补'说'精"三步学习法.走出了一条适合自身的学以致用之路. 企业风采 暑 第一步:缺什么"补''什么 城镇和乡村剩余劳动力在矿员工中占很大比例.素质参 差不齐,要适应现代化煤矿高科技和新工艺的要求,必须通 过学习来提升.新三矿本着缺什么补什么的原则.把学习分 为班组长以上管理人员,区队惯工,机关人员三个层次.每周 六为班组长以上管理人员集体学习日.由矿领导备课授课. 学习内容为管理知识和专业知识:基层员工每天利用班前学 习一道题,由区队技术员具体负责课程的编排,值班人员负 责领学,学习内容主要是岗位应知应会:机关人员每天学习 半小时,内容由部门结合自身业务确定.由党群工作部每周 组织督导和考核.该矿还以区队为单位.结合区队管理的薄 弱环节.以"速成班"等形式.组织开展以实践操作为主的现 场学习.比如电修工等一些关键工种.采取实物教学,模拟故 障排除等方法.提升队伍的实战能力.矿定期组织全矿性技 术比武.以检验学习成果,增强学习动力.针对生产中遇到的 一 些难题,该矿以区队为单位,组织骨干员工开展大讨论,通 过"头脑风暴"破解难题.先后破解了工作面轻放支架"咬架" 等问题32条 第二步:会什么"说"什么 手指口述和岗位描述是新三矿把学习和实践结合到一 起的关键环节.主要在"补"的基础上.引导员工在工作确认 和操作过程中通过眼观,手指,口述.将所掌握的岗位专业知 识与实物对照后讲出来.避免职工无意识的行为.新三矿由 矿副总工程师,主管技术员,骨干员工组成编审组.对全矿7 个单位,76个相对固定的岗位双述内容进行了编辑审核,通 过日常提问和开展全矿性岗位双述比武.引导员工逐步从强 制性背诵转变为自觉性理解.做到了熟练掌握.矿安全管理 部每周对岗位双述情况进行抽测和排序.对单位领导实行末 位问责.促进了岗位双述工作的普及. 第三步:干什么"精''什么 学以致用是学习的主要目的,在"补"和"说"之后.新三 矿注重在岗位提升方面做文章.力争把每一个岗位做好.做 精.该矿借鉴《人机工程技术》理论,在全矿7个单位开展人 机工程研究.每季度由各单位选取一个岗位.通过对岗位相 关的工具,工艺,环境等进行研究改进,达到提高工效和安全 系数的目的.先后有26个岗位通过研究得到了提升.如该矿 采煤区在电修工接线的研究中.对拆卸工具进行改进.将传 统的扳手改为旋转套管.大大节省了拆卸时间,根据开关接 线柱位置,距离和角度等数据规律,实施腔外切线.腔内接线 的方法.使井下电气开关接线时间由原来的2O多分钟缩短 到了不足8分钟 "补""说""精"三步学习法的实施.促进了新三矿队伍素 质的提升,人人懂 规程 煤矿测量规程下载煤矿测量规程下载配电网检修规程下载地籍调查规程pdf稳定性研究规程下载 .人人知标准,上标准岗,于标准逐步 成为员工的自觉.该矿因此连续9个季度保持在集团公司质 量标准化和精品工程前列.连续3年零5个月实现了安全生 产,职工收入连续三年增幅在25%以上.三步学习法学习让 企业和员工取得了双丰收 (作者单位:冀中能源峰峰集团新三矿) ?圃蟹囡2Ollg~gs109
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