企业文化教学大纲

企业文化教学大纲《企业文化》课程教学大纲一、《企业文化》课程说明（一）课程代码：330145 （二）开课对象：15物流快递方向选修（三）课程性质：《企业文化》是为连锁专业学生开设的选修课。通过本课程的教学，使学生掌握企业文化的基本知识、基本原理，学会用企业文化理论分析和解决企业实际问题的方法，同时使学生树立爱岗敬业、维护企业形象的意识，为毕业后成功地走上社会、参加企业经营管理实践打下基础。（四）教学目标：企业文化学是一门研究企业中的文化现象及其产生、发展规律的管理学科。企业文化作为社会文化的亚文化，是客观存在的微观文化现...

《企业文化》课程教学大纲一、《企业文化》课程说明（一）课程代码：330145 （二）开课对象：15物流快递方向选修（三）课程性质：《企业文化》是为连锁专业学生开设的选修课。通过本课程的教学，使学生掌握企业文化的基本知识、基本原理，学会用企业文化理论分析和解决企业实际问题的方法，同时使学生树立爱岗敬业、维护企业形象的意识，为毕业后成功地走上社会、参加企业经营管理实践打下基础。（四）教学目标：企业文化学是一门研究企业中的文化现象及其产生、发展规律的管理学科。企业文化作为社会文化的亚文化，是客观存在的微观文化现象，这种微观文化现象伴随着企业的产生而产生，伴随着企业的发展而发展，具有自身运动的规律性。企业文化学就是从企业各种微观文化现象入手，探索其内在规律性的管理科学。学习本课程，学生应该做到：掌握企业文化的基本知识、基本原理，学会用企业文化理论分析和解决企业实际问题的方法，充分发挥组织成员的主动性，调动他们的积极性，激发他们的创造性，推行人本管理方式，使个人目标与组织目标有机地统一起来，从而实现组织目标和个人的自我完善；同时培养学生爱岗敬业的精神，为参加企业经营管理实践打下基础。（五）教学内容：本课程从职业岗位和应用性教学的要求出发，基于理论必须够用为度、应用和操作技能突出为原则，吸收了企业文化领域内最新的成果设计了教材的内容体系，全书分列十一个主体项目分别是：企业文化的源与流、企业文化的模块、企业文化的塑造、企业营销文化、企业传媒文化、企业文化的核心-信用、企业文化的亚文化、企业家与企业文化、国际企业文化理论略述、苏宁的企业文化塑造之旅、综合与训练—综合案例分析。（六）学时数及具体分配学时数：38学时学分数：2学分学时数具体分配：教学内容理论学时实践学时合计项目一企业文化的源与流 2 1 3 项目二企业文化的模块 2 1 3 项目三企业文化的塑造 2 2 4 项目四企业营销文化 2 2 4 项目五企业传媒文化 2 2 4 项目六企业文化的核心-信用 2 0 2 项目七企业文化的亚文化 2 2 4 项目八企业家与企业文化 2 2 4 项目九国际企业文化理论略述 2 2 4 项目十苏宁的企业文化塑造之旅 2 0 2 项目十一综合与训练—综合案例分析 0 2 2 期末考察 2 0 2 合计 22 16 38 （七）教学方式 1、要系统、全面、准确地阐述企业文化的基本原理和实务，在原理的阐述和案例的列举中要多联系中国实际，使之既忠实于学科原貌，又通俗易懂，不脱离中国实际。 2、增加案例教学的比重，文字教材、音像教材中都要突出典型案例的剖析。同时安排必要的作业和实验，给学生接触实际、动手分析的机会； 3、日常的面授辅导应着重于重点的归纳、难点的剖析以及作业讲解。（八）考核方式和成绩说明该课程为考察课程，考核方位为提交论文，要求挑选热点问题若干，学生可自行挑选其中的一个问题进行论述，要求论点明确，论述清晰，并能够提出个人的观点。二、讲授大纲与各章的基本要求项目一企业文化的源与流任务一企业文化的源任务二企业文化的理性基础任务三企业文化的流任务四企业文化发展的新趋势项目小结模仿训练模拟提升训练营项目二企业文化的模块任务一企业文化的模块任务二企业文化的结构任务三企业文化的功能项目小结模仿训练模拟提升训练营项目三企业文化的塑造任务一企业文化符号任务二企业文化行为塑造任务三企业文化环境塑造项目小结模仿训练模拟提升训练营项目四企业营销文化任务一企业营销文化任务二企业品牌战略文化任务三营销的心理文化项目小结模仿训练模拟提升训练营项目五企业传媒文化任务一广告与企业任务二企业广告文化任务三广告策划与实施的文化项目小结模仿训练模拟提升训练营项目六企业文化的核心——信用任务一企业价值观的整合任务二信用是企业文化价值观的核心任务三企业信用文化的构建项目小结模仿训练模拟提升训练营项目七企业文化的亚文化任务一企业的主文化和亚文化任务二企业亚文化项目小结模仿训练模拟提升训练营项目八企业家与企业文化任务一企业家的基本素质任务二企业家和企业文化任务三企业家文化的塑造工程项目小结模仿训练模拟提升训练营项目九国际企业文化理论略述任务一企业管理与文化四指标关系任务二文化理论与日美企业文化的比较任务三国际企业文化发展与中国企业文化建设项目小结模仿训练模拟提升训练营项目十苏宁的企业文化塑造之旅任务一企业文化符号塑造任务二苏宁视觉识别系统任务三苏宁的理念识别系统任务四苏宁的行为识别系统项目小结模仿训练模拟提升训练营项目十一综合与训练——综合案例分析三、推荐教材和参考书目 1. 教材《企业文化落地本土实践》，王祥伍主编，电子工业出版社， 2013年出版。 2. 参考书目《企业文化建设实务》，叶坪鑫等主编，中国人民大学出版社，2013年出版《看不见的管理》，迪凯等著，电子工业出版社，2013年出版 4、职业资格证书撰写人：刘晓军审核人：

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