企业问卷调查

企业问卷调查 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- A、 非常普遍 B、有时有 C、几乎没有D、至少我没发现 员工问卷调查 14、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗,( ) A、能正确、迅速 B、能正确传达，但迟缓 C、经常出现偏差 D、不正确也不及时 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 15、公司内部处理日常事务是否有序,( ) A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂 一、企业发展战略问题 16、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况:( ) 1、您认为公司有清晰的发展规划吗,( ) A、很好 B、比较好 C、不好 C、很差劲，比如_________________ 部门经常难以配合。 A、有，很清晰(41.9%) B、没有(12.3%)C、相信有，但我不知道(38.7%)D、摸着石头过河(16.1%) 17、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门之间的责任界定:( ) 2、公司领导进行过远景描述吗,( ) A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、非常不明确 A、知道 B、听说过，很模糊 C、偶尔听说过D、从未听说 18、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会:( ) 3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用,( ) A、直接与其他部门具体负责的人员协调 A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度 B、直接与其他部门的领导协调 B、有必要，激发 C、向自己的上级反映 士气 D、其他__________________ C、无所谓，与我无关 19、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况,( ) D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实 A、经常 B、有时 C、偶尔 D、没有 4、您认为公司的未来前景如何,( ) 20、您认为制定工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 会有用吗, ( ) A、会更好 B、和以前差不多 C、会变差 D、说不清楚 、非常有用 B、比较有用C、不太有用D、基本没用E、未制定过计划 A5、您认为公司目前明显的竞争优势是什么,( ) 如果您回答C或D，您认为是什么原因, ( ) A、人才优势 B、管理优势 C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势F、其他_________ A、走形式 B、不切实际 C、执行不力 D、计划赶不上变化1 6、您认为目前制约公司发展的主要因素是:( ) 21、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求,( ) A、缺乏大批骨干人才梯队 A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊，不知所云 E、没有明确的要求 B、缺乏有竞争力的薪酬体系，员工对预期收入不明确， 激励不够、人心不稳 22、您是否很明确自己的 工作职责 党支部工作制度和职责国库集中支付中心工作职责安全生产工作职责分工财务部工作职责城市社区居委会工作职责 与权力, ( ) C、公司长远目标不明确，政策文件多变，员工无所适从 A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很不明确，不知所措 D、产品缺乏竞争优势没有优势产品 23、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作,( ) E、高层领导能力不够 F、其他__________ A、定期书面汇报B、非定期书面汇报 C、定期口头汇报 D、非定期/随意的口头汇报 E、其他 二、组织管理问题 三、人力资源和行政后勤服务问题 7、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗,( ) 24、您认为公司哪些方面的 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 做得还不够,( ) A、很清晰、分工明确 B、欠清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力 D、不知道什么是组织管理框架 A、新员工入职培训 B、商务礼仪学习 C、岗位技能培训 D、管理技能培训 8、向直接上级请示工作时，上级是否经常对您说“我要向上面领导请示”才能给予答复,( ) E、营销与服务培训 D、产品知识培训 E、其他_____________ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 25、您迫切需要哪方面的培训,( ) 9、您是否在本部门人员调配、工作分配、考评/晋升、奖惩方面还需要更大的权力(管理人员回答),( ) A、公司文化理念 B、心理抗压能力 C、岗位知识 D、管理技能 A、需要 B、已经足够了 C、权力过大 D、无所谓 E、营销和服务 F、组织协调与沟通 G、其他_____________________ 10、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权, ( ) 26、您认为培训中学到的知识对实际工作帮助大吗,( ) A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 A、很大 B、一般 C、有些作用 D、没作用 11、您认为公司的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 是否能够严格执行,( ) 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道(注明原因) 12、公司职能部门(如财务部、公司办公室、配送中心、采购部)是否能很好地服务于您所在的部门,( ) 27、您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥,( ) A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好 A、完全没有发挥 B、有些方面没有发挥 C、发挥尚好 D、以充分发挥 13、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象,( ) 28、您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战,( ) --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- A、不希望 B、无所谓 C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足 29、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备,( ) A、非常愿意 B、愿意 C、走一步看一步 D、不太愿意 E、肯定不会 30、假设让您重新选择工作，您认为下面哪五个因素比较重要,( ) A、领导个人魅力 B、工作挑战性 C、职业稳定性 D、公司名气 E、民主气氛 F、充分发挥自己才能 G、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前景 31、您认为公司现在人员素质如何,( ) 五、主观题(以下三题必答) A、很高 B、高C、一般 D、较差 E、很差 32、您认为公司现在最需要什么类型的人才,( ) 43、你对公司有何建议或意见, A、管理人才 B、业务方面的人才 C、策划营销人才 F、多技能人才 H、其他_______________ 33、在同事中，最受欢迎的人是由于他:( ) A、工作能力强 B、与公司领导层比较近 C、讲义气 D、受领导赏识 E、工作责任心强 F、善于帮助人，真诚 G、其他________ 34、对您来说，目前的工作和岗位:( ) A、很适合，并且有信心，有能力做好 B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高 C、不是我喜欢的工作，但我能做好 44、你是否能够胜任现在的工作岗位,你觉得你适合公司哪个岗位, D、不适合我，我正申请换岗 四、公司食堂伙食问题 35、总体上您对食堂的满意度是,( ) , 非常满意 ,、满意 ,、一般 ,、较差 ,、差 36、您认为食堂现在的就餐环境怎么样,( ) ,、很好 ,、较好 ,、一般 ,、较差 ,、差 45、你是否有成为公司股东的想法,具体说说你的想法 37、您对食堂饭菜味道口感的满意度是,( ) ,、非常满意 ,、满意 ,、一般 ,、较差 ,、差 38、您对食堂饭菜的营养搭配是否满意? ( ) ,、非常满意,、满意,、一般,、较差,、差 39、您认为食堂哪些方面让您最满意,() ,、就餐方便 ,、环境卫生 ,、饭菜质量好 ,、服务态度好 ,、硬件设施齐全 F、其它__________ 40、你认为公司食堂开饭时间按时吗, A、很及时 B、还行 C、一般 D、不按时 41、你对公司食堂的意见(从卫生、服务态度的满意程度以及对餐厅其他方面意见谈谈你的看法) 42、写出你喜欢的菜的菜名(荤素汤均可，最多五项)