小区智能化方案

小区智能化方案 “揽胜苑”住宅小区智能化系统施工组织设计方案 一、编制依据 主要依据有关标准、地方政府的有关规定、招标文件、图纸和施工现场。 1、地方标准 《建筑智能化系统工程设计标准》(DB32/181-1998) 《建筑智能化系统工程 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 标准》(DB32/365-1999) 《建筑智能化系统工程实施及验收规范》(DB32/366-1999) 《建筑智能化系统工程评估标准》(DB32/367-1999) 2、国家标准 《防雷及接地安装工艺标准》(322-1998) 《主动红外入侵探测器》(GB10408.4-1989) 《被动红外入侵探测器》(GB10408.5-1989) 《防盗报警中心控制台》(GB/T16572-1996) 《住宅 设计规范 民用建筑抗震设计规范配电网设计规范10kv变电所设计规范220kv变电站通用竖流式沉淀池设计 》(GB50096-1999) -1996) 《建筑电气安装分项工程施工工艺标准》(533 《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2000) 3、行业标准 《楼寓对讲电控防盗门通用技术条件》(GA/T72-1994) 《安全防范工程程序要求》(GB/T75-1994) 《机械防盗锁》(GA/T73-1994) 建设技[1999]58号《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》 二、小区概况 该小区位于鄂尔多斯市康巴什新区，市政府办公大楼东南侧，由兴泰房地产公司开发，总占地面积约为70000平方米，建筑面积约为110000平方米。地下停车场约5000平方米，设有两个出口和两个入口。前期开发18幢住宅楼，48个单元578户。在小区智能化方面要求安装楼宇对讲、周界防护、安防监控、停车场系统、电子巡更系统，总机房设在老年活动中心。根据整个工程的施工进度，拟 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 开工日期为2007年4月20日，竣工日期为2007年 , 6月20日。 三、设计原则 根据当地智能化住宅小区示范工程的主导思想和建设部1999年12月15日下发的建设技 [1999]58号文关于《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》中对住宅小区采用成套新技术，新产品及系统功能，性能的要求，以及管理系统对未来居民生活的影响，信息网络，物业管理的重要性。该系统的设计原则与指导思想如下。 1、可靠性 本系统选用的设备均来自全国有一定知名度的专业生产厂，并在国 , 丰富，技术较高的项目管理人员。 2、根据本公司多处优良工程，并选用经验丰富、技术较高的技术施工队，对本工程进行划分、研究、施工。 3、管道与线槽由科技公司技术人员前期指导施工。 4、施工机具:根据工程进度而配备。 五、施工目标 1、质量目标:按照GB/TI9001-ISO9001 质量体系要求及工程相关要求，保质按时、全面地完成工程，竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。 2、质量方针:以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程服务质量参与竞争跻身于市场。 3、安全管理目标:杜绝伤亡事故 4、文明施工目标:达到区级安全文明工地 六、各子系统设计 (一)楼宇可视对讲系统(振威智能化可视对讲) 1、系统简介 可视对讲防盗系统是在各单元入口处安装防盗门和对讲装置，以实现方客与住户对讲/可视对讲。住户可遥控开启防盗门，有效地防止非法人员进入住宅楼 , (10)系统提供友好界面的中文系统软件，基于windows98、 Wimdows2000 操作系统的中文系统软件;可以查询、登记用户档案、用户报警信息、用户感应刷卡记录、巡更记录、小区地图等;主机采用编码型键盘操作方式;LCD全中文操作菜单显示并有信息发布功能，每台主机可边接100个模块。 (11)系统联网部分，可视、非可视可任意组网，有1—4个对讲通道可供选择; (12)根据住宅小区个性化设计需求，可随时为工程添加特定功能。 2、系统结构原理 , , 3、系统配置 (1) 门口主机(CM-03NLA-E) 编码式可视主机使用时按房号输入号码即可，也可刷卡开锁，可呼叫管理中心。操作简单，外形美观，防日晒，防雨淋。 (2) 室内分机 当来者呼叫住户时，室内分机有悦耳的铃声。住户看清来访者后再提话机与之对讲，挂下话机即可关机。若家中无人或住户不想与来访者通话，室内分机呼通后，响两次铃声，30S后会自动关机，以减少不必要的功耗。 (3) 可视管理机(CM-03NHMC) 管理主机集中管理小区全部门口对讲主机和所有室内分机，如果管理员呼叫住户或住户呼叫管理中心都通过管理中心都通过管理主机实现对讲，小区内任一住户如有疑问与管理中心联系时，管理主机会响起提示声音，并显示呼叫住户的户号，管理可以实时监视门口主机的周边动态。同时可在管理中心的电脑中安装管理软件。 (4) 楼道控制器(E-2008G) 将各单元的通信信息集中控制，与门口主机和联网切换器配合使用。 (5) 联网切换器(CM-03NQH) , 将单元门口主机接入小区联网系统。 (6)分层模块(CM-03NLCH-162) 将单元内的住户按楼层进行分割，形成独立体系。 (7) 整合器(CM-03NZH) 将小区内多个单元引回的联网线整合在一起，与管理主机进行联接。 (8) 传输部分 系统采用RS485总线连接。管理中心与整合器采用5+1线联接，门口机到门口机采用3+1线联接，门口机到室内分机的控制采用6芯电缆，视频传输采用75Ω同轴电缆连接。 4、系统应用 (1)系统内任一台室内分机出故障和线路短路，不会影响其他机器正常动作。 (2)各个栋门口主机呼叫住户是相互独立、互不干扰，可同时呼叫，但住户或门口主机又都可与管理中心控制台对讲。 (3)管理中心控制台与住户联系时，只占用总线，而不影响其他来访者的正常呼叫。 能(IC)卡打开大门、停车等等。 (4)小区IC卡系统联动后，住户可通过智 5、设备清单(略) (二)电视监控系统(美电贝儿小区监控) 1、系统简介 我们采用美电贝儿电视监控系统在小区主要通道、重要公建及周界设置前端摄像机，将图像传送到管理中心(机房)，中心对整个小区进行实时监控和记录，使中心管理人员充分了解小区的动态。避免妨碍工作人员的工作或侵犯小区住户的隐私，重点设计公共场所的监控，防范意外和人身侵害，起到对不法分子的威慑作用，防患于未然，同时在出现意外或报警时能协助有关人员及时采取有效措施，保护国家、私人的财产和人身安全不受侵犯。 2、系统配置 整个监控系统，主要由前端摄像设备和中心监控设备两部分组成。 (1)摄像设备 (2)传输部分 (3)电源部分 (4)监视设备 , (6) 控制部分 (7) 资料记录 3、设备清单(略) (三)电子巡更系统 1、系统简介 巡更管理是小区人防工作的重要环节，巡更人员的灵活机动性和对异常情况的警惕的识别能力可补充物防的死板和机械性。巡更管理系统主要督促巡更人员按照物业公司规定的巡更路线、巡更时间踏踏实实进行巡查，认真负责地完成巡视工作。 2、系统设计 我们采用德州捷顺仪器公司开发的手持巡更器采用了非接触感应读卡技术。巡更器自带电源，能发出电磁波远距离读取感应头的数码信息。感应头装在按要求布点设定的位置上、木杆、树杆上，可埋入墙体内，外面不必作任何标志或暴露，有极强的隐蔽性。感应头无电源，玻璃体包装，耐冷热，防化学腐蚀，免维修。读数时距离10—50CM，不接触、不磨擦、无磨损，可以永久使用。巡更器对感应头读数之后，逐点的数码都被存在器具内的微处理芯片中，全部巡查完毕之后，回到保安中心，中心微机通过RS232接口与巡更器的输出口联接，在显示器上可以列表看到巡更路线是否全部走完，也可以标记出异常情况。 3、设备清单(略) (四)周界防越系统 1、系统说明 我们将在小区四周围墙和护栏上安装不同探测距离的主动式红外对射探头，对 小区周界进行布防，在物业中心值班室设报警主机。当发生非法翻越时，探测器可立即将警情传送到智能化管理中心，中心将在电子地图上显示报警区域，以利于保安人员及时准确地处理。 2、系统配置 (1)红外对射探测器 由一个发射器和一个接收报警探头组成，安装于小区周界围墙上。 2)电源 ( 统一由管理中心提供直流18V电源供电(或UPS电源) (3)报警主机 , 连接红外探头，接收来自红外探头的报警信号向联动系统提供联动的报警信号，报警主机带有16防区设置(可扩展)，通过键盘的LED灯的显示判断系统故障、报警，防区报警设置。 (4)传输部分 传输部分主要采用RVVP4*1线缆进行传输。 3、设备清单(略) (五)停车场出入管理系统 1、设计说明 我们在对停车场设计时，考虑到小区停车场的作用只是提供给小区住户停车使用，不针对停放外来的社会车辆。因此，在进行设计时，只保留出入控制设备、自动发卡设备，可以不安装收费系统等设备，可节约投资成本，同时更具实用性。为住户提供了方便、快捷的取车服务，使用智能卡自动计费，方便住户出行，还能对驶入、驶出的车辆进行拍照存档、车牌对比，很好的解决了车辆存放的安全问题。当然，系统具有的可扩充性，允许用户在需要的情况下，随时增加收费等系统，增强系统的功能。 2、系统配置 (1)感应式IC卡 (2)出、入口控制设备 (3)中文电子显示屏 (4)对讲系统 (5)自动档车道闸 (6)数字式车辆地面检测器 (7)编程发卡器 (8)管理中心软件 3、设备清单(略) 七、保证工程质量的技术措施 (一)质量检验评定依据 质量控制的依据应体现这两部分质量控制的要求，要重点对材料，配件、设备的质量进行控制和对工序质量进行控制，除了共同的合同文件，设计图纸以外，还有各种专门的技术 , 性法规或其它规定。 (二)材料和设备质量的控制依据 1、有关产品的技术标准; 2、有关试验、取样、方法的技术标准; 3、有关材料和设备验收、包装、标志的技术标准; 4、凡涉及新用材料时，应有权威的技术检验部门关于其技术性能的签定书; (三)工序质量的控制依据 1、有关智能建筑安装作业的操作规程，操作规程是为了保证工序质量而制定的操作技术规范，必须严格执行。 2、有关施工工艺规程及验收规范，这是以分项、分部工程或某类实体工程为对象而制定的保证其质量的技术性规范。 3、凡属采用新工艺、新技术、新材料、新结构工程，应事先进行的试验，在此基础制定出施工工艺规程，并应进行必要的技术鉴定。 (四)施工准备工作质量管理 1、建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围，本施工组织设计指导下，及时编制施工方案和质量保证技术措施，做好各专业的准备工作。 2、配备专职人员负责管理施工图纸，标准 图集 钢筋混凝土灌注桩图集4号隔油池图集04s519砖砌隔油池图集城市道路护坡图集02s515排水检查井 、修改设计和技术核定等技术文件。 3、组织特殊工种技术培训，操作资格审查和考核。 4、施工机具试验设备，测量仪器和计量器具的准备，做好施工人员技术交底。 5、按工种设计，施工设计或规范要求，做好工艺评定试验的项目。 6、材料和设备的施工技术设施投入使用前的检查与确认，做好接受第三方质量监督的准备，为第三方监督创造必要的备件。 八、质量保证体系 (一)质量保证体系 公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从生产到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。 另外，公司高度重视供货商的评价和选择，广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组 ,, 织的学术，商务活动，如培训、交流等等。 (二)系统工程质量保证体系 公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现，因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致。同时结合工程具体要求，建立实用的质量体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。 (三)质量职责分配 在工程总指挥领导下，按照工程项目组的人员组成质量保证机构，负责监督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质量保证措施计划施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理、质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。项目组人员应履约以下职责: 1、项目经理 对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量事项组织研究并做出决策，提出质量要求。 2、技术总监 对工程中设计质量和工程现场质量负技术责任，负责马到成功工程系统设计质量和对工程实施质量组织评审，负责采取技术措施保证工程质量或解决工程问题，确保工程技术质量水平满足工程需求。 3、工程技术组 对工程现场实施质量从技术上负责，具体组织实施质量活动的开展，并监督检查系统实施的质量情况，负责收集保存并随时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其它有关工程记录，对质保期服务质量负责，及时向项目经理汇报工程质量情况。 4、质量管理组 负责组织制订工程总体质量控制计划，负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实，对工程各阶段、各环节质量进行监督管理，协助开展检验，测(调)试及验收工作汇总并通报有关工程质量情况，对出现的质量问题坚持“四不放过”原则，即原因不清不放过、责任未落实不放过、问题未整改不放过、整改效果不合格不放过。并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大质量问题及时向项目经理汇报。 ,, 5、项目管理组 负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件，在保证工程质量的前提下，做好工程进度的控制管理工作，编制进度控制计划，负责工程对外联络工作，组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档，技术资料的归档和管理，同时负责材料设备的质量管理。 (四)质量记录 在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的质量记录。如:检验、调(测)试及验收报告，工程年总结、设计变更记录等。 (五)质量管理工作要正确处理好三个关系 1、正确处理质量与进度的关系 工程质量是通过数量形式来表现的，但是数量是在质量基础上产生的，因此必须以质量为中心，当质量与进度产生矛盾时，尤先考虑质量，在保证质量的前提下，从好中求快。 2、处理好技术工作和业务管理的关系 技术工作和其它业务都是企业经营的重要支柱，不能单纯以为抓，才能工种质量管理主要是依靠技术工作，忽视业务管理，必须技术工作和其它业务工作一起使企业获得全面的经济效益。 3、正确处理质量和成本的关系 任何产品没有质量都是无效的劳动，降底成本是提高效益的主要途径，但必须从保证质量，加强管理，提高工效降低消耗入手，从好中求省。 九、安全管理体系 (一)安全保证技术措施 1、安全生产组织管理体系及职责 成立安全生产(施工)领导小组，由项目经理担任组长，技术总监担任副组长。 组员:工程技术人员、质检人员、施工队长。项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。技术总监负责施工技术安全。 2、在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸，设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。 3、保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。 (二)保证施工安全实施 ,, 1、施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。 2、施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。 3、按照施工总平面图设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施。 4、施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规格》和《建筑安装工人安全技术操作规程》 (三)文明施工措施 为实现现场文明施工，贯彻“强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章”的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。 1、施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。 2、进入施工现场的有关人员必须戴好安全帽，佩带工作卡，注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。 3、施工现场必须按照为业主确定的平面布置图规划，机具设备，材料应按照制定地点安装或堆放，材料要有分类立卡，按手续领取。 4、施工中的废弃物要及时打扫，干一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通。所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守场容管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助。 5、施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制。 6、施工人员在工地期间不许打架、喝洒、泡工等。 7、现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序，项目经理负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。 十、成品保护 为了确保工程品质达到优良标准，协调各有关单位，对综合布线系统进行必要的成品保护。特制定以下措施: 1、组织措施 ,, 建立必要的专职成品保护员，负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品交接检查制度等。 2、保护措施 包括遮挡、包扎和封闭等。 十一、工程的售后服务 (一)工程售后服务方案 作为工程承包单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统的售后服务。在保修期后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我们公司签订维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。 1、保修期 ,, 些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。 3、建立并保存完整的系统文档 我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档、操作维护手册、设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。 ,,